前言：
在全球经济下行压力加大、中美经济贸易摩擦不断、中国安全环保政策愈来愈严格的大背景下，一场新型冠状病毒肺炎疫情2020年又突然而至，让各行各业措都手不及。举国上下延长假期、居家隔离、延迟复工、联防联控，全民万众一心，迅速打响疫情防控阻击战。
但疫情造成的影响不可避免，许多企业面临着营收停滞、复工困难、资金链短缺等不同的困境。2019年普遍喊“冷”的中国涂料行业，同样迎来新一年最考验企业家智慧和企业生存能力的一次危机大考。
如何化“危”为“机”，推动涂料企业转型升级，将疫情造成的损失降到最小，成为涂料企业的当务之急。目前，在稳增长的大背景下，按照中央“抗疫情”、“稳经营”指导方针，多数企业已陆续开展复工复产。
为了解此次疫情对涂料行业的波及情况，以及涂料行业下一步走势，《中外涂料周刊》联合中外涂料网，第一时间推出《并肩战“疫”，共克时艰》专题报道，发起在线专访，聚焦非常时期下，疫情对市场的影响、企业复工复产、应对措施、行业走向等问题。
以下是《中外涂料周刊》采访到的6位业界大咖，作为行业的深度参与者及企业领头人，他们已经对企业2020年疫情之下的应对之策做出了不少有益的思考。
在危机中找到商机
“涂料企业要在危机中找到商机，促进市场恢复繁荣。”
——河北晨阳工贸集团有限公司执行总裁刘占川
新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发，牵动着全国人民的心，也牵动着全体晨阳水漆人的心。据刘占川介绍，在疫情发生的第一时间，晨阳水漆便快速启动应急响应机制，积极调动内部外部资源，成立了集团公司疫情防控应急小组，制定了相应的防控措施。并通过宣传部门，针对疫情的最新进展、疫情常识、官方辟谣消息等向全体员工进行了普及宣传。
刘占川认为，“此次疫情是否会对涂料行业的影响，从短期来看影响较小。但如果时间越长影响会越大，整个涂料业、上下游都会受影响。上下游的衔接不畅，物流运输的停滞等，将会给行业带来较大的影响。”
面对目前严峻的形式，企业应该采取怎样的方式应对？刘占川表示，“1、坚守健康环保水漆事业不动摇，疫情危机后‘大健康时代’水漆市场更为广阔；2、远程开展产品研发，满足疫情后消费升级，提升服务品质，挖掘越增的新动能；3、进一步发力O2O模式，布局线上与线下的联动；4、坚定‘强化内功’，对销售人员、内部相关部门等强化学习培训；5、联合供应商共渡时艰，及时了解诉求，互通有无，做好复工及供需准备；6、与广大经销商、合作伙伴风雨同舟，复工及产销计划共享，一同寻求机遇和拓展。”
刘占川强调，“‘安全’是当下大家应该放在首位的问题。没有安全就没有一切。只有在保障自身安全的前提下，才能有序推动企业复工复产，并在危机中找到商机，促进市场恢复繁荣。”
信心抵黄金，破茧方成蝶。越是面对挑战，越需要团结。中国水漆22年的发展就是广大水漆人团结一心、众志成城、攻坚克难变道超车发展的生动写照。万众一心，众志成城，就没有翻不过的山，迈不过的坎。
强化员工内功，加强新品研发
“疫情当下，通过强化员工内功和加强新品研发两方面的举措，推动公司建设者成为公司发展的关键变量。”
——富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩
在这场与疫情抗争的举国之战中，富思特将疫情防控作为公司的首要工作，全力以赴支援抗击疫情。为处在抗击疫情前线的医院提供援助的同时，也切实做好了企业内部防疫工作和客户服务，充分体现了民族涂料品牌的责任与担当精神。
据郭祥恩介绍，富思特在疫情爆发的第一时间就紧急成立了对接“国家防疫医疗系统项目”专项小组，对全国该项目组订单全程绿色通道，启动应急响应。
对内，富思特迅速部署七大生产基地防控措施，快速完成了全体员工的健康排查工作。每天对全员进行健康调查并持续关注。通过视频会议进行宣传和培训，让员工掌握自身防护要点，加强公司的防控检查与落实，不造谣，不信谣，不传谣。坚定抗疫信心，自觉维护社会稳定。
