这几年，曾经的老同学、老同事们，不少开始为找工作犯愁，想想我们这一代也不过70末80初的年纪，按老话讲，正是当打之年，拥有丰富的工作经验和阅历，怎么就会变成找工作难了？上世纪90年代的确发生过4050失业下岗潮，但那一波纯粹是产业结构调整所导致的转型，并且受制于时代原因，很多人没有过硬的学历与能力才产生失业下岗，而如今40来岁的“微中年”，是在改革开放大背景下成长，接受过良好的教育，又在毕业之后正逢良机，各行各业蓬勃发展，锻炼了一身本领！怎么就会郁郁不得志了咧？
由于工作的关系，经常会救场，扮演面试官的角色，这几年下来也接触过几百号应聘人员，特别是在市场和营销职能以及互联网技术职能上，面过最多，也说明了大市场是不错的，紧缺人才是常态化；对于相仿的同龄人，我并不会有打压的想法，反而会相对照顾一些，毕竟这波人和我一样，上有老下有小，都是不容易的阶层；但实际情况，“微中年”面试成功率很低。拿一个市场部经理的角色，这个岗位属于中层管理，需要非常了解行业、产品，对市场消费者的消费观念有一定的前瞻性，并且具备管理技能型基层员工的能力，还得有一定的媒体和社会的公关关系和多部门之间沟通协调能力，这样的岗位40来岁的人来说最合适不过了，按理一定比20多岁的年轻人更合适吧，实际情况却并非如此；以涂料行业为例，面试了很多这个年龄段的应聘者，发现反而不如20多岁的年轻人来得更有能力，怎么会这样？作为移动互联网普及和社交媒体和新媒体交织的时代，很多老经验却反而用不上，曾一个面试者回答如何打造品牌：“拍一支好广告，然后投放央视，选几个好时间段和性价比节目投放，即可！”是的，这的确是一个好办法，但这个办法是在10多年甚至20年前的好办法，如今时代还能管用？还有的对于朋友圈广告、抖音、KOL合作等一脸不屑，嗯，生活态度我们可以不管，但现在涂料产品的消费者不少是90后，他们关注的媒体和生活方式，你能不管吗？而对于员工管理的心得，还停留在“抢逼围”，用洗脑和高薪来进行管理，殊不知现在年轻员工已经不仅仅是物质奖励需求，更多是精神层面和对于服务品牌的认可度吗？而在互联网技术职能上，同样问题也存在，老技术经验丰富无比，但对于当下的新技术却还不如一些刚毕业的实习生，甚至面试时候更多问题不是在于工作本身，而是关心是否加班、福利待遇等问题，很少提出关于自身价值与企业价值相匹配的问题。
改革开放40年，特别是近10年来，中国的发展天翻地覆，运用互联网思维、技术等方面实现了弯道超车，在商业模式等方面发生了巨大的改变！人类的进步，其实不是阶梯状，而是螺旋式的，这10多年的发展，堪比过去20年甚至40年的发展！因此对于人才的要求，往往是需要紧跟时代发展步伐，甚至需要跑在更前头，才不至于被淘汰！如同诺基亚被淘汰的感言：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！是的，很多40岁左右当打之年的人们如果现在经历着失业危机，其实并不是做错了什么，而是输给了时代！但并不是所有人都会输，甚至50岁、60岁、70岁的“老年人”都在紧跟时代需求，不输年轻人，所以一切与生理年龄无关，而是在于自身对于心理年龄的设定，和对自身价值的追求。忘记年龄，重新出发，才会永不被淘汰！
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