企业数字化建设可以将各项日常业务过程进行自动化，OMS订单管理系统就是通过对客户下达的订单进行管理及跟踪，动态掌握订单的进展和完成情况，提升物流过程中的作业效率，从而节省运作时间和作业成本，提高企业效率，减少人力资源、物力资源的浪费。
近日，巴德士集团与云徙科技达成合作，携手推进OMS订单管理系统数字化升级，旨在以重构OMS为切入点，用数据驱动经销商体系变革，完成渠道数字化的升级转型。
PART.1
OMS项目启动
8月16日下午，巴德士×云徙科技OMS项目启动会在巴德士集团总部中山正式举行，巴德士集团董事长方学平先生、集团运营副总经理邱运凤女士、装饰涂料事业部总经理肖俊先生、信息部长李林先生、财务部副部长龙碧涛先生、各事业部商务部长及各工厂项目组成员等；云徙科技董事长包志刚先生、副总裁蔡佳成先生、渠道数字化交付部总监覃雄维先生以及项目组核心成员出席了本次会议。
渠道数字化是企业数字化拼图中分量极重的一块，通过渠道数字化转型企业可以看到实实在在的效率提升，它能让整个渠道变得更透明，变得更高效，各个环节变得可以被激活。
PART.2
巴德士集团董事长方学平动员讲话
启动会上，巴德士集团董事长方学平在会上发表动员讲话。
他表示，在经销商体系由过去的管控模式全面转向赋能经销商的运营模式升级的背景下，当前上线的OMS项目与SAP ERP项目同等重要，各业务线均需掌握OMS系统操作，更需提升运营经销商的业务能力。要求项目组及各业务线相关人员，开足马力，不辞辛苦，保证项目按时按质按量上线。
PART.3
云徙科技董事长包志刚发表讲话
云徙科技董事长包志刚则表示，结合涂料行业当前经销商运营新思路和新变革，通过交易管理、工程管理、客诉流程打通、业财一体化四个维度的核心能力，云徙期待能够助力巴德士集团全面提升品牌的营销数字化能力及面向经销商客户的服务体验，实现数据与业务的互联互通，构建营销一体化运营平台，从而达成营收新增长。
PART.4
方案介绍
云徙科技项目总监覃雄维就整个项目交付方案做了简要介绍，提出了以敏捷交付的方式进行项目分阶段交付，从而达成整体上线的建设思路。
具体路径如下：
1、利用数字化平台工具，实现传统经销商业务在线化，从而提升协同效率。
2、通过费用在线化管理赋能经销商，深化运营能力。
3、打造F2B2b2C的新型营销平台技术底座，拓宽运营小b的新渠道，提升营收增长。
伴随着巴德士业务的不断扩大，亟待一次由点及面的“渠道数字进化”，为企业赋能，为决策提供精准动向。预祝巴德士集团与云徙科技的合作圆满成功，共同为广东涂料产业的高质量发展贡献力量！
文章来源： 巴德士集团
责任编辑：雷达
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