江门市苹果化工一直重视管理人员能力水平的提升。公司管理分为生产制造系统，营销系统，行政后勤系统三大职能管理部门。部门分工明确清晰高效
在四月份，公司为进一步加强管理部门的管理能力水平。在公司内部开展“关于管理人员7类不作为及处理建议”为主题的管理层队伍团队建设。公司总经理欧阳调埠主持管理人员会议。首先明确公司关于管理人员的七类不作为，要求公司管理人员及所管理部门针对七类不作为自查自省。同时要求公司建立针对管理人员不作为的问责机制。
一直以来，苹果化工都能保持一支高效稳定的管理团队，重视管理团队的培养和提升。要求管理人员时刻保持良好的进取学习心态。本次主题会议的开展，进一步明确公司管理人员的职责和使命。在做好各部门工作的前提下，除了加强个人的能力提升还要注重团队创新能力的培养。明确岗位职责，加强自身学习，创新工作方式，发挥模范作用，促进部门工作高效进行。
责任编辑：雷达
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