2022年2月7日是虎年开工第一天。灯塔涂料召开销售系统2022年开班动员会暨任务指标责任状签约仪式。新的征程已拉开序幕，灯塔涂料全面开启2022年新的奋战。
灯塔涂料黄继伟董事长出席会议并发表重要讲话；唐智谋总经理通过视频方式参加会议并发表讲话。王长庚副总经理主持会议并发表动员讲话。魏华副总经理、黄震总工程师、李运德总监、李二明副总监、各大区销售部经理、商务中心、市场中心、风电涂料事业部全体人员参加会议。
王长庚副总经理做动员讲话
王总强调，春节后上班第一天召开销售系统动员会议非常重要性。希望全体销售人员以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到新年的工作中，抢抓时间，务实创新，扎实工作，为今年各项工作任务开好局、起好步，群策群力，科学高效推进工作；同心同德，加强作风能力建设。2022年工作任务繁重，发扬拼劲、闯劲、狠劲、和韧劲，以虎的威风、豪迈、执着的精神，突出抓首季，致力保开局，实现开门红；整个销售团队要如猛虎下山，所向披靡，形成推进工作的强大合力，坚决贯彻落实公司确定的全年目标任务。
各销售部分别与主管领导签订《2022年度指标责任状》
各大区销售部经理庄严宣誓，要带领销售系统全体干部员工，以坚定的信心，饱满的热情，务实的作风，勇敢前行，用销量体现我们的价值，用业绩捍卫我们的荣誉，斗志昂扬，使命必达，剑指巅峰，在新的灯塔百年征程中不辱使命，共创佳绩！
总经理唐智谋发表讲话
总经理唐智谋充分肯定了销售系统动员会和任务目标责任状签字仪式的重要性，为大家的豪情所感染。
2022年是“十四五”的关键之年，公司要实现“十四五”期末年销售额突破20亿元。2021年我们取得了一系列优异成绩，实现销售额和销售量的逆势双增长，希望大家继续以饱满的热情迎接新的挑战。
董事长黄继伟对营销系统工作提出四点要求：
第一，要坚定的统一思想，思想、行动、目标的统一是完成全年任务的根本基础。
第二，要锁定全年目标，敢于攻坚，充分发挥自己的能力，不能被畏难情绪和挫折影响，要秉承永不言败的精神。
第三，要精于日常工作，把年度目标和日常工作目标、工作方式和方法紧密结合，紧紧抓住目标客户不放弃。
第四，加大支持部门的工作力度，生产、技术、商务、物流等部门要给营销部门提供更加完善的服务，使一线销售人员把全部精力投入市场开拓中。
最后黄总对大家表示感谢，希望新的一年能够圆满完成灯塔总体目标，公司领导班子将全力支持全体销售人员实现共同的目标。
文章来源：灯塔
责任编辑：雷达
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