紫荆花家具漆2017年华东、华北区核心骨干大会圆满成功

    继紫荆花家具漆“华南、华西”核心骨干大会圆满结束后，3月30日在上海，紫荆花家具漆再次成功举办“华东、华北”核心骨干大会，此次大会是紫荆花家具漆全国销售团队整合的完美落地，代表着紫荆花家具漆全国市场布局的新篇章正式拉开！

    紫荆花涂料集团作为叶氏化工（香港上市公司）的最重要的主营业务之一，已经有35年的历史，在中国市场具备优良的品牌基础和扎实的产品技术沉淀。2017年紫荆花家具漆全国销售业务的整合，代表着紫荆花家具漆向全国家具漆市场的重拳出击，彰显了紫荆花涂料集团抢占全国家具漆市场份额的决心与意志！

    叶氏集团行政总裁王旭先生参与了本次会议，表达了叶氏集团对紫荆花家具漆团队的充分重视与美好期待，并在在会上强调，让大家充分把握市场机会，全力冲刺扩大家具漆的市场占有率同时提升家具漆在集团的销售份额，而叶氏集团也会为大家保驾护航，充分尊重市场发展趋势，加大对家具涂料未来环保需求的投入。紫荆花生产基地将于2017年7月左右完成第一个VOCs治理的项目，此项目采用日本西部技研的“沸石转轮装置”三套，加上旋转三室的“RTO燃烧处理设施”，项目投资约二千多万，是国内领先的环境治理项目，走在了目前整个涂料行业在VOCs治理方面的前沿，紫荆花在保障产品品质的同时，也定会为人居生存提供更为友好的环境。

    紫荆花涂料集团联席总裁叶钧先生代表所有家具漆团队感谢了叶氏集团王总对紫荆花家具漆的重视，更是提出了紫荆花涂料集团的“2017：BCG的3+6”计划，表达了家具漆是集团聚焦的两个核心项目之一，并激励整个紫荆花家具漆销售团队，充分靠好“叶氏集团”这棵大树，有了叶氏集团的强大后盾，我们没有任何后顾之忧，更加没有任何理由做不好家具漆业务。他非常看好目前的整个家具漆团队，感受到了大家的激情与斗志，相信2017年的家具漆市场一定是属于紫荆花家具漆的紫荆画卷！

    2017年是紫荆花家具漆业务全国整合的元年，家具涂料部王千钧先生做了“梦想起航，法规护航”的主题演讲，王总表示2017年是紫荆花家具漆发展转型升级的关键一年，紫荆花在过去取得了一定的市场成绩，但前期靠着市场机会崛起取得的市场地位，和靠着单兵作战取得的区域市场成绩已经不再适合目前激烈的市场变化，如果我们想取得全国市场的领先地位，必须得进行统一化管理。2017年家具涂料部将从五个维度，“经销渠道部、直销部、产品部、市场部、技术部”全方位向市场出击，重点打造“一站式涂装服务解决方案“。并在继续加大直销业务发展的同时，重点推进全国家具漆经销商板块的布局，旨在建立全国的家具漆销售网络，通过高效专业的营销服务团队，快速整体的一站式提供家具厂关注的生产与团队成长培训。把紫荆花家具漆专业的产品与服务推向最终用户，凸显紫荆花家具漆的品牌形象与专业地位。

    王总认为，从去年下半年到现在，整个涂料行业原材料成本的迅猛增长，国家环保政策的不断收紧，各地家具行业的规范整合给了我们巨大的市场机会，“弱肉强食“是市场发展的铁律。作为一家香港上市企业，紫荆花家具漆有着非常强大的资金实力，同时具备整个行业最系统最规范的企业管理，这些都支撑着我们可以在任何艰难的环境下迎合市场的发展需求，立于不败之地。目前我们最缺乏的就是团队的斗志与市场冲击的章法。这些正是目前整个家具涂料部成立后最强大的补充，相信在”产品部，市场部、技术部、渠道部、直销部“的通力配合下，一定能打通沟通障碍，提升厂商之间的反应速度。我们一定能吸引到整个行业最优质的家具漆合作伙伴，同时助力合作伙伴持续盈利，实现双赢。

    家具涂料部的各个部门负责人，围绕着王总“产品部、市场部、技术部、渠道部、直销部“的五维一体方案，深刻诠释了各个部门的运营方案。华东直销部汪总做了华东区直销部的运营方案，并对这次的统一化管理报以热切的期待与充分的支持，作为一名兢兢业业的老紫荆花人，他认为这种改变不光是公司发展的需要，更是所有紫荆花客户及全国家具漆发展的迫切需求，任何时候要迎合需求，“变”就是唯一的“不变”。经销渠道部尹总提出了“团结，高效，务实、突破”的发展理念，组建了全国经销渠道的精英销售团队，并对如何建立让客户持续盈利的“经销商网络体系”，打造“家具标杆地+明显客户”阐述了自己的思路与运营方案。产品部李总做了“专业专注，精益求精“的主题演讲，并提出要家具涂料部成立6大服务团队，真正解决目前家具漆合作伙伴的服务痛点，将服务落到实处，真正意义上的做到“一站式涂装解决方案“的品牌定位。华北大区高经理和市场部总经理也分别就华北经销市场的行动方案及市场部如何塑造紫荆花品牌和提供市场支持做了系统阐述。