编者按：
商场如战场，形势瞬息万变，情况错综复杂，一个优秀的战斗团队面对敌人的重兵包围之下，首先想到的应该是如何突围，而不是缴械投降。
一年间，他把水漆做到当地品牌第一；
一年间，他完成了5家店面的建设；
一年间，他发展了20人的专业团队。
他是谁？
林玉峰，晨阳水漆青岛日照总代理，2016年开始在日照市场与晨阳水漆合作。目前已发展为38人的团队，直营店面9个，分销加盟店7个，渠道稳定合伙人2000名。如今，晨阳水漆在日照城区已经做到了行业第一，在当地市场享有很高的品牌美誉度。
此刻回首，感慨万千。
转做水漆之前，林玉峰一直在做一个外资品牌的代理商。多年的从业经验使得他发现，很多国外的涂料品牌在他们自己的国家都不生产油漆等油剂型涂料，却把油漆、含胶类涂料等有害产品转移到中国，危害我们的国民健康。他曾亲眼目睹很多油漆工因为刷油漆而导致一些呼吸系统的疾病，甚至很多装修的业主也受到了很大的健康危害。
转型为了谁？实现什么样的转型？投身涂料领域的悠悠岁月，早已将答案置于林玉峰心中。
“我觉得水漆替代油漆一定会是大势所趋，选择晨阳水漆是看好它过硬的产品品质。”每当被问到：为何转做水漆？林玉峰总是会这样向身边的人回答：“晨阳水漆确实是一个有环保信仰和社会责任担当的民族企业，在很多年前油漆还占领市场绝对份额、利润不太可观的情况下就开始做水漆，这就更加坚定了我加盟的决心，立志把它当成一份事业来做。”
负责日照地区的商务这样评价他：林总能获得现在的成绩就是一步一个脚印脚踏实地的走过来的。刚刚转型做水漆的时候，林总上午亲自去工地跑业务送货，下午办公，晚上自己下厨宴请客户。
正是这种拼搏精神，晨阳水漆率先在日照实现“1=2+3+4”，即一年的销售额是竞品涂料第二、第三、第四销售额的总量。
面对骄人的成绩，林玉峰谈到：“在现在的商业模式中，如果你只是做一个贸易商，那是没有生存机会的，所以我们定义自己为服务商，公司的每一个人、每一部车，都是客户的资源，即便是一桶居美易，我们的员工从来不会因为跑十公里的距离产生抱怨。服务是没有止境的，要把这种观念植入到公司的文化里、每一个员工的心里。”
2020年的开局令人措手不及，新冠疫情蔓延，很多企业面临着一个季度的真空期。
林玉峰和他的团队也在适时而变，努力尝试一些促销政策或者提供一些公益服务。他说：“面对困难躲避和焦虑是无法解决任何问题的，只有积极的行动才能排除万难。当前的严峻和压力不只是对晨阳水漆一家，这是对市场中所有企业的一次洗牌。”
说到这里，林玉峰讲了竹子的故事：竹子用4年的时间，仅仅只能长3cm的笋，但在地下盘根错节，囤积营养，扎根，扩大范围吸收，拓展了几十平方米的疆域。在第五年开始，春雷雨后，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周的时间就长到了15米。
晨阳水漆在过去也做了很多看不见的积累，那是财富和时间堆积和沉淀出来的。在国家利好政策相继发布之际，环保企业的未来更是充满了勃勃的生机。
亦如晨阳水漆为火神山医院和雷神山医院建设提供绿色涂装。4月份，日照市岚山区人民医院全院涂刷晨阳水漆，环保水漆与白衣天使一起守护全区43万百姓健康！
利国利民，天必佑之。晨阳水漆4月份的订单量已经超过今年一季度的总和，二季度总订单量预计将超过上季度4倍，足见水漆市场前景广阔、厚积薄发。
大疫大机，2003年非典时期，京东、淘宝崛起，犹在眼前；大疫之后，人们的消费观念与消费模式的变化，将带来全新的市场需求并催生新的业态。
未来，杨玉峰和他的团队又会在水性涂料发展的历史上留下怎样惊心动魄的篇章？笔者和您一起，拭目以待！
来源:水漆报
责任编辑：李谨之
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