2015年7月3日，经典漆事业部成立仪式暨渠道部全员培训在展辰涂料集团总部隆重举行，集团领导及事业部渠道部成员共计100余人参加此次会议。
两个月前，展辰涂料集团宣布由原成都公司总经理雷利出任经典漆营销中心总经理，短短两个月时间，在集团董事会的支持下，雷利总经理以其特有的“雷厉风行”的作风对经典漆进行了多项多有成效的改革。
一、成立经典漆事业部
为了更好的解决经典漆的发展问题，集团将“装修漆营销中心”整编为“经典漆事业部”，新的事业部在集团中将采用相对独立的运作模式，也将获得集团更多的支持资源，从而保证项目快速发展。
二、实行竞聘上岗制
展辰涂料集团成立21年来，第一次采用“竞聘上岗制”，这真正体现了什么叫“打破常规”。原9大区域经理回到深圳总部后“就地下岗”，通过重新竞聘来获得重新调整的“5大区域1个特区”的经理任职资格。同样，所有销售人员“就地下岗”，通过7天的培训后，经过培训和考核后重新竞聘上岗。竞聘制的实行是经典漆一次重大的变革，因为只有打破常规才能让项目重获新生，团队人员只有拥抱变革才能跟上项目成长的步伐！
三、军训训出狼性团队
什么样的狼最凶狠？就是那些久经沙场的狼，因为它们经受过痛苦。它们懂得如果不是强者淘汰弱者，那最后就是弱者淘汰强者，这就是狼性逻辑——适者生存；它告诉我们，团队和项目要想真正强大，唯一的出路就是要懂得适者生存的道理，必须像狼一样的强悍。
本次培训，每天利用一个小时的时间，渠道部全员100余人顶着炎炎烈日进行军事化训练，从而打造一支具有超强执行力和战斗力的高效狼性团队。
四、培训训出专业水平
“服从 认真
专业 信守承诺” 是经典漆事业部对所有人员的要求，雷总要求团队中的每一个人都要像军人了解自己起的武器一样了解自己的产品，每个人都要拥有过硬的专业技术素养。本次为期7天的培训从理论到实践都设置了丰富的课程，所有人员必须经过考试后才能拥有上岗的资格，否则将淘汰出队伍，因为只有专业的销售人员才能满足市场的需求，才能为经销商和消费者提供更加优质的服务。
只有打破常规才能让经典漆重获新生，团队人员只有拥抱变革才能跟上项目成长的步伐。相信经典漆在雷利总经理的带领下，一定能让经典漆凤凰涅槃、浴火重生。
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