年近五十再择业，做防水就要做濮阳第一。
“一朝认定东方雨虹(ORIENTAL YUHONG)，终生只做东方雨虹！卖材料我只销售最好的，干施工我只提供防水效果最优的，只有这样，我楚西良干过的双包，不管什么时候都会让人竖起大拇哥！”
国家二级建造师出身的楚西良对防水施工质量的把控是近乎苛刻的。“让标准成为习惯，让习惯符合标准”不仅是以条幅形式出现在各个项目施工现场的标语，也是深深烙印在濮阳市东方雨虹防水工程有限公司各个施工班组心中的准则。楚西良对施工质量的严格把控，奠定了东方雨虹在濮阳市场的影响力；虹人、虹旋风、骑行者、固瑞克喷涂机、抛丸机等东方雨虹智能机械化施工设备的配齐与应用，增进了楚西良在当地建筑防水领域的口碑好评；“人无我有、人有我专”也成为了楚西良高质量做双包的特色与利器。
年近五十选择进入一个全新的行业，非标产品的冲击也让楚西良最初的业务开展受阻重重，其他品牌接二连三的诱惑非但没有让楚西良动摇，反而让他看到了非标的丑陋，从而更加坚定“守正道、成匠道”的高品质经营。
楚西良坚信东方雨虹的品质，更坚信国家对建筑质量的把控肯定会越来越严格，为此他对当地项目逐个梳理攻关，合理运用东方雨虹的产品优势，开拓差异化路线，2016年就拿下材料贸易的第一个千万产值。“我涉足过不下十个行业，每一行我都让其他对手难望项背，做防水我照样要做到濮阳第一。”楚西良满怀信心说道。
防水是一份良心事业，关乎民生更关乎社会责任。
2014年正式与东方雨虹(ORIENTAL YUHONG)签约至今，沙萨在汉中这样一个五线城市从零起步，连续三年销量突破千万，闯出了自己的一片天地。在沙萨身上，我们感受到的是积极向上，永不言败；是不忘初心，永怀感恩；更是他胸中不灭的军魂，始终不改的真诚。
沙萨军人出身，做事低调沉稳，脸上总带着亲切的笑容，但只要涉及工程质量，他便事必躬亲，寸步不让。“为了拿下一个项目，从销售、技术到工厂，大家齐心协力，不遗余力地提供支持，每一个环节都从服务客户出发，这让我觉得，成为东方雨虹合伙人是值得骄傲的。”沙萨真诚地说，“东方雨虹所有的政策变化都是站在合伙人的角度上考虑的，这里给了我太多大展拳脚的机会，苦点累点不算什么，拼尽全力就不会遗憾。”
2020年初新冠疫情爆发后，沙萨积极投身于汉中传染病医院抗疫项目建设，不但免费提供材料及施工，更是亲自带领团队连续奋战30多个小时，保证项目进度如期进行。
9年，沙萨跟随东方雨虹，始终不离不弃，他表示：“东方雨虹始终坚守底线，让我们防水人有尊严，在漫长的人生体验中，尊严是最终极的快乐，这也是我坚定选择东方雨虹最重要的原因。”
切实鼓励创新、宽容失败，东方雨虹充分容纳奋斗者，让合伙人敢于大胆试错，心无旁骛加油干。
2011年，马海雷入职东方雨虹(ORIENTAL YUHONG)，专注于TPO产品业务，一路见证了东方雨虹的TPO事业迅速扩展至汽车制造、航空航天、机械加工、电子电器、智能制造、数据中心、食品医药、冷链物流、仓储配送等几乎所有工业厂房行业。随着公司战略的不断调整、改革，2019年，东方雨虹TPO业务迎来了它的首批事业合伙人，马海雷毫不犹豫选择了转变角色。
“在东方雨虹奋斗的九年时间里，我做过销售，做过管理层，最终选择成为事业合伙人，一年的摸索和市场打拼，证明了我当初的选择是正确的。”马海雷坦言，“紧跟公司步伐，不会因为受到批评、遭遇打击而退缩，更不会因为项目遇到挫折就气馁。靠谱的平台、真正优质的产品、专业的技术团队、标准化的施工队伍……这么多资源支持着我，我只需坚定信心，踏实全力做好自己，完成公司交付的任务。”
