与时代同频共振，用行动书写“何以立邦”

“具有伟大的理想，出以坚定的信心，施以努力的奋斗，才有惊人的成就。”

改革开放以来，众多外资企业纷纷涌入中国市场，他们怀抱着伟大的理想，在中国广阔的大地上寻找机遇、播撒汗水，经过了多年的不懈努力，收获累累硕果，成为中国经济建设不可忽视的重要力量。

立邦作为众多奋斗者中的一员，用三十多年的时间，为客户刷新美好，为企业擘画蓝图，也为行业注入强劲动力。近日，立邦中国区首席执行官钟中林先生接受了新华网的采访，详细讲述了立邦是如何用行动书写着一个问题——何以立邦。

怀抱着回馈故乡之心
加入投资建设的“大营”

何以立邦？首先，立邦的名字便饱含深意。

立邦，隶属于立时集团。作为集团创始人，吴清亮先生出生在新加坡，祖籍中国潮州，受父母的影响，对中国一直有着很深的感情。

立时集团创始人吴清亮先生题词“服务人民”

上世纪70年代后亚洲经济起飞，城市建设的需求增加，让吴清亮的涂料事业蒸蒸日上。怀抱着回馈故乡、服务社会之心，吴清亮决定要在故乡投资建设，将好的产品和技术带回中国，造福⼈民。1990年中国与新加坡建交，加速了立邦进入中国的进程，“建立邦交”也成为了“立邦”名字背后的寓意。

1992年，立邦正式进⼊中国。当时，中国很多产业正在“摸着石头过河”。很多外资公司就曾因水土不服，发生退出的情况。在中国涂料市场的起步阶段，大众还没有涂料的概念，立邦也曾在大规模投资后，面临了一段严重的亏损。行路难，行路难，但立邦坚信道阻且长，行则将至。带着十足的诚意，立邦借助立时集团其他子公司的盈利支持，持续加码在华投入，不言退缩。

时代眷顾奋进者。随着中国经济的腾飞，立邦逐步成为了中国涂料的领军品牌，中国也成为了立邦涂料重要的产地和市场。2008年，吴清亮凭借对故乡的深厚贡献，荣登广东省“改革开放30年华人慈善30人”榜单，为立邦的代代人才树立榜样。钟中林介绍道：

‘在中国，为中国’是立邦不变的发展战略。我们之所以能坚持下来并且走到今天，根源是对中国市场不变的信心，以及对自身品牌不断的打磨。三十多年来，立邦根植中国，一步一步成长，始终践行吴清亮先生的回馈故乡之心，以色彩为桥，持续为⼈们刷新美好的未来。”

深耕不辍
把“奋斗”刻进企业基因

爱默生曾说：“凡事欲其成功，必要付出代价——奋斗。”奋斗，是立邦勇立潮头的强劲势能，也是“何以立邦”浓郁的底色。立邦把“奋斗”刻进企业基因，凭借着敏锐的洞察力和敏捷的行动力，见证、参与、推动并引领了中国涂料行业的发展和消费者生活方式的变迁。

1992年，立邦注册第一家公司：立邦涂料（广东）有限公司

1993年，在大众还在使用白灰浆刷墙时，立邦将在新加坡备受欢迎的两款乳㬵漆产品引进中国。凭借强大的耐擦洗性和附着力强，乳㬵漆很快成为墙面漆的主流，进⼊快速发展时期。

然而，单靠进口漆来拓展市场是远远不够的。为此，立邦做出重要决策：实现本土化生产。钟中林分享道：

我们不分昼夜地反复试验、不断地试生产，终于让立邦美得丽内墙乳㬵漆正式投产——这是立邦中国发展史上的一座重要里程碑，这段奋斗历史也牢牢打下了我们生存和发展的根基。”

