“在中华大地上，在世界舞台上，写下我们的名字，东方雨虹。”
伴随着激情昂扬的司歌，6月15日，东方雨虹（ORIENTAL YUHONG）民建集团常青藤第四期新员工在民建集团总部开启了为期6天的培训之旅。
公司为大家精心准备了一场全面系统的培训安排，从理论课程组织到产品实操再到拓展训练，授课老师都是来自公司各领域的资深领导及内外部优秀讲师，全方位地为民建大家庭的新成员讲解公司文化、制度、产品、技术等知识，帮助每一位新员工尽快融入大集体。
结营，不说再见
现在让我们一起回顾一下
新员工培训的精彩瞬间
# 总裁面对面 #
总裁张志萍亲临开班现场，与同学们零距离交流。
张志萍总裁首先对新员工的加入表示了欢迎，并结合一系列生动形象的故事，为大家深入浅出地解析了公司基本法背后的深刻寓意。
“雨虹的高速发展，离不开每一位员工的努力奋斗，同时每一位奋斗的雨虹人都在公司平台上收获了成长与成功。”
随后，针对同学们的问题，张总逐一进行了解答，并鼓励大家要带着“事在人为、坚韧图成、永创新高”的精神继续砥砺前行。
01
开班第一课：公司发展史
民建集团人力行政总监以公司发展过程中的故事为素材，为同学们带来了一场内涵丰富、生动立体又极富张力的公司成长故事汇，让每一位同学都体会到了公司厚重的企业文化。
方校长在讲解中更是表达了人才培养是公司重要的发展战略，每一位员工都是公司最宝贵的资产，激励同学们在后续学习中要保持积极心态，勇于突破自我。
随后，同学们一起熟悉了公司的人力、行政、财务各项流程制度，在轻松愉快的课堂氛围下，完成了开班第一个半天的课程。
02
开班第二课：市场及产品大讲堂
本期同学大多来自市场一线，培训为大家设置了切合营销需要的实战课程，帮助学员细致了解公司各项利好政策，为更好地冲锋市场备足火力与激情！
同时，来自产品核心部门的讲师们，也为大家带来了入门级的科普课程，帮助同学们在理解产品的基础上更好地达成业务目标。
在总部经过了两天高强度的文化理论课的学习后，同学们来到了雨虹学院，开启了产品实操课程的学习及为期三天的拓展训练，让大家更好地了解产品操作流程，加深对公司产品的认识与了解，并为优秀学员进行了颁奖。
▲产品实操课程
▲拓展训练
▲获奖学员合影
03
开班第三课：突破自我的拓展训练
三天的拓展训练，通过一项又一项活动任务的设置，让每一位同学都在突破自我、挑战自我中获得了成长，让大家对团队、执行力、责任都有了更深刻的认知，同时，更让我们看到了一个积极、阳光、正能量、团结友爱的大集体。
「团队与责任」
躬行方能出真知。“六道轮回”这一项任务的内容极其简单，同学们划分两个队伍进行对战，每队成员以最快速度从1-104进行报数，但这个项目的规则设计是，队长不参与报数，只负责指挥，比赛共6轮，每一轮失败的团队，只有队长会接受严厉的惩罚。
这一规则设计将团队每个成员绑定在了一起，让大家明确地感受到团队是一个整体，一荣俱荣、一损俱损，不可能独善其身，每个人都面临着身心的双重考验。
在这一过程中，团队与责任的概念在每个人心中被重塑和强化，自己的失误就是团队的损失，还会让一直守护自己的队长受到惩罚，整个团队在思想上和认知上完成了转变，大家团结一心，共同进退。
▲“六道轮回”任务
在三天短暂的拓展训练中，四期的同学们每天都在创造新的记录，让我们看到了，这是一个极具凝聚力、极具战斗力的优秀团队。
「班主任寄语」
一段故事的结束是另一段故事的开始，培训的结束，是同学们迈向另一段更精彩辉煌故事的新开端！
希望四期全体学员，继续保持新人培训的精神：积极、主动、执行、服从、永争第一，把这种精神传承到片区、省区，在真正的战场上有所建树，期待明年《关键人群赋能》项目，能够再次看到你们的身影，加油吧！
「常青藤项目介绍」
“常青藤”项目是集团2021年启动的面向新员工的人才培养项目。“常青藤”新员工培训班作为整个人才培养项目的重要环节，以公司文化、职业素养、业务实践为主线，以新员工“认同文化、树立抱负、职业发展”为培养目标，设计6天的培训周期，共16门线下课程。
各单位各部门为新员工进岗学习配备了导师和助教，推动“以师带徒”模式扎实落地。
本期学员共49名，配备33名导师。通过学习收获分享、晒笔记、作业交流和评优等特色教学手段，提升教学体验，旨在成就一批懂业务、通管理的中基层管理人才和专业骨干人才。
文章来源：雨虹防水
责任编辑：李德胜
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
