金漆奖

做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代

2018年10月13日,在20周年庆典上,亚士创能董事长兼总裁李金钟宣布开启青春亚士新时代,并提出顶层战略——赋新时代动能,打造亚士可持续发展生态圈。新时代是一个创新、赋能、协同、共享的时代。他认为,在时代这个巨人面前,只有两种企业:被时代抛弃的企业和紧跟时代步伐的企业。

做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代

在数字创新时代,各行各业涌现出一批数字创新者。近日,李金钟董事长作为行业的数字化先行者,同各行各业的数字创新代表接受了《智族GQ》杂志采访,就如何做时代的企业、数字化转型对亚士意味着什么进行了分享。同时智族GQ联合阿里云,在微博、抖音、头条、微信、杂志等各大社交平台对本次采访做了报道和转载。

“做时代的企业”

做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代

在二十多年创业之路上,李董见证了改革开放的点点滴滴。他始终以开放的心态审视着一波又一波的浪潮,对时代保有着清醒的认知。

在迈入青春亚士新时代之前,亚士其实经历过一段转型阵痛。“2013年后,我们企业在重大决策及其推进的过程中,总感觉‘不舒服’。在决策过程中,总是在一些问题上拿不定主意,在整体经营上也出现了以往没遇到过的壁垒。”李董说,因为没想清楚核心问题是什么,大概有四到五年的时间,亚士“很迷茫、很焦虑”。

经过长时间的思索和探究,李董意识到,新的信息化时代已经到来,传统的工业化时代思维已经无法满足发展需求。要适应新时代,就必须从改变自我开始。

2018年,亚士迎来了“思想觉醒”“文化觉醒”。在20周年庆典上,李董宣布开启青春亚士新时代,提出“为时代立心,为企业立命,为员工立本”的新时代可持续发展文化体系。

亚士在思想觉醒之前,接受了很多深刻的时代教训,所以我们从过去20年简单务实的“用心文化”传承提升至青春亚士新时代可持续发展的“生态圈文化”,始终保有对新时代的敬畏,始终紧跟新时代的步伐,目的就是打造一个有新时代动能、可持续发展的、能共创共享的亚士大生态圈,实现企业的可持续发展。

回顾22年的发展历程,亚士从第一个十年的产品创新,走到第二个十年的系统创新,再到如今青春亚士新时代的制度创新、模式创新,以新时代文化为指引,在高质量发展之路上越走越顺。

“流淌着数字的血液”

做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代

简单地进行资源投入去追求所谓的高科技、智能化就是时代的企业?李董不这么认为。“我们的产品可以是传统制造业的产品,但不等于我们的企业是传统的。”

如何改变自我,打开新时代的大门?李董认为钥匙就是“数字化”。

他喜欢把企业比喻成人,一个人想要跑得快,至关重要的核心是身体里的血液能量。亚士身体里流淌的是高速奔跑的、数字的血液。

企业发展要抢占时代先机和能力高地。参与未来的行业竞争、国际竞争,企业不仅要有传统的产品创新能力,还要叠加时代能力。数字化将助力企业超越工业化,实现新时代的弯道超车,是企业在思想层面和文化层面都要经历的时代革新。

“时代的人做时代的事”

做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代

2020年,阿里巴巴和亚士,两家几乎同时期、同地点诞生的企业走到了一起。亚士作为一个所谓传统行业中的传统企业,率先开启了数字化转型之路。

做时代的企业|一起来听,李金钟董事长“数”说新时代
△2020年亚士创能上市三周年庆典上亚士与阿里云签署数字化转型战略合作协议

阿里带来了数字化架构理念,也让亚士对数字化的理解越发清晰。

在李董看来,数字化不是通过片面的“软件化”来体现的,而更多意味着企业思维方式和运营方式的转变。有了数字化的支撑,企业能快速获取决策数据,响应消费者需求。“数字化让这一切变快,但不能把数字化神话。”亚士所走的数字化之路区别于传统创新,并不是在“突破”,而是对新的信息化时代的一种“适应”。“消费者和产品才是这个时代最重要的。”

青春亚士将企业在新时代的发展定位为“制造与服务融合,做新时代美好家居生活服务商”。借助数字化的力量,亚士将通过经营数字化、产品多元化,围绕消费场景重新定义我们所在的行业——美好家居行业。未来的亚士,不仅要引领行业、缔造行业、开创新品,还应重构行业、重构边界,其目的是要服务美好生活,这也是契合国家发展战略的需求。

任重而道远,“我们需要不同的时代的人来做这些时代的事。”依托数字化转型,亚士在美好家居行业将有更多新的探索,李董心中一直追寻的“时代的企业”又有了新的模样。

李董等各行各业头部的数字创新者,他们创造了新观念、新赛道、新数字,他们彼此并肩,更与时代并肩。再次向这个时代的数字创新者致敬!

文章来源:亚士

责任编辑:雷达

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