3月9日，2017大宝漆山东经销商会议在铂尔酒店盛大召开。大宝化工经销事业部叶子琛副总经理、工程部王三禄副理、企划部王莉副理、大宝培训学校黄文敏校长等领导与山东大宝漆经销商齐聚一堂，共同总结过去一年的收获与得失，探讨和布局新一年的发展方向，力争创造出大宝漆更加精彩的未来。
会议围绕“转型·跨越·赢未来”的主题展开，服务、消费者习惯、水性涂料和体验式营销等成为热点话题。会上对山东大宝漆2017年发展的整体规划和具体策略等方面进行了分享，现场气氛热烈。
山东大宝王联金总经理致辞。他首先对山东大宝漆经销商的付出和所做努力表示衷心的感谢，回顾了近两年大宝漆为应对市场做得改变，并阐述了2017年山东大宝漆的发展方向，对山东大宝漆的发展进行战略部署。他认为，最好的营销就是做好产品，做好服务，只有好东西大家才会心甘情愿地推广。要改变低价产品就等于低成本的思维，强化产品品质，提升服务，才能提高产品口碑。他指出，山东大宝漆多年致力于销售渠道和服务，从中收获了累累硕果，但在今天的严峻的市场形势下，必须转变观念，转型升级，过程中虽然会有阵痛，但是从长远来看，却能赢得广袤的发展空间。
如今涂料市场的发展已进入新阶段，消费者的行为习惯正以我们难以想象的速度转变着，我们没有办法改变消费者的习惯，但是可以改变自身的营销模式去适应发展。为此，大宝化工华东二区谢重亮课长作《现状·未来》的主题报告。
他从如何卖产品、如何研究消费者和终端用户、如何求“变”三方面阐述了过去一年的工作，以及未来一年的发展思路。他强调，80、90后是未来10年内最具市场潜力的典型消费群体，了解他们的特征是涂料开展品牌营销的基础，为在座经销商制定营销模式提出了一些可行性建议。
随后，山东大宝技术部曾小华副理对代工厂市场与发展趋势进行了分析。与在座人员分享了已开发客户的案例，并宣导了代工厂的产品、服务、运营及推广政策。接着，代工厂已开发的经销商——招远大宝分享了经营大宝漆的发展历程和取得的成果，充分肯定了大宝漆的优异品质和专业的工程服务。
山东大宝技术部曾小华副理发言
最后，大宝培训学校黄文敏校长以《主动经营，创新营销》为会议做了总结。他通过一个“变”字，详细阐述了经销商在未来的经营中，思维模式要变，经营战略要变，经营格局也要变。未来涂料市场一定是主动经营代替被动销售，以服务推动销售，以工艺引领市场的趋势。新项目要发展一定要市场开放化，我们应通过多渠道、多触点、专业化的经营思维去快速占领市场，引领市场。
为期一天的山东大宝漆经销商交流会圆满落幕，会议是山东大宝漆的新起点，也是山东大宝漆向目标迈进的号角。相信2017年，在王总的带领下，山东大宝将会继续保持良好的增长，更加昂扬奋进，再创佳绩。
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