聚焦疫情下的市场变化，企业该采取哪些方式应对？郭祥恩表示，“首先，要强化员工内功的修炼，统一战略思想，提升员工的职业素养，构建自己的知识架构和专业功底；其次，加强新产品研发，通过产品升级创新，推动生产关系和社会关系和谐发展。通过两方面的举措推动公司建设者成为公司发展的关键变量。”
在谈及此次疫情将对涂料行业造成哪些影响时，郭祥恩对《中外涂料周刊》表示，“对于涂料行业的影响，主要来自上下游客户、政府在疫情期间的相关政策。短期来看，主要影响来自复工的问题，影响较小。如果时间越长影响就会越大，上游客户将面临项目抢时抢工，同时又面临施工难、用工难的问题；上下游衔接及社会关系将会给涂料企业带来新的挑战和压力。在资金、生产、物流运输等方面将会给企业带来新的问题。”
“如果疫情持续时间过长，很多企业将会面临巨大的资金压力，上下游及供应链的连锁效应就会显现出来，很多地方政府也陆续出台了对中小型企业的帮扶政策，制造业在国家经济发展中占比很大，因此政府肯定会有所考虑。”郭祥恩强调。
优秀的品牌力和高质量才是真正的免疫力和发展力
“面对疫情，我们公司优秀的品牌力和一贯以来的高质量才是我们真正的免疫力和发展力。”
——阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁郭振华
郭振华2019年3月出任阿克苏诺贝尔中国及北亚区总裁至今，仅仅一年，就迎来了此次疫情的“危机大考”。
面对突如其来的新冠疫情，郭振华表示，中国公司在第一时间成立了中国健康应急管理小组（ＨEMT）启动应急管理模式。ＨＥＭＴ一直与全球/区域各业务集团及职能部门领导团队以及武汉应急管理小组紧密合作，确保公司在中国特别是武汉地区的所有情况都及时透明地与全球管理层分享。公司的全球应急网络及时为中国提供公司全球最高规格的健康、安全和环境（HSE）指导及解决方案，筹备安全防护物资，并对疫情下业务和服务的进行提供预测及备案。
公司严格遵守、全力支持中国各级政府的抗疫防疫政策及措施。根据各级政府对疫情防控工作的要求，公司即时在所有工厂及工作中心采取相应的防控及ＨＳＥ措施。从１月２８日开始公司已经陆续向中国大陆和香港的5千多名员工发送了6次应对新型冠状病毒性肺炎的防护措施、节后工作安排及健康安全指引的HSE沟通信，并确保所有员工都及时得到沟通。
公司非常关注并持续与武汉地区的员工保持联系与沟通，尽力为他们提供所需的支持。
郭振华认为“此次的疫情对所有企业短期内影响不可避免。复工以来，我们和我们合作伙伴、供应商、客户，以及消费者都面临各自不同的问题，所以我们暂时还无法确认我们企业以及整个行业需要多久能恢复到正常运转的状态；作为制造型企业，我们在复工阶段的生产安排在交通，物流，以及仓储调配各方面都遇到不少挑战；如果要实现完全复工，如何为所有员工配备万无一失的防护也是我们一直在思考的问题；在确保员工的健康和安全的前提下，我们会努力确保公司正常生产经营秩序，最大限度提高效能，提升市场供应和供应链的运转。”
在谈及疫情对行业的影响时，郭振华表示，我们认为疫情对所有企业在第一季度造成的影响较大，而一季度对我们在中国的业务，比如装饰漆业务来说刚好也是相对的淡季，所以这种影响也在我们能承受范围之内。”
在中长期我们仍然看好国内经济和市场的发展，尤其在疫情过后需求端一定会有明显的转变，消费者对于产品的安全性将有新期待。我们公司优秀的品牌力和一贯以来的高质量才是我们真正的免疫力和发展力。我们愿意与涂料行业共同努力，为中国经济向好做出贡献。
利益不是企业经营的唯一目的
“宝塔山漆深知利益不是企业经营的唯一目的，愿与同行业和合作伙伴携手同行，肩负社会大责，同心抗疫，坚决打赢新冠肺炎防疫战！”
——陕西宝塔山油漆股份有限公司董事长李斌
根据政府防疫措施要求，陕西宝塔山油漆股份有限公司2月17 日已正式开始部分复工复产，在确保生产需求的同时，做好企业员工防护、安全生产等各项安全措施。
