——访嘉宝莉油墨事业部总经理郭葵刚
环保风暴下，不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
虽然嘉宝莉油墨拥有格力、美的、华为、小米、OPPO、VIVO等一批知名品牌的大客户，但嘉宝莉油墨成立14年来，一直保持着沉默。
2018年3月8日，嘉宝莉油墨终于不再沉默。
嘉宝莉工业漆和油墨生产基地投产仪式上，嘉宝莉油墨事业部总经理郭葵刚霸气地告诉中外涂料网，嘉宝莉油墨的目标是2018—2021连续三个年度，实现30%的复合增长。
嘉宝莉油墨要成为市场的引领者，今后在丝网油墨这个细分领域，我们一定是领头羊、引跑者，带领这个行业向前发展。第二，我们要成为新标准的制定者，未来新的标准一定是由嘉宝莉、嘉宝莉油墨以及嘉宝莉油墨技术部来参与主导制定，并主导新的标准的实施。第三，我们要成为环保油墨的推广者，水性及UV油墨已经成为现在发展的潮流，而不是趋势。我们愿意大力的投入在水性油墨和UV油墨这一块，引领市场的发展，把整个绿色环保涂料推广起来。
如果目标完成，嘉宝莉油墨将实现三年翻一番，成为油墨第一品牌。
之前的14年，嘉宝莉油墨之所以选择了沉默，因为嘉宝莉油墨体量还太小，所以只能选择只做不说。
现在，嘉宝莉油墨选择了边做边说，因为嘉宝莉油墨的体量已经上亿，进入油墨行业的第一梯队。
油墨虽然是涂料的一个细分领域，但它无法借力嘉宝莉集团强大的渠道优势快速发展，只能一点点地组建自己的经销商渠道稳步发展。
现在，嘉宝莉油墨不再沉默，因为体量上来了，新厂建成了，三年翻番目标已定，而且有一套行之有效的增长方法。
郭葵刚说，14年来，我们摸索出一整套扶持客户成长的解决方案。我们的新产品，如水性、UV以及高性能、高要求的油墨将要抢占市场高点，而且我们的产品能与国外的产品同台竞技，比如说日本、法国、德国等这些国外做了很多年的油墨品牌。其次，我们对客户有一整套的支持方案，对于如何扶持经销商成长壮大。第三，我们一年要参加行业里面三到四次不同的展会，加大品牌的推广力度；第四，我们加强人才的培养、员工团队的壮大；第五，我们锁定对大厂，厂对厂的直销，比如说和美的、格力、华帝、海信、海尔，包括手机领域的华为、小米、OPPO等进行厂对厂的直销。第六，我们锁定了玻璃这个量最大的油墨领域，在此领域深耕，必将为未来的市场占有率和销量提升而大放光彩。
除了以上的增长办法，嘉宝莉油墨项目实现三年翻番，还有一个巨大的底牌，就是嘉宝莉集团在背后的大力支持，支持包括品牌影响力、资金实力、集团技术资源共享、强大的采购优势等等。
嘉宝莉集团给工业漆和油墨项目，在杜阮工业区单建了一个生产基地，而且采用了合伙人制度，以激发团队合作的积极性，以及为企业长久稳定的服务和价值的创造。
集团给油墨项目提供了巨大的资金支持，帮助油墨事业部拿下了格力、美的、华为等大客户。
集团给油墨生产基地配备了世界先进的生产线，为嘉宝莉油墨打造了高效率、高环保、高品质、高稳定性的产品优势。
目前的油墨行业和涂料行业十年前的行业水平很像，门槛低，小厂多，随着环保风暴的深入，环保不达标的小厂将逐渐被淘汰，像嘉宝莉油墨这样的有实力的品牌将会重整市场，快速做大。
而且嘉宝莉集团的创投部已经成立，将为资本等层面的项目合作扫清障碍，为嘉宝莉油墨项目的做大做强，又增加了一个切实可行的竞争手段，嫁接资源和优势互补，避免从零开始，而实现快速扩张的目的。
郭葵刚表示，欢迎有项目、有一技之长、产品有独特优势的油墨公司与嘉宝莉油墨合作，共同做好油墨市场。
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