久诺集团的“硬核”，不止一面

岁月不居，时节如流。作为被《纽约时报》称为“A Year Like No Other”的2020年已经过去。年初爆发的新冠疫情“黑天鹅”为整个涂装行业蒙上的阴影至今仍未完全消散。疫情的影响层层渗透，从上游品牌商，到中游渠道，再到下游终端门店，都受到了或大或小的冲击。

01 硬核出圈 乘风破浪逆势突围

如今，回首望去，2020上半年面对复杂多变的国际局势、以及低迷的房地产行业，导致整体涂料市场低迷。下半年市场稍回暖，便遭遇涂料主要原材料乳液、树脂、钛白粉等产品价格持续性疯涨，屡创行业新高。零售市场紧缩，下游支撑乏力，工厂成本加大，让涂料行业恶劣的生存环境更是雪上加霜。

就涂料行业而言经此一疫，强者恒强弱者出局的“马太效应”会进一步突显。综合竞争力强的免疫力强的涂企最终会活着站着挺立着,而综合竞争力弱的免疫力低下的涂企会最终走上倒闭或被并购的道路。因果相连，所谓牵一发而动全身，一大批涂企倒下了，也意味着有一批经销商熬不住了，尤其是渠道传统闭塞的经销商。

（图片来自于网络）

乘风破浪，激流勇进。出手即高手的久诺集团勇立潮头，通过加速“变革和创新”的步伐，凭借其前瞻性的战略布局和稳健经营，硬核出圈逆势突围。

02 硬核产品 筑高品牌壁垒

变局中风浪越大，越需要领军企业做保持稳定的“压舱石”。久诺作为国内涂料行业中的佼佼者，12年持续创新，后疫情时代更是斥巨资紧抓机遇，以创新者、开拓者的姿态走在行业前沿。

顺势推出硬核爆款产品久诺仿石漆“臻”系列

至2020年，久诺连续多年荣膺“500强房地产首选品牌”，硬核实力造就了广受认可的品质。从学习、引进到超越，久诺在品质升级的道路上从未止步。对标德国蓝天使、北欧白天鹅、法国A+等国际高标准体系，彰显久诺在涂料行业核心代表品牌的硬核实力，陆续推出“无机涂料”、“臻艺石”等终端爆品，涵盖外墙系统、内墙系统、仿石系统、防水系统、地坪系统、门窗系统、保温系统等12大全品类系统，能够满足不同阶层，不同年龄段，不同类型用户的多种需求，赢得市场认可。而在连续推出多款终端爆款的背后都离不开其背后强大的研发实力。

03 硬核技术 自主研发创新加持

为全面贯彻“科技研发，持久创新”，久诺以总部基地为核心，与中国建筑科学研究院、中海油涂料研究院、北京化工大学、江南大学等科研院校所建立科研实验，通过联合开发设计、技术引进等合作方式，使研发成果尽快转化为生产力，坚持自主创新的产品路线。

近年来，久诺集团每年要多次提交专利申请，不断深练内功，现已具备了全国尖端涂料技术自主研发能力。同时，久诺集团建立了久诺研究院，针对节能装饰材料、智能住居集成方案、涂装解决方案等方面内容研究，为久诺实现“全球领先的涂饰系统集成服务商”提供坚实基础。以“单品爆破、群狼战术”开拓市场，对产品进行全面升级，以严苛的品质标准筑起行业高地，做到“技术破位，品质上位”，必将万众瞩目，震撼出圈！

04 硬核品牌 赋能终端销售力

2020年久诺各地联动加强区域品牌建设，“势如破竹”进入强势发力阶段，席卷全国的数百场产品推介会持续为经销商提供产品、服务、帮扶等多项优势支持，切实为经销商破局新市场赋能。

同时通过央广、新华网冠名、高速沿线广告等平台将品牌形象全面铺开，迅速触达用户，引爆市场！为门店业绩提升加持加码，实现“合力聚势·共创共赢”，“佳绩创新”指日可待！

05 硬核服务 推进多元化产业布局

当今市场正处于瞬息万变之中，中国涂料市场竞争迎来新拐点、迈入新平台：一方面，国家出台的“新基建”、“美丽乡村”建设等政策实施，对高品质涂料的需求量大增，引发竞争的白热化。另一方面，在消费升级、竞争转型的时代背景下，中国家庭对于健康环保、高品质以及新技术的产品需求呈现规模化放量上涨。在同质化严重低价竞争鱼龙混杂的涂料市场，久诺以“破局者”之姿从单一产品供应商升级为专业产品的综合服务商革新市场潮流。

在此契机下，久诺集团完成了从“运营1.0”向“运营3.0”战略升级。与此同时，久诺还聚焦用户价值，深化高端服务体验。以建筑外墙设计效果为驱动，结合技术指导、现场管控服务等举措，从服务、体验、口碑等多维度上让客户在高端装修过程中更省心，体验更开心，效果更放心。

“所当乘者势也，不可失者时也”。未来，随着全场景下的产品体系更大规模的布局，再结合现今消费者需求不断升级，久诺有望在整体涂装系统化服务上更全面、更高效率地实现对用户的全面覆盖。而通过这些升级和完善，不仅用户的生活自由将得到释放，再也不用花时间在繁杂的装修选材上。同时，久诺的“服务3.0”蜕变，也将为线下合作的履约合作商带来更多的发展赢利机会，可以说是一举多得。在不断地丰富服务内容，与巩固现有业务的基础上，加快拓展业务布局，以精细化服务管理体系，推动企业多元化发展。

06 硬核人才 为企业持续发展注入强劲动力

近年来，久诺集团始终坚持以全面贯彻落实中央及省市区关于人才工作的部署要求，加强集团人才队伍建设，构建高层次人才培养体系，提升集团核心竞争力。

目前久诺集团正处在业务发展的快速期，人才队伍建设是企业高速发展的重要基石，因此采取一手“培养提升”，一手“招揽人才”，两手抓两手都要硬的政策。对内，注重培训，提升人才素质能力；根据行业特性与企业实际发展情况，开创独具特色的“久诺商学院”培训学习体系，通过市场化运作不断提高培训能力，向公司体系内外的员工和合作伙伴输出高质量课程，为集团人才培养和知识管理提供价值支撑。对外，用心招揽，构建高层次人才培养体系，集团将加大与校企合作，推行专业共建，建立一套完整的人才供应体系。提供长期稳定的人才输送，提升集团核心竞争力，为集团的跨越式发展蓄力赋能。在疫情之下，很多企业面临裁员、降薪等调整的背景下，久诺集团大力招揽人才、完善人才梯队，全方位打造卓越人才。

07 硬核发展 助推行业驶向新蓝海

随着时代的发展和技术的进步，如今的涂料产业正在面临重大变革甚至重塑，而只有以价值驱动组织生态的变革与进化的涂企才能在未来立于不败之地。久诺集团凭借七大硬核的“破冰”之力成功出圈，助力家装行业的腾飞和别墅整装模式强势崛起，开拓了与加盟商共创共赢的新思路。未来，将继续带领中国涂料行业冲破困境，驶向发展的新蓝海！