很多涂企喜欢自己办报，每个月出一期报纸，老板喜滋滋的看着自家报纸印刷出来，我一直觉得这种行为是以前国企时代的产物，非常排斥。不过现在倒也与时俱进，做起了微信订阅号，但本质没有变化，大部分出于思想教育需求，对象是企业员工、经销商、同行竞争对手、供应商等，内容基本是企业新闻、新产品上市、员工风采、市场活动报道等，千遍一律的形式。也有许多涂企喜欢发软文，出于这样的考虑基本是“省钱”。的确，现在挣钱不易，花钱当然要省一些，开源节流、勤俭节约是我们中华民族的优秀传统。不能说办报、传播软文不好，但在互联网时代下，这种方式也需要变革，否则就是浪费时间、人力，这也是一种成本，即使资金上成本很低，但浪费总是不对的。在互联网时代，社会化媒体时代，人人都可以成为媒介，只是单向的传播，早已过时，判断传播是否优秀的标准，已经不是覆盖了多少人，而是交互性如何。
什么是交互性？打个比方，你办场经销商大会，下面做了500号人，浩浩荡荡，好不气派，老板看着那么多人，那个心里激动呐，然后一紧张，台上说了下昨晚晚饭吃了啥，工厂里的产品质量好，工人们生活幸福，结束，台下一片鼓掌声后，就什么都没了。这就叫单向传播，哪怕你台下人再多，说的是屁话就是没用。如果你在台上讲的都是些实在话，台下500个经销商津津有味，热血沸腾，听完后还不断提问题，找你谈，那就是成功，有了互动嘛。
做企业的微信订阅号也是如此，逼着员工加粉丝，经销商和经销商员工加粉丝，一盘算，艾玛不错啊，有几万的粉丝啊，我这活干得漂亮啊，与时俱进，那些什么网络红人什么大号也就跟我们企业粉丝数差不多啊！但每天订阅号里的文章，还是停留在上世纪90年代的水准，谁谁谁来视察工作，某某某员工篮球赛谁第一，这种文章看了后会引起什么波动吗？估计不是被老板强迫着转发，这种文章的转发量几乎为0。但并不是说这种文章取材不好，而是缺少了互动。就拿篮球赛的新闻来说，是否添加一个猜比分，猜中有奖？最佳篮球运动员评选？一下子至少让员工眼前一亮，迅速打开了话匣子，也马上行动起来，形成了有效互动，阅读量上升了，自发的转发量提升了，一传十，十传百，一方面员工对企业的荣誉感认可，一方面员工、经销商的朋友圈人对品牌的认知，间接扩大了品牌影响力。同样一个主题，一样不花钱的预算，但不一样的运营策划方式，结果却大大不同。
交互的最大效用，会产生裂变，对于传播最大化有着极好的效果，媒体没有新旧之分，但内容一定要有创新的意识。
文章来源：
责任编辑：
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
