从去年开始，除了艺术涂料一窝蜂的上，几乎所有的涂料品牌都在组建一个新的体系——刷新服务。刷新服务并不是什么新鲜玩意儿，X邦和XX士已经推出多年，为何会在今年井喷？房地产大环境这类也就不说了，分析起来不是一句两句的问题，究其原因是产品销售的高速增长期过了，任务完不成了，怎么办，那就学人家刷新服务呗！百度上搜出一篇多少多少二手房的墙面需要翻新的数据，加上如何让经销商和油漆工多赚钱的鸡汤文，凑在一块总能让老总满意，无懈可击，而且有前车之鉴，别人都教育了市场，关键是没有啥大成本投入，所以，市场就是这样像是商量好了似的，集体推出了刷新服务。
这本不是什么坏事，的确市场确实需要服务，涂料经销商也需要从仓库搬运工转变为服务商，产品价格现在都透明了，换谁谁不能干，没有点真功夫，以后就要被淘汰了。但很尴尬的是，刷新涂刷服务，一直就存在着，以前玩的油漆工俱乐部不就是差不多嘛，无非现在油漆工被打散了，很难组织起来，以前用一些小礼品、积分来管理油漆工的方式不管用了，因此用更大的利益来捆绑！从原先依托油漆工来接单，变成由品牌方、当地经销商接单后再交给油漆工来执行。虽然最终结果都是一样，就是涂料上了墙，但过程调一调，完全不同。
但实际上很多涂料品牌只是把刷新服务这4个字加入，并没有成为体系，至少没搞明白运营过程、流程和目的，纯粹的玩票，毕竟真没什么成本，4个字加在门头上，印一些DM，能有多少钱？当然有些涂料很土豪，把刷新服务还真当回事，花几百万去打广告，但效果天晓得了。体系，一定是体系，没有涂料企业去研发体系，经销商是很难落地执行，经销商执行不了，油漆工们也不会当回事，消费者更不会因为你有这个服务就来找你，本身如果你的品牌就不是消费者属性的话。
身边有朋友找过X邦的服务，告诉我4个字：专业，很贵！我看了下报价单，的确很贵，很多涂料企业或许都想不到，刷个墙，卖几桶漆，居然也能有1万多元？而且只是60平方米的小房子。
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