在东方雨虹，市场团队全力提供项目支持；身经百战的工程师们组成技术团队提供方案支持，毫不吝啬地分享经验，帮助更准确细致地解决客户问题；有着十年以上TPO施工管理经验的专业项目经理组成工程团队提供施工保障，从项目进场到项目验收全程盯守，确保工程质量经得起风雨和时间的检验。除此之外，公司不断完善、提升的差异化营销培训，也给马海雷的事业提供了强大的后方保障。
从员工升级为合伙人，马海雷是踏实肯干的奋斗者，也是东方雨虹“创业蛋糕”的既得利益者。“我们可以做虹吸，可以做光伏，可以做工业地坪，更可以做工业防腐。但凡工业建筑领域相关，我们可以做得更多，赚得更足，事业前景，未来可期。” 9年征程未完待续，马海雷已做好准备，迎接源源而来的挑战和机遇。
不断开拓市场创新形式，打造新的发展点与增长点。
自2015年4月与雨虹(YUHONG)携手至今，马志刚运用会员模式，加强团队协作，迅速打开隆回市场；2017年，组建施工团队，通过一年双包标准化施工的培育，建立起消费者心中的高品质口碑，极大提升了雨虹防水在当地的品牌影响力；紧接着，马志刚布局乡镇，组建分销网络，1年增加5个乡镇形象店，通过对乡镇经销商理论+实践培训+销售培训，协助乡镇经销商打开市场，同时也为公司培育了一批优质经销商。
2020年2月，本来是回春的季节，但新冠疫情让许多行业难免延续寒冬。面对突如其来的严峻形势，马志刚首先对团队进行了内部改革：项目制管理，增加团队效率；信息化管理，掌握进销存数据，快速反应，增强后台服务能力；全员持股，增强了员工的积极性；扩编业务团队，全力以赴达成目标。虽然县城小区隔离封锁，但在强大的乡镇分销基础上，马志刚加强乡镇分销开发以及出货，业绩同期增长15%，提前达成一季度任务。
从谦虚学习，师夷长技，到创新革命，全面超越，马志刚团队始终坚持积极配合公司各项政策，实现公司化运营。凭借整体团队作战能力强，分销基础好，马志刚积极出动，将疫情影响减至最小，赢战2020，赢战美好未来。
一句“坚持到底”，胜过千言万语。“我未来的期许，就是让‘雨虹(YUHONG)’二字，成为我终身的事业。”
虽然与雨虹结缘仅两年，但叶为炎凭借执着的韧劲与细心的经营，让雨虹品牌在当地扎稳脚跟，用自己的独到智慧与坚持不懈，成就了一段收获颇丰的“行业佳话”，也为自己找到了事业成就感。
加盟雨虹前，叶为炎耕耘建筑行业已有16年之久，他常年奔走于建材市场，积累了大量行业经验，对市场风向及各大品牌都了如指掌；加盟雨虹后的半年时间，叶为炎就完成了全年经营目标，这一度被他视为最骄傲的事情，也为他的“雨虹星路”开了一个好头。2019年顺利达成全年任务，2020年，虽然面对疫情挑战，但他凭借在元氏市场打下的坚实基础，依旧将业务稳步推进，3月中旬一开店，就开启了加速出货模式。
叶为炎说：“对待雨虹，就像对待自己的孩子一样，倾注了所有精力，只有坚持不懈地努力，才能够持续获得正向的反馈”。为此，叶为炎坚持每月组织工长培训会，集结当地防水、铺贴、美缝领域的优秀匠人，给工人师傅们培训。为推进标准化施工，让产品效果最大化，叶为炎还带领工人师傅前往雨虹北京生产基地深度学习，立志将最出色的产品效果，带入当地客户的家中。
在日常经营中，叶为炎坚持“大牌+好店”的理念，在店面陈列上“精雕细琢”，让每一位进店的顾客，都能感受到雨虹的规整与有序。此外，“虹哥汇”会员系统也是他的“经营利器”，叶为炎坦言，虹哥汇的积分系统，很受工人工长欢迎，通过“虹哥汇”这个平台，与工人工长们形成一体，齐心办事，让各位“虹哥”们成为宣传雨虹品牌，推进标准化施工的重要力量。
终将迎来回报的丰厚、甘甜、悠长
来源:东方雨虹
责任编辑：李谨之
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