近年来，涂料行业竞争激烈，整体利润下滑。特别是许多企业，以追求经济利益至上，导致人心浮躁。涂料企业是用粗放式追求规模争取眼前利润，还是坚守精益求精的工匠精神追求长远利益？也许每个企业的领导都有自己的看法，每个企业也都有自己的经营理念。
1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点，在社会上引起极大的震动。像海尔这种在质量意识方面的觉醒，对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。
还有一家日本汽车企业把“工匠精神”体现得淋漓尽致，它就是雷克萨斯。雷克萨斯作为最年轻的豪华车品牌，一直坚持自己的做车理念，不追随欧美的豪华汽车品牌的脚步，不愿降低标准国产，也不肯为中国市场加长，而是坚守工匠精神“闭门造车”。正是这种执着的工艺技术给客户带来了不同的驾驶体验，也为它赢得了口碑和市场。
1月19日，笔者参加君子兰涂料的年度经销商会议，会上，君子兰集团公布了2017年整体实现21.6%的增长。其中，UV产品实现了41.2%的增长，水性产品实现了90.8%的增长。大家都知道过去一年大环境对涂料企业的影响，能在这么严峻的环境下实现这么耀眼的增长，实属不易。君子兰鹤山公司总经理肖广平谈到，君子兰能在逆势中实现20%以上的增长，靠的是专注于家具漆、坚持做好产品，为客户创造价值的理念。换句话说，也就是君子兰用“工匠精神”突破了困境。
工匠精神就是不被外界所影响，静下心来，专业专注地做好一件事。也许有的人会想，现在生产成本那么高，如果还慢工出细活，恐怕企业是没什么利润，甚至要亏钱了。如果一个企业真的投入心思，从品质、体验上为客户着想，那就应该相信自己的产品的价值。价格由价值决定，这是永远不变的真理。
随着人们的生活水平、物质条件、精神文化等方面在不断的进步，人们更愿意购买高品质的产品，甚至购买其背后的附加值，如设计、文化、背景等。人们开始越来越专注细节，追求品质，探究内在，不再肤浅地只看价格等表面形式了。“工匠精神”会在企业上下之间形成一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。 坚守工匠精神极为不易，需要执着专一、摒弃浮躁，更需要大量时间和心血的投入。
投机取巧、同质化竞争，只能赚取眼前的蝇头微利，历史上没有一家大企业是靠这些素质做大做强的。
网上有一组数据，截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。这些企业之都有一个共同点——传承工匠精神，正是这种工匠精神使得他们成为百年企业，经久不衰。
“工匠精神”是百年企业成功的真正精髓。只有拥有具有工匠精神的人，才是企业长远发展的基石。
在涂料行业众多细分领域里、像君子兰这种只做家具漆，把家具漆做精做强，将工匠精神发挥到极致的企业，一样可以在困境中找到突破点，笑傲涂料行业。
这样看来，讲求精工细作、品质至上的工匠精神，无疑是涂料企业谋求长久发展的一大法宝。
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