时代日新月异，企业发展亦不能固步自封，只有通过不断地探索、学习、吸纳、创新，才能在社会发展潮流中有所斩获，晨光涂料董事长缪国元先生也深谙这一道理，所以在近日，随中国涂料工业协会组织的“涂料行业·卓越领袖日本游学团”赶赴日本，开启游学进修之程，本次游学团共汇集了涂料上下游产业链20余家企业负责人，可谓是业内一场高层次、高规格、高效率的名企研修盛宴。
游学考察从走进了精益生产鼻祖——丰田汽车的日本工厂拉开序幕。参观汽车生产线的同时，也深入接触了企业生产与管理模式，“领导自上而下，管理自下而上”、“生产的本质是人才的培养”、“领导的核心是消除浪费和不断改善”等等一系列先进的生产管理模式。
董事长游学心得：游学第一站，印象很深刻，对我触动最大的是企业管理模式的精准运作，在上传下达的过程中，领导力的风格在整个生产体系具有举足轻重的地位，所以，重人才、重改革，才是企业高效运作的法宝。
京瓷哲学，作为著名的管理之神、全球500强企业京瓷创始人稻盛和夫的人生哲学，多年来也成为企业界所推崇的经营哲学。游学团一行拜访了京瓷稻盛和夫纪念馆，近距离体验了京瓷著名的“敬天爱人”理念和阿米巴经营管理理念。深刻理解了经营活动就是经营者人格的直接反映，要以“作为人，用正确的方式做正确的事”为根本，从而获得“只要经营者具有正确的判断基准，就一定能够在经营的实践活动中发挥其有效作用”的经营真谛。
董事长游学心得：有所为，有所不为。目标明确、意志坚定还不够，仍需超乎常人的干劲儿，去拼、去做，去创造，同时要坦诚做人，真心待人、踏实做事。
在接下来的一站中，游学团拜访了日本著名氟树脂及氟涂料生产企业DAIKIN淀川制造所，双方先后就大金氟树脂和水性氟碳树脂及其在建筑涂料等领域的应用、大金先进的管理理念、未来中国市场的需求进行了深入的交流与探讨。作为拥有全球第一空调业务的大金，发展至今，凭借领先于世界的技术及优秀的经营理念，不断的致力于研发更高效、更节能、更环保的新技术，为空调行业等多种领域做出巨大的贡献。
董事长游学心得：大金企业多样化发展，这一点我很有感触，这些年，晨光也不断在探索中走多样化发展之路，除传统涂料外，晨光的新品如无机全能陶瓷水漆、智能变色调光玻璃都是企业积极寻求更好更优道路的成功案例。
游学团一行参观了其位于滋贺的生产基地以及位于其中且闻名遐迩的“日新馆”。了解了大福在半导体、显示器物流技术，机场专业系统、半导体自动系统、物流系统等方面的解决方案。阿里、京东、苏宁、亚马逊等仓储物流机械均由大福物流提供，按照客户对产品种类、存储量的不同要求，构建最佳的系统解决方案。在研发方面，大福的投入是巨大的，研发费用约占公司销售额的5％，研发人员占员工总数的30％以上。透过大福公司的技术研发与创新，可以洞悉物流技术的最新发展趋势。
董事长游学心得：要重视人才、重视科研，更要重视企业自主研发实力，创新能带来经济效益，企业要成长，须有核心竞争力，这也正是我常说的“人无我有、人有我优”。
作为世界前十大啤酒集团，享有百年盛誉的世界性品牌啤酒。是日本第一大啤酒企业，麒麟品牌遍布全球，其发展经营遵循著名的阿米巴经营之道，将精益生产与精益管理统筹结合应用于生产经营之中，其在生产、销售、服务中，以顾客需求为宗旨，秉承绿色生产、精益管理的理念，为人们提供高品质的产品。
董事长游学心得：让每一位员工成为主角，人尽其才、物尽其用，这是阿米达经营之道的精髓，也是我参观日本企业所得到的最大收获。
不盲从、不以眼前利益为大的日本知名制药公司——大塚制药株式会社，大塚制药核心理念是“‘大塚人’为人类健康创造更好的产品”，其致力于医疗和每日健康等未解决的课题，大塚不采取并购大药厂的策略，但他们会并购与健康相关的产业，专注于少数疾病领域，寻找具有前瞻性的尖端技术。
董事长游学心得：不跟风、不盲从、不贪大，专注于自身优势项目，并坚持自身发展路线，更懂得创新是企业长盛不衰的灵魂。
游学团一行走进《稻盛阿米巴经营的实践》课堂，听取方行国际日本首席顾问、日本人事顾问协会理事长、阿米巴经营学博士星野周精彩的阿米巴经营之道的讲解。
董事长游学心得：人生和事业的结果是思维方式、工作热情、能力三者综合后得来的，人才的重要性不言而喻，阿米巴经营的组织结构、阿米巴经营的目标管理循环系统、阿米巴单位时间核算表等需要晨光学习强化。
游学团一行来到了拥有百年历史的、全球十大涂料公司之一的日本关西涂料位于平塚的工厂和研发中心，参观了溶剂型树脂和水性树脂的生产车间、色彩研发中心、工业涂料展厅以及分析实验室。关西涂料拥有世界先进的涂料和树脂的高新技术和节能环保新技术。
董事长游学心得：做百年企业不容易，做专业型的百年企业更不易，需要协调综合多方条件：技术领域的优势，生产管理的高效、目标方向的明确，均需要给予精准的把控。
来源：晨光涂料
责任编辑：李德胜
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