宝塔山董事长李斌在接受中外涂料周刊采访时介绍，宝塔山按照当地政府要求启动应急响应延后开工、延迟复工，确保企业员工和客户的生命健康安全。在疫情期间，利用企业媒体渠道宣传相关防疫知识，并及时告知外界宝塔山漆针对疫情所采取的应急工作安排，尽最大可能减少疫情对顾客、对企业、对社会需求的影响。
疫情当前，宝塔山积极担当企业社会责任，在企业党委号召下发起公益募捐活动向当地公益组织捐款。同时利用企业各方资源，协同调配向西安市公共卫生中心建设提供产品和技术服务支援。调动企业各职能部门，制定相关防护措施和管理制度，做好企业员工的健康监测工作。针对返程员工，按要求安排隔离，确保无疑似症状后再到岗工作。
李斌认为，涂料行业属于制造行业，在此次疫情下，统一面临着复工人数不足、物料受限、原材料供应难等问题，再加上疫情结束后期，人们对于疫情的恐慌和顾虑会形成一个过渡期，这对于生产制造型和服务型企业来说，都将面临两到三个月的低谷期。针对这些问题，宝塔山充分利用现有库存，调动各方资源确保生产有序进行，将疫情带来的影响削减至最小程度。
李斌希望政府在中小企业融资政策、减少融资难度、及时发放信贷、适当降低利息并延长贷款周期、特殊时期降低税收，帮助企业减少负担等方面，开通绿色通道。针对特殊生产制造企业，在做好疫情防控和工作的同时，保障企业生产，确保相关行业正常运作，同时也是为疫情结束后，快速回复社会运作打好基础。
李斌表示，疫情当前，宝塔山漆深知利益不是企业经营的唯一目的，愿与同行业和合作伙伴携手同行，肩负社会大责，同心抗疫，坚决打赢新冠肺炎防疫战！
涂料行业永远是朝阳行业
“巴德士坚信涂料行业永远是朝阳行业，也相信在大家的同心努力下，我们会化危机为机遇，实现既定的企业运营目标和营销增长目标。”
——巴德士集团董事长方学平
从捐款300万驰援战“疫”，到筑牢基层防线，再到“一个都不能少”危难之时不裁员的承诺，巴德士用亲情和大爱，用坚韧与不惧，书写了中国涂料企业的责任与担当。
2020年开春之际，一场突如其来的疫情，让中国大部分企业踩了一个急刹车。基于战“疫”逐渐进入“白热化”，许多企业也开始陆续复工复产，但巴德士集团却始终把全体员工的安全放在第一位，一再推迟年后的复工计划。目前，广东总部以及广东花王分公司正逐步开工，各部门为复工复产作详细的规划与筹备，各子公司也将根据当地情况陆续分批分部门复工复产，全力恢复正常运营秩序！
疫情期间，巴德士集团高度重视、密切关注防疫情况，火速成立集团防控疫情领导小组，实时联络、监控员工健康情况和提供必要帮助，并积极响应国家防控号召，呼吁全体巴德士人：不串门、不扎堆、不聚餐、不信谣、不传谣，做一名负责任的公民，为这场战疫贡献一己之力。
面对疫情之下的市场变化，在延迟复工期间，巴德士集团高管们、营销部、产品部、传媒部、网络运营部、电商部、人力资源部等多个部门的员工们，都自发早早地开启了线上办公，为集团公司复工复产和新一年的规划做筹备。
方学平认为，“虽然当下疫情在短时间内会对经济产生一定的影响，但我们始终相信国家和政府一定会取得胜利，而且国家拥有强大的经济基础和应对能力，未来经济态势会越来越好。对于涂料行业而言，随着时代的不断进步和消费水平的不断提高，涂料作为家装、家具、工业品等领域的外衣，其档次、效果以及对生活的环保健康品质要求越来越高。加之此次疫情的催化，未来的涂料产品更趋向于健康环保、净味抗菌等需求，更考验涂料企业在技术和品质上的研发与投入。”
面临疫情带来的新一轮危机，巴德士集团将继续担任“坚强后盾”的角色，与大家共度难关、共赢在发展的每一个阶段。同时，方学平强调，“巴德士集团坚信涂料行业永远是朝阳行业，也相信在大家的同心努力下，化危机为机遇，实现既定的企业运营目标和营销增长目标，坚定地向‘百年涂料企业’的壮阔未来奋勇进发，共享发展成果！相信巴德士！”
从逆境中看到光亮
“这样一场重大疫情对于任何一类行业的影响不仅在当下，势必波及长远。但是往往挑战中蕴藏着无限机遇，我们也希望从逆境中看到更多光亮。”
——紫荆花涂料集团联席总裁冯秉光
