强者恒强！看东方雨虹韧性生长！

当行业周期全面迈入存量竞争阶段，市场主体的价值认同已突破浅层品牌感知，转向对产品力与服务力的精细化甄别与系统性考量。值得关注的是，在看似红海的竞争格局中，经营数据与产业格局演变趋势揭示出显著的分化态势：营收增长的主要贡献源与利润扩张的核心驱动引擎，持续向具备核心竞争力的行业领军者汇聚。这种价值迁徙，既是产业生命周期演进的自然选择，更是马太效应在产业成熟期的典型表征——强者恒强。

东方雨虹近年来的发展进程与成长图谱，恰为这一价值迁徙提供实证样本。

面对存量市场的零和博弈，东方雨虹凭借稳健的发展势头和强劲的综合实力，连续6年上榜《胡润中国500强》，其所研发生产的防水材料年销量持续突破，实现连续14年全国销量遥遥领先*的傲人佳绩。这种逆周期发展态势，源自东方雨虹三十年如一日对品质的坚守、对责任的担当、对市场的敬畏。当行业陷入低价竞争与标准缺失的困局，东方雨虹以品质立根基，用服务破迷局，为“劣币驱逐良币”的行业怪圈开出良方。

以品质之力，厚植发展韧性

自创业之初至今，东方雨虹始终将“品质为先”的发展理念视为引领企业高质量发展的前进航标。其不仅是扎实推进、深化质量管理体系的重要遵循，更是印刻在企业成长基因与血脉的坚定执守。

为建立健全质量管理体系，持续提升安全质量管理科学化、精细化水平，东方雨虹以全要素质量风险防控体系为经线，以全周期质量价值转化机制为纬线，逐步编织起覆盖“研发-原料-生产-销售终端”全链路的质量监督网络，建成有章可循、有据可依，相互监督、高效高质的科学管理模式。

在此基础上，东方雨虹以与全球顶尖原材料供应商协同合作为起点，建立起从源头到终端的全链路质量管理体系；创新引入第三方质量监管机制，达成”高产能、高精度、高稳定性”的制造范式闭环；全面践行“5S管理”与精益生产，历时8年搭建完备成熟的精益运营管理系统，并借力周期性质量月专项活动驱动全员质量意识觉醒，最终形成具有自我进化能力的质量管理文化矩阵。

在品质经营管理模式的助推下，东方雨虹相继斩获第十七届“全国质量奖”、2017年工信部全国“质量标杆”“人民匠心品牌奖”等品质荣誉认可，旗下各分子品牌通过质量管理协同创新，持续输出行业标杆实践：德爱威Caparol作为德国工业精神的践行者，不仅荣登2024德国最佳榜单“涂料和清漆”类别榜首，更获得中国质量检验协会评选的“全国质量检验稳定合格产品”和“全国产品服务质量诚信承诺企业”两项大奖，实现国内国际双认可。

以服务之力，重构信任坐标

“服务的本质是信任，不是第一名的施工东方雨虹不提供，不满意的服务就等于没有服务。”

对于东方雨虹而言，“为人类为社会创造持久安全的环境”的企业使命是打造高质量建筑建材系统服务的出发点与落脚点。2013年，企业在行业内率先提出的”标准化施工服务体系”，以工业化思维重构工程服务范式——通过“培训专业化、流程标准化、工艺标准化、形象标准化、装备现代化、安全常态化”等各项标准措施，为行业及客户打造更为优质、高效、安全、规范的系统服务，确保工程项目高质量建设交付。这种打破行业粗放传统的颠覆性举措，将隐蔽工程转化为可感知、可验证、可持续的信任桥梁，真正实现“质量可丈量、服务可追溯、价值可沉淀”的行业新基准。

深耕实践十余载，如今这一根植于东方雨虹工程服务的品质基因，正以“范式革命”的姿态向C端市场裂变延伸。

近年来，随着建筑维修服务需求持续攀升，家装防水维修服务行业乱象频现，导致消费者对当下家装维修市场的信任崩塌。3月15日，东方雨虹在“The Future Is Now”新品及服务品牌发布会上推出的全新服务品牌“雨虹”正由此应运而生。

借由“雨虹”服务品牌，东方雨虹将以“价格全透明、材料超国标、工匠严筛选、单单有质保”的全新服务模式直击行业、消费者痛点，惠达千家万户。从诊断报价到施工验收，消费者可通过线上系统实时追踪进度，杜绝隐性消费；所有施工人员需经过标准化技能认证与定期考核，以确保技术能力与职业素养双达标；施工人员交付的不再是模糊的“包工包料”，而是精确到0.1平方米的数字化工单；消费者购买的不仅是堵住裂缝的当下，更是“单单有质保”安心承诺。

品质筑基，服务为桥：通向持久安全的未来图景

品质是穿越周期的核心基石，服务是解锁信任的价值密码。

在三十年的创业历程中，俯身做工、匠心创造的发展理念已深入建筑建材系统服务商价值的全过程、各阶段，渗透至每一道工序、每一处细节、每一个产品、每一次服务，成为东方雨虹持续推动高质量发展的增长极与动力源。

面向未来，东方雨虹将继续秉持初心使命，不断夯实科技研发、产品品质、生产制造、系统服务等软硬实力及核心竞争力，全力以赴向“成为全球建筑建材行业最有价值企业”的愿景阔步前行。