2015年是非常的一年，是非常痛苦的一年。对于实体经济如此，对于虚拟经济也是如此。
“这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬。”英国作家狄更斯《双城记》中的经典话语，与当前身处危机的涂料企业老板的心境应该十分吻合——因经济下行，楼市萎靡，建筑行业下滑，涂料市场疲软等因素，不少涂料企业出现了增长乏力，经营困难的局面。
2015年上半年，大多数涂料企业表现不理想。能够有个位数增长的涂料企业，算是很优秀的了。能有两位数增长的，恐怕是凤毛麟角。
中国涂料行业是世界第一大国，但现实的情况是怎样的？坦率地讲，目前的状况很不好，我们没有什么竞争优势。产品开发方面，我们的涂料企业缺乏高端产品、高附加值产品，没有拳头产品。我们能做的别人也能做，别人能做的很多我们做不出来。产品质量方面，我们的涂料企业的质量水平及质量稳定性没有明显优势。成本上我们不比别人低，管理上我们没有人家精细化，营销上我们没有人家精道，广告上我们没有人家阔气。就这种状况，我们的竞争力实在岌岌可危？
中国涂料行业严重的产能过剩，品牌上万，跟风盛行，同质化非常严重。今年市场更是难做，特别是一些小企业不择手段，弄虚作假，鱼目混珠，坑蒙拐骗，严重影响涂料市场的健康发展。越是这个时候，品牌的专业化尤显可贵。
当然，即使我们的涂料企业遭遇严重的生存危机。但我们还是可以看到不少逆流而上的涂料企业。
月初在上海与展辰涂料集团董事长陈冰喝茶聊天。他说经济萧条，企业困难的时候最需要做什么？陈冰表示，展辰将积极面对市场，迎难而上，主要在以下几个方面做工作。一是开源。公司积极拓展营销渠道，开发新的经销商；帮助经销商开发客户；对客户的客户提供解决方案，帮助客户降低成本。二是节流。尽量减员，实行扁平管理，尽量减少中间环节，减少成本。三是加强基础管理工作，特别是精细化管理。对未来，陈冰仍然信心满满。
“嘉宝莉上半年业绩也和去年差不多，2015年下半年的动作就是启动上市。”嘉宝莉董事长仇东航充满信心地说。同时，嘉宝莉发力艺术涂料和防水涂料等方面，力图在细分涂料领域抢得一杯羹。
7月18日，三棵树举行换标发布会，重新定义了三棵树的品牌内涵：做深做透，极致健康。虽然视觉上新标志和之前的标志区别不大，但更简单了。三棵树希望从理念、价值定义、价值表达形成三棵树独特的健康涂料概念体系，构筑竞争的防护墙，并根植现有主力消费人群，通过可信理由以及健康环保漆的知识教育与持续市场沟通，不断扩大品牌粉丝基础。表面上是换标，实际上是“换心”。三棵树力图通过换标提振客户、经销商和员工对三棵树的信心。
巴德士上半年虽然表现一般，董事长方学平却祭出了几把利剑。一是力推花王水漆。2015年4月隆重向市场推出精心研制的花王水漆，其目标是打造出一个水漆行业的领导品牌。二是冠名高铁。6月5日世界环境日，花王水漆冠名高铁G1401，为低碳生活提速。“花王水漆号”属于首家民族企业冠名高铁列车，而在高铁列车车身外彩贴涂料品牌标识在涂料界也是首例，开创了涂料企业冠名高铁的先河。三是结缘南航。6月5日下午，花王水漆与中国南方航空签署品牌战略合作协议，意味着花王水漆的品牌正式飞上云端。巴德士数年资本积累下的大动作，是其品牌建设的有力背书。
令人意外的是，7月8日，初出茅庐的水性科天在北京水立方召开品牌发布会。现场与姚明签约，聘请姚明担任水性科天代言人，同时独家冠名江苏卫视《真心英雄》栏目。签下2015腾讯视频《中国好声音》第四季互联网总冠名。据业内人推测，水性科天的广告费至少超过8000万。不管水性科天是为无毒家装发声，还是“姚”想美好绿色明天。总之，在惨淡的市场背景下，水性科天为中国涂料人表明了态度。
形势紧迫，不少涂料企业均积极应对，大大提振了涂料行业的正能量。
现在形势下，涂料企业可谓四面楚歌，最有效的应对方法就是坚定信心，苦练内功，笼络人才，提升管理水平，降低成本，提高效率，加强产品研发，加大营销力度，加强品牌建设，提高品牌竞争力，抢占市场制高点。
机遇从来只眷顾有准备的人。市场是共性的，有理想的涂料企业老板自然是责无旁贷。涂料企业能否成功突围，关键看企业老板的修为。
责任编辑：雷达
（更多资讯请登录：中外涂料网 www.27580.cn）
文章来源：
责任编辑：
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
