2018年7月5日，对于嘉宝莉品牌来说，是个可喜的日子。就在这天，美国《涂料世界》杂志发布2018年全球顶级涂料制造企业排行榜，嘉宝莉品牌以3.7亿美元的年销售额稳居全球涂料前50强，位列于第38名。
在这个喜悦的日子里，嘉宝莉集团总部同时迎来了工程漆事业部骨干精英们的相聚，“以奋斗者为本”为主题的事业部骨干精英年中培训暨半年度经营总结大会正式开启。
“任重道远，更需策马扬鞭。”为了持续提升精英团队的战斗力，7月5—7日，事业部邀请了前美的商学院院长、实战派企业管理专家黄治国教授以及中国行动学习催化师协会秘书长刘文迪老师为大家进行了一场精彩绝伦的行动学习专题培训。
本次培训以全球通信设备产业的领先企业——华为公司作为蓝本，以其“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观作为切入点带出行动学习的主题。黄教授向在场的精英们分享了华为的发展史并介绍：优秀的人才资源配置、合理的价值分配系统是驱动企业做强做大的利器之一，说到底就是作战团队管理建设的重要性。
行动学习作为本次培训的重心，帮助参训者从管理者的角度引导团队成员，解决团队或工作中实际存在的难题。
培训中，来自不同职能部门的精英们组成6个小组，各组以实际工作为切入点，通过讨论和比对，选取该组中最迫于解决的难题作为贯穿整个行动学习的课题。
在刘老师的引导下，大家以明确课题——提出对策——聚焦关键——落实工作——产出方案的思路，通过群策群力、互相分享知识和经验，逐步形成科学有效的解决方案。
本次培训将解决现实问题与学习集为一体，提升了精英们的个人全盘思考能力，有助于事业部精英团队的发展建设，并提升团队整体协作能力。
生动、实用的培训结束后，工程漆事业部年中经营总结会正式拉开帷幕。
首先，大建涂管理中心王树坤总经理向大家介绍本次会议的目的，并明确指出下半年各部门团队管理建设和人员培养的要求。
针对事业部上半年的业绩情况，各销售部门提前统一思路，从销售检核、项目检核、客户检核、团队管理以及下半年发展策略五个方面进行了深刻的总结和分析，为下半年继续发力做好部署。各后线支持部门应全力以赴，围绕产品研发、生产质量、技术支持与市场策划四个版块，共同发力，支援前线销售作战。
会议的尾声，王总针对工程漆事业部的发展情况进行了总结并提出明确要求：下半年销售部门必须落实做好各区域的项目覆盖工作，提高项目覆盖率；所有部门均要做好人才储备，提高团队管理和团队建设水平，打造一支积极向上的、具有奋斗精神的作战队伍；各部门需立足下半年的业绩目标和压力，加强有效沟通，提高人均效能，实现增长目标。
有句话说：“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”王总表示，未来业绩的增长有赖于工程漆团队的通力合作，员工的激励方案将越来越完善，希望大家紧握双拳，一往向前！
让我们共同期待“成功时举杯相庆”之日吧！加油！工程漆！
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