为进一步坚定信念、明晰方向，有力保障金陵涂料2020年各项工作稳步、高效、有序推进，4月18-19日，金陵涂料2020年度第一季度经营总结会议在公司培训教室召开。董事长戴海雄、党支部书记、副董事长卞直兵、首席顾问卞大荣以及各中心、部门管理干部共计50余人出席本次会议。
会议伊始，党支部书记、副董事长卞直兵首先就2020年下三个季度工作具体要求发表重要讲话。卞书记指出，2020年注定是不一样的一年，第一季度受疫情影响国内外经济形势复杂，未来金陵人要坚定发展信心，加强成本管理，强化企业管理，扎实推进优员增效和廉政建设。企业经营如行舟，不转变、不突破、不创新则退！
董事长戴海雄对2020年经济形势进行了全面的分析，2020年重任在肩，大局之下，公司将全面推行16字方针及“5个2”工程，开发大项目，实施“1152”营销战略，拓宽营销渠道；全面运用“砍掉成本的12把砍刀”和在成本费用控制上做出一定的突破等措施。戴董勉励全体管理干部要振作精神，抱着狭路相逢勇者胜的信念，鼓足干劲，扎实苦干，寻找突破点，自我革命，挑战极限，坚定信心，使命必达。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”，副总经理辛立文及营销系统各事业部负责人汇报总结了2020年度第一季度公司在销售额、资金回笼等各部门绩效完成情况，同时对2020年第一季度各项经营数据进行分析对比，对2020年度下一阶段运营重点工作进行规划。
一人智谋短，众人妙计长。会上销售精英们分成两小组分别在各自组长的主持下对应收账款催收、团队合作攻克项目、提高订单发货效率等问题深入剖析，组员们纷纷就相关问题阐述了各自的思考见解和意见建议，大家深入探讨、集思广益、互相启发，为公司的发展筹谋，为明天的成功计划。
工欲善其事，必先利其器。好的销售人员需要时常为自己“充电”。公司组织全体销售人员进行专业知识培训，此次培训分为产品工艺及应用、涂装施工方案、财务应收账款技巧、销售法律风险及易快报信息化等课程培训，大家非常珍惜这次机会，集中精力投入学习，现场与讲师进行互动，确保学有所获，做到学以致用。
2020年，面对复杂而艰巨的任务及激烈竞争的市场环境，金陵涂料全体员工定将以奋勇争先、只争朝夕的精神面貌做好降费增效工作，为全力推进金陵涂料这艘航母获得持续性的发展与盈利，开启发展新篇章！
来源:金陵涂料
责任编辑：李德胜
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