文明生产、10S管理的起源、意义及目标

    1、10S的起源

    10S是一整套管理系统和管理体系，它起源于日本5S，发展在美国，应用非常广泛。无论是制造行业、服务行业还是其它社会各个行业，都得到大力推广。

    5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理方法。1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿。”当时只推行了2S，其目的仅为确保作业空间和安全，后因生产控制和质量控制的需要，而逐渐提出3S。直到1986年，首部5S著作问世，从而对现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S管理的热潮。

    日式企业将5S运动作为工作管理的基础，推行各种质量管理手法，二战后产品质量得以迅速提升，奠定了日本经济大国的地位。而在日本最有名的就是丰田公司倡导的5S管理活动，由于5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识，并逐步发展为7S、10S管理，进一步丰富了文明生产的管理内涵。

    2、10S管理在企业的发展

   文明生产管理是企业的一项基础性管理工作，贯彻于企业生产经营的各个环节，对企业安全、长远发展意义重大。加强文明生产建设是公司党委探索党建工作与企业中心工作深度融合的一项重要工作。公司党建工作推行331管理模式，其中的“1”就是文明生产、10S管理。这是集团党建工作的一大特色。文明生产管理在公司有15年的发展历史，随着公司的不断发展壮大，文明生产管理的内涵和外延也在不断拓展，辐射面由焦作园区一个基地，扩大至德、襄、攀、新立等各大生产基地，并已形成了系统化、规范化的长效管理机制。推行10S的文明生产管理法，为促进企业的清洁生产和安全发展发挥了积极作用。

    3、全面推广实施文明生产、10S管理，意义何在？

    全面推广实施文明生产、10S管理，是贯彻习近平生态文明思想、建设绿色龙蟒佰利联的需要。党的十八大以来，习近平同志高度重视生态文明建设，提出了一系列关于生态文明建设的新理念新思想新战略，为推进生态文明建设提供了理论指导和行动指南。

    全面推广实施文明生产、10S管理，是提升企业综合管理水平、满足卓越龙蟒佰利联发展的需要。10S管理法是贯彻企业发展全过程的一项现代化管理方法，涉及人的管理、物的管理、产品的管理、安全的管理诸方面，对稳定产品品质、优化企业形象、促进企业清洁生产和效益提升作用巨大。

    全面推广实施文明生产、10S管理，是提升产品质量、保障企业安全发展的需要。在公司的经营总则当中提到“持续改善，质量精益求精”。坚信优秀产品源自优秀人品，只有全员坚守“10S”管理，才能一丝不苟为客户提供零缺陷的产品。

    安全是企业最大的福利。树立安全发展观，严格实施10S管理，可以减少安全隐患，提升产品品质，塑造良好的产品形象和安全和谐的企业环境。如：在施工检修过程中，做到人走场地清，以免在生产中将垃圾杂物混入产品，引发产品质量及客户投拆等问题，同时也会引发安全生产事故给企业带来经济损失。

    全面推广实施文明生产、10S管理，是企业降本增效、实现高质量发展的需要。10S管理中的“节约”，体现了企业的降本增效。以全员参与的节约机制，持续提高减量循环再利用的标准，履行资源节约责任。

    全面推广实施文明生产、10S管理，是提升广大干部员工综合素养、创造优美企业环境的需要。践行10S管理，创建生态文明企业，需要人人参与，以良好文明行为和文明习惯，做好整理、整顿、清扫、清洁等基础工作，言谈举止体现文明形象，做到人人都是企业形象代言人，人人都是企业形象的维护者和创造者。

    4、10S 管理目标

    促成效率的提高，改善零件在库周转率；
    降低生产成本；
    缩短作业周期，确保交货期；
     减少直至消除故障；
    保障品质；
    保障企业安全生产；
    提高服务水平，赢得客户青睐；
    改善员工精神面貌；
    强化自主管理。

    来源:龙柏集团

责任编辑：余凯旋

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