2017年9月22日，中城联盟绿色地产第七批联合采购合作伙伴授牌暨颁奖典礼在西安举办，50余位中城联盟成员企业董事长、30家中城联盟联合采购成员企业以及200余位合作伙伴出席，对第七批中标单位进行了授牌，并对长期以来支持联合采购的12家最佳合作伙伴进行了颁奖，共同见证中城联盟联合采购第三届与第四届轮值主任单位交接的特殊时刻。
2011-2017，七批联采金额、规模双飞跃
“有人受益，无人受损”、“ 公平、公开、公正”、“ 阳光、透明、互惠”是中城联盟联合采购的三个信念，联采人付出了艰辛的努力践行这样的价值观。不论是两年一选任的轮值主任单位，还是对联采全流程监督管控的监督委员会，亦或是以百计数的采购经理人的全心投入、以万计数的点对点谈判……无一不是为此保驾护航。联合采购作为中城联盟四大基石之一，持续兑现着中城联盟始终如一服务成员企业及行业的初心。
自2011年中城联盟第一批联合采购伊始，7年间，采购额从2.2亿到49.64亿，总金额累计超过110亿，“中国房地产行业联采第一单”实至名归。作为业内唯一实现实体联合采购的平台，作为中城联盟联合采购唯一平台，在三届轮值主任单位朗诗集团、建业集团、旭辉集团的努力下，联采金额每年都以成倍的加速度增长，平台聚合效应日益加强，吸引了诸多志同道合的合作伙伴参与其中。
完美收官：旭辉的三个目标
旭辉集团工程采购总监吴晨光在《不辱使命，聚力前行——2015-2017年度中城联盟联合采购工作述职汇报》中表示，第七批49.64亿采购金额翻番，新增品类10个，品类总数达到33个，新增合作伙伴36家，合作伙伴总数达到99家，第六、七批联合采购降低成本总计7.7亿……
2015年9月，旭辉集团接棒建业成为中城联盟联合采购第三届轮值主任单位时，旭辉集团董事长林中曾提出三个目标：阳光、公平、互惠的采购平台；吸纳更多企业，降低采购成本；联合采购金额翻番。
纵目回望，这三个目标一一变成现实。
旭辉集团总裁林峰以“不辱使命”评价旭辉两年的联合采购路，并讲道：“我们虽然卸任，但还是会一如既往地全力支持联盟联合采购，这就是联合的力量。”
踌躇满志：继任者新地的三大变革
联合采购背靠中城联盟大平台，在历届轮值主任单位以及诸多采购经理人的协力发展下，有着良好的基础。新地集团2011年即加入联合采购，为联合采购事业贡献了无数时间与精力，专业度及敬业度令人信服。如今，旭辉集团圆满卸任，新地集团由联合采购成员企业共同推举正式成为中城联盟联合采购第四届轮值主任单位，即将开启联合采购的新征程。
传承、深耕、开放、创新，甫一上任新地就用四个宣言掷地有声，为联合采购的未来提供了无限设想。中城联盟第七任轮值主席、新地集团董事长漆洪波表示，联合采购一直聚集联盟联合的力量，希望各家成员单位建立更好的支持，将联采做得更实，未来两年拜托大家多支持。
新地集团成本采购总监李艳红在《2017-2019联合采购工作思路与构想》中，对联采创新层面提出了几大方向。
未来，从内涵角度，联合采购将建立常设机构及自有网平台：实现成本数据库和采购招标双属性，建立行业供应商信息库，对供方实行信用评级管理，便利联采成员企业使用，让平台属性更透明、更公开。
从外延角度，联采平台亦对有需求的联盟内外房地产企业提供专业的、有价值的采购招投标服务。同时，加深与中国房地产行业绿色供应链行动的合作，实现平台绿色采购标准建立、执行、认证等功能。
从金融角度，以成交量、信用平台、绿色金融为融资方向，实现联采平台融资功能，为供需双方解决短期资金需求。
晨阳水漆：连续三年中标联合采购
值得注意的是，晨阳水漆作为中国水漆行业的领先品牌，在房地产领域的配套产品受到各大房地产商的青睐，并以优质的产品与服务再次成功征服了地产界，连续三年中标中城联盟联合采购，并获评最佳供应商。
责任编辑：毛新寰
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