2018年2月25日（农历戊戌年正月初十）上午9点38分，树熊涂料在惠州生产基地隆重举行“砥砺前行2018”开工仪式。开工仪式上，董事长陈日云先生对平安返回工厂的全体员工致以新年最衷心的祝福，并携各经理给全体员工拜年，派发开工利是，并发表新年祝词。
陈董表示，“砥砺前行”是2018年公司的主题词，树熊涂料要契合时代主题，在严峻的市场环境下，要把握机遇，砥砺前行，争做行业典范。并提出几点要求：第一，规范员工思维，强化公司管理。规范员工的思维要从规范高层人员的思维做起，逐步贯彻到一线员工。尊重公司组织架构，依照岗位职责行事，杜绝越权越级指挥，摆脱个人英雄主义，从而规范公司管理。第二，聚焦营销管理，全面开拓市场。不仅需要公司高层具有前瞻思维和战略意识，摆正营销工作重心，还需整合各部门人力、财力、物力等各项资源，加强技术研发、生产运营和售后服务，大力支持营销中心，竭诚服务客户，全面开拓省内外市场。第三，把握“亲”“清”关系，实现默契配合。树熊人要把握好“亲”与“清”的关系问题，“亲”是一家人，一家亲；“清”则强调部门岗位职责要清晰明确，员工有责任担当，加强沟通实现默契配合。最后，携手砥砺前行，奋斗幸福生活。呼吁全体树熊人牢记习大大的寄语，不驰于空想，不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，必能逢山开路，遇水架桥，奋斗出幸福的生活。
随后，全体员工在办公楼大堂分享开年果品，相互拜年，致以新春祝福。短暂的交流之后，公司在三楼会议室召开树熊涂料2017年度工作总结大会。会上，20名中高层领导依次作了工作总结，汇报了本部门在过去一年的工作情况及存在的问题，并针对问题提出解决措施，同时制定2018年年度工作计划和目标。
陈董在听取各部门的工作汇报后，指出“砥砺前行2018”的工作重点并提出要求。第一，公司层面，要紧跟国家房地产“建筑标准化”政策发展方向，抓住机遇，做市场需求、符合时代发展的产品，夯实内部基础，做大做强。第二，营销中心，要重视3月份的深圳展会工作。展会的设计要体现公司“水性领导者”的设计理念。第三，人员方面，要有铁的纪律，并完善定期工作汇报制度，尤其对于外勤人员如业务经理不仅要线上定期汇报，也要线下定期回厂面谈。最后，内部管理，陈董也提出要求：一要引进更新国际最先进的生产设备，提高生产效率和质量；二要建设更加高精尖的新实验室，加大研发投入，增强研发力度，研发先进产品；三要持续清洁生产，完成生活污水处理循环利用的工程设施建设，不让任何一滴生活污水外流。
感谢各界人士对树熊涂料一如既往的关注、支持和信任，“砥砺前行2018”开工仪式在鞭炮声中顺利结束。陈日云董事长、陈秀祥总经理携全体树熊员工恭祝大家新春大吉，生意兴隆，万事如意，阖家幸福。
陈董听取各部门工作汇报
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