与时代同频共振
为企业发展打下坚实之基

何以立邦？与时代变革和市场消费趋势始终同频共振，赢得消费者认可，才是企业发展的关键。如果说，立邦最初的成功是因为填补了市场的空白，那么此后的成就则在于与消费者需求紧紧相联。九十年代末，随着商品房的发展，消费者已不再满足于“大白墙”，而开始更加关注色彩和品牌。1998年，立邦提出了“立邦漆，处处放光彩”的口号，以色彩丰富的水性涂料，掀起了中国墙面家装“以色换白”的时代变革。此后不久，消费市场环保风潮刮起，立邦也顺势在行业内首创“净味”系列产品，让“零VOC”、“健康环保”等概念进入大众视野。

从涂料销售的长期反馈中，立邦逐渐洞察到消费者需要的是从底到面，更高质量的全层涂装体系的需求。同时，立邦的涂装也已经参与到每个中国家庭的重要人生节点，从第一次新房装修，到因为新的家庭成员加入而翻新——涂装，让无数中国家庭的生活被点亮。由此，2011年，立邦提出了“立邦，为你刷新生活”的全新品牌主张，并首次推出“立邦刷新服务”，开启了“不用你动手”的专业墙面涂刷服务先河。

2022年，在深耕中国三十年之际，立邦的品牌主张再度升级为“立邦，刷新为你”。这既是刷新赛道的拓宽，也是传递价值的纵深。钟中林表示：

新的品牌主张意味着立邦刷新的远不止于生活空间，还有工作空间、出行空间、城市空间等更广阔的天地；同时在为消费者、行业客户、涂装产业、政府和社会大众等更多的‘你’传递价值。”

立邦不断拓宽业务领域

三十而立，站在新的起点，立邦的脚下是一条更加成熟的路径，眼前的方向越发清晰。同时，企业对国家、社会、行业及消费者的责任也更加深重，立邦将以可持续的发展思路加速前行。

“一纵一横”双向发力
延伸可持续价值链条

“十四五”规划明确提出，实施可持续发展战略，推动经济社会发展全面转型。那在这样的时代潮流中，何以立邦？钟中林介绍道：

我们的可持续发展举措不仅在环境层面，也延展至产业和社会层面。面对‘可持续’的议题，立邦从‘点状’布局，到将点连成线，在‘一纵一横’两个维度上发力。”

纵向上，立邦秉持“永续大地精‘彩’”的可持续发展理念，在产品全生命周期深度践行减碳责任，从产品原料、施工工艺、废弃物回收利用等多个层次来构建绿色产品的深度。目前，已经开发出了一系列充分获得市场认可的绿色产品。同时，立邦在企业内部推动绿色行动，引领全价值链绿色转型。

立邦关注产品全生命周期中的每一步碳足迹

横向上，立邦的可持续发展与产业上下游的每一位利益相关者紧密衔扣，协同并进。钟中林解释道：

对于立邦自己，我们最引以为荣，也获益良多的就是对产业人才的赋能。”

通过2009年成立的产业人才发展中心，目前，立邦已累计输送了40万的产业人才，点亮了无数技能青年的职业梦想。钟中林表示：

这些年，立邦由内而外地延伸和突破可持续价值链，让产业、社会和自然的获益成为我们长久的驱动力量。”

面向未来
自我刷新

何以立邦，这不仅是紧跟时代的必答题，更是立邦未来发展的永恒课题。面向未来，成功的根源不仅在于对消费者和客户的重视和洞察，更需要体系化地思考“自我刷新”。对此，钟中林表示：

中国涂料行业的未来一定是‘科技的’。因此，立邦要用科技让涂装过程更优、更简；通过工具创新，让涂装效率更高、效果更好；同时，完善的涂装体系是一个大的生态，需要很多合作伙伴的共同参与，让产业形成合力。这也正如立邦的愿景，用科技构建最赋价值的生态平台，成为整体涂装解决方案的引领者。”

这离不开每一位立邦人的支持。在立邦，最重要的就是人。钟中林强调道：

每一位员工都是立邦最重要的财富与支持者。”

时代答卷仍在待续，面对未来，立邦将在奋进的道路上继续与时代共频共振，用行动书写“何以立邦”。