作为一家有着三十多年历史的涂料企业，紫荆花面对严峻疫情，积极响应政府指挥及号召，企业内部上下一心，力求并肩战“疫”，共抗时艰。
与紫荆花而言，“员工是企业之本”。疫情面前，企业虽然面临着较大的压力和困难。但在紫荆花看来，员工的健康和安全更为重要。早在大年初三，紫荆花就成立了企业疫情防控监督小组，由集团两位联席总裁担任组长，并在全员范围内发布了疫情防控工作部署通知。及时确认并梳理所有员工的健康信息与行程轨迹，敦促员工疫情期间时刻注意防护和安全，尤其是湖北等疫情较重区域。此外，紫荆花还定期为办公大楼和工厂消毒，准备了周全的防护物资，为员工提供健康安全的工作环境。同时，紫荆花企业的官方微信也不时发布疫情防护贴士，为员工提供安全注意指南，帮助员工安全健康返岗。
对外，紫荆花和经销商们相互理解，相互扶持，相互成就。冯秉光对《中外涂料周刊》表示，“经销商作为紫荆花重要的客户之一，此次疫情，他们在市场一线受到首当其冲的影响。短期内，我们会提供一些与生意关联度比较大的帮扶政策，帮助经销商分担及降低运营成本。此外，紫荆花密切关注到随着此次疫情爆发而讯速带动的网络营销、云平台和新零售等新形式的变革。在我们看来，想办法开源，与经销商们共同寻求新的销售思路，方是生意的长久之计。”
在谈及疫情之下企业如何布局时，冯秉光发表了他的见解。“这样一场重大疫情对于任何一类行业的影响不仅在当下，势必波及长远。但是往往挑战中蕴藏着无限机遇，我们也希望从逆境中看到更多光亮。健康环保类产品将在未来一段时间内成为消费者的首选。”冯秉光认为，“现阶段一部分有先机的涂料企业已经开始抓住机遇，疫情过后，市场上必将对抗菌涂料涂层新材料的需求加大。
此外，随着疫情的胶着，传统家居企业商业营销模式纷纷受到重创。基于此，紫荆花将加速扩大社交电商等新兴销售模式的发展。冯秉光告诉《中外涂料周刊》，“我们将通过一系列经验累积和资源储备，有效地调整线上及线下的策略部署，快马加鞭转变销售思路及方法，积极应对当下迅速变化的市场。”
在谈及疫情将对涂料行业造成怎样的影响时，冯秉光对《中外涂料周刊》表示，涂料行业作为为国民经济产业配套的重点材料，其发展基本上与国家经济发展一脉相承，故而受到冲击是必然的。现阶段，物流停滞、工人返工困难，以及线下销售受阻都是涂料企业，乃至涂料行业需要亟需克服的问题。目前，市场供求矛盾突出、过剩与短缺同时并存，只有尽早打通各项环节，企业自身才能正常运转。期间，不可避免有一部分企业不够稳健，再加上这两年经济环境不太理想，加剧了行业洗牌。
另外，在抗“疫”的过程中，催生了专业化和个性化发展的诉求，诸如对人体无害无毒的纯天然涂料，以及抗菌涂料，还有充分体现生活水平提高的个性化的艺术涂料等等。经过这一段时间的长久居家，可能也使人们的观念有所转变，更注重家里环境的舒适性、健康性，也更愿意为此消费。因此接下来，改善型装修会得到增长，环保健康涂料将迎来发展机遇。
结语：
21世纪的第三个十年开始了。新冠肺炎疫情的突如其来，2020年伴随着封城、自我隔离等措施，全国涂料行业线下市场客流量锐减，原材料采购、产品生产、销售等都受到不同程度的影响。
随着疫情控制情况日渐明朗，复工潮开始到来，目前全国规模以上工业企业复工率，浙江、江苏、山东、福建、辽宁、广东、江西等省份已超过80%。但疫后经济市场的恢复，对企业来说，才是最大的考验。预计今年整体市场下滑幅度会较去年有所加大。
从其他层面来说，这次疫情，大大提升了国民的健康安全意识，为创造健康安全的家庭环境提供良好的契机。抑菌抗菌环保功能性涂料产品迎来新的机遇。
而从另外一个角度来讲，此次疫情，同样是对企业组织能力、文化和凝聚力的一次重大考验。尤其是领头人面对突发问题时的趋势判断能力、调整能力、价值观念将对企业的发展产生关键作用。
关河无尽处,风雪有行人。经此一“疫”， 能在不确定性环境中适应变化中并形成向心力、协力向前的企业，无疑将在阴霾散去后获得更快的恢复、更好的发展。（中外涂料网）
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