2022年2月26日-2月27日，美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议在公司总部成功召开，与会领导有集团副总裁/工程中心总经理钟超总，参会人员为核心管理干部人员。
2021年度总结及2022年布局会议
01
总结及布局会议
会上，集团副总裁钟总就2021年主要工作、当前行业形势、2022年工作部署三个部分作了全面的总结和分析。
2021年是个不平凡的一年。钟总指出，地产经历暴雷，行业价格血拼，原材料在暴涨，而2022年我们正处于寒冬期，面对的是黑铁时代，行业大幅度萎缩。为此，我们要通过聚焦优质客户、降本增效、机制变革聚力、内部文化聚心等一系列变革，来确保自身的核心竞争力。未来，在严峻行业考验面前，美涂士工程要准备长长的坡、厚厚的雪，来迎接最长、最寒冷的冬。
会上，钟总还公布了最新的激励政策，参会干部们充满信心，为达成目标，全力以赴。钟总也强调，2022年是关键之年。我们将保持“三提两降”为总基调，以利润为导向，深入推进体制机制改革，强化风险防控底线思维，加快推进“2+1”执行策略，在激烈的红海工程竞争市场环境下，拼出一条可持续发展的健康安全之路。
随后，工程中心大客户团队负责人，各省区团队负责人针对2021年工作分别进行了总结汇报，具体分析工作中存在的问题并提出改进方案。钟总一一进行了点评，做得好的方面给予肯定，不足的要及时改正方向再往前冲。
大客户部负责人述职剪影
渠道部负责人述职剪影
02
责任目标签订
过去的成绩孕育着新的希望，新的希望孕育着新的辉煌。目标书是责任，是压力，更是目标，是希望。伴随着雄壮肃穆的音乐声，各销售团队负责人与钟总郑重签订了2022年的销售目标责任，并在现场庄严宣誓：2022年，我们必将全力以赴，目标必达！
大客户团队负责人签订销售目标责任书及合影
渠道团队负责人签订销售目标责任书及合影
钟总带领所有销售管理干部负责人宣誓
03
精彩晚宴
晚宴初始，集团副总裁钟总进行了致辞，钟总对到场的每一位管理干部表示了衷心的感谢，他表示，在座的干部都是我们工程中心的中流砥柱，是我们成功的基石，过去我们同心同德、共同拼搏，风雨同舟，2022年，我们要继续怀揣热爱，不忘初心，坚定不移，目标必达！
举杯相庆
晚宴现场，临时组成四支队伍进行团队唱歌比赛，他们用一首首慷慨激昂、振奋人心的经典歌曲，尽情歌颂工程的奋斗历程，充分展现了活力四射、昂扬向上的精神面貌。
精彩演唱
精彩的唱歌比赛同时，穿插其间的幸运抽奖活动同样激动人心。每当主持人念出中奖名单的时候总能引来阵阵欢呼，中奖的人各个都激动不已，现场瞬间沸腾，所有人都沉浸在欢乐的氛围之中。
抽奖环节
晚宴最后，钟总带领所有销售团队负责人共同唱响《真心英雄》，团队上下一心，为2022年加油打气。
工程中心平台管理干部及各省区干部负责人已经整装待发，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，直面挑战，攻坚克难，奋勇争先，汇聚推动工程新征程的磅礴力量，全力高歌奋进新征程。
文章来源：美涂士
责任编辑：陆虎
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