在市场经济高速发展的情况下，一个企业想要立于不败之地，必须不断提醒自己保持进取之心，跟上时代的步伐。基于对此的深刻理解，作为国内知名涂料品牌之一的广东老人头涂料，率先在企业内部实行改革，打破原有的一言堂体制，让公司每一个员工都参与到公司的发展中来，真正成为企业的主人。
据了解，近几年来，广东老人头涂料的发展可谓逆势飞扬，旗下老人头涂料品牌不仅在消费者心中享有极高的美誉度，在销量上也是节节攀升。短短数年的时间，已经在各大城市开起了多家加盟店，各大加盟店的销售数据也一直见涨，这足以说明广东老人头涂料受到广大消费者的大力支持。消费者看中的是广东老人头涂料的高品质，投资者青睐的则是这个品牌深远的影响力。在发展形势一片大好的情况下，广东老人头涂料为何选择将企业的发展大权交出去呢？
为此，记者特意采访了老人头涂料总经理杨银春，深入了解了改革背后的原因。与其他CEO不同，杨银春在企业的发展前景上想得更深远。他关注的不是眼前的利益，而是广东老人头涂料这个品牌将来的发展潜力。
的确，面对当前瞬息万变的资本市场，企业想要生存必须要改革，而最有效的改革当然是体制的改革。广东老人头涂料一反以前一人当老板众人当员工的做法，而是将雇佣制改为合作制，采用分权分利的模式，让每个员工都当自己的老板，真正把公司当成自己的公司，把工作当成事业来做。这种做法无疑是非常明智的，既可以调动员工的积极性，更能集思广益，有利于企业的长远发展。
事物的发展总是具有两面性的，当老板能有更多的决策权，能分到更多的利益，当然也意味着要承担风险。这就对员工本身的素质以及他为企业效忠的决心有更高的要求了。用杨银春的话说，那就是：“让有能力的人富起来，让观望的人动起来，让混日子的慌起来。这种自上而下的改革对企业的生命力又将是一次延伸，给有能力的人大展拳脚的舞台，同时给消极倦怠的人敲敲警钟。”
一个充满生命力的企业应该是朝气蓬勃的，时刻准备面对市场的挑战。所谓物竞天择，适者生存，一个企业要不断进步才能适应时代的需要，一个人要不断学习才能跟上社会的发展。广东老人头涂料此次的改革顺应了当下大众创业的趋势，更契合了最新的管理理念——赶走不进步的兔子，重塑狼文化。我们期待，这个老品牌在改革的春风下焕发出新的活力，带给消费者更优质的体验。
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