李小龙曾说：“我不怕练一万种招式的人，只怕一种招式练一万遍的人。”做事不在于多，而在于专注，在于精。做企业同样如此。找到企业的主营项目，专注的投入进去，努力把主营业务和主要产品到极致，必定成为这个行业领域里的标杆榜样。数十载如一日地坚持一件事情，为接近“极致”而倾尽一生，在涂料行业这种精神叫做匠心精神。那么，如何做好公司的主营业务和主要产品呢？
1、与其做半成品，不如做好半个产品
一个企业的时间、资源、经历、注意力是有限，慢慢做一个重要的正事要胜过毛毛躁躁的做一堆傻事。晨阳水漆自1998年成立以来，就一直专注一件事，那就是研发和生产水漆，致力于“油转水”的环保事业。20多年来，晨阳没有生产过一滴油漆。哪怕是在油漆暴利的前十几年，在粗放经营油性漆也能暴利的时代，晨阳也始终坚守自己的底线，做好水性产品。20年始终如一，只生产水漆，这不是每个涂料企业都能坚持下来的。
值得一提的是，当我们专注于做好一个产品，增大产品成功的可能性时，总会同时做出其他的东西来，副产品带来的惊喜无处不在。11月11日，晨阳水漆在北京晨阳水漆鸟巢展馆推出了涂料界首家智慧体验馆，领导了一场涂料行业的新零售的变革。晨阳水漆智慧体验馆是针对线下消费者无法全面了解产品及涂装效果等痛点创建的。在晨阳水漆智慧体验馆内，晨阳水漆借助云技术可以快速出图、渲染，让消费者短时间内能够感受涂刷设计在自己家装修的虚拟效果，智能互动为消费者带来“所见即所得”的体验让现场观众纷纷点赞。
不得不说，晨阳的领导层有一个善于观察、富于创意的商业头脑，他在发展晨阳水漆的同时注意到了目前消费者在购买涂料时的痛点问题，并从中挖掘出新零售的商机，推出了涂料界首家智慧体验馆。
2、打造独一无二的产品
在涂料行业经常会有这样的现象，公司在自己的主营业务或者主打领域打造出了一个优秀的产品，不到一个月，那些模仿的盗版就会蜂拥而上，让企业防不胜防，不堪其扰。其实，企业可以用一种绝佳的方法来保护自己的产品不被模仿者吞没，甚至能够脱颖而出。那就是让公司的理念和文化成为企业产品或服务的一部分，将独一无二的想法注入企业的产品中，让它与众不同，把它变成一个别人做不到的东西。
这一点上我们必须来看看涂料行业中的模范案例：三棵树。在双十一当天，三棵树天猫旗舰店仅仅用了186分钟就刷新了去年双11全天销售记录，成功拿下涂料行业类第一宝座！据中外涂料网了解，三棵树天猫旗舰店全天销售额同比去年增长146%，乳胶漆销售额同比去年增长88%，美缝剂销售额同比去年增长52倍。三棵树在双十一如此火爆的原因是什么？很大一部分原因是消费者看中了它们独一无二的产品特性和服务。
都说涂料是一个半成品，只有涂刷过程完成才算是一个完整交易的商品。所以，对于消费者来说，他们更在意的是服务体系、施工效率是否到位。三棵树近年以来一直在从涂料生产商向服务商做转变，不仅完善了“产品一站式”、“涂装一体化”的产品服务体系，还推出了三棵树“马上住”一站式服务，入住三棵树天猫电商平台，实现真正意义的O2O战略落地。
三棵树还结合旗下健康+系列产品，提出打造8小时健康家，号召人们不仅要有健康家，更要做个健康家。三棵树对服务体系的全心投入，全面调动了企业自身产品与消费者的良性互动，在消费者心中留下深刻印象，在购买涂料时，消费者自然而然就会把产品放在第一位了。不仅仅是产品服务，企业的销售方式、支持模式、说明方式、递送方式等等，只要将企业的特点融入到产品以及和产品有关的一切事物当中去，竞争者们就没有办法复制你的独特性。
每个企业的时间和精力都是有限的，不可能要求企业样样精通，鱼和熊掌不可兼得，分心只会得不偿失。古人云：“欲多则心散，心散则志衰，志衰则思不达也。”把企业每时每刻所专注的内容累积起来，就在很大程度上决定了企业的地位，企业的价值和企业的未来。
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