吉人乐妆从一诞生，走的就是差异化路线，带给了我们N多惊喜，N多精彩。从给墙面化妆，到给家具化妆，到给旧房化妆，到主题空间全屋定制……吉人乐妆已经完全进入家装后市场。吉人乐妆的口号“不妆，哪有感觉”，已经被越来越多的80后90后消费者所接受。
吉人乐妆董事长王同筱
狗年开工大吉，中外涂料网主编周长风采访了吉人乐妆董事长王同筱，感受了一把乐妆的感觉。
中外涂料网：如果只用一个词来总结2017年的涂料市场，您认为这个词是什么？理由是什么？
王同筱：前任。无论涂料厂商愿意与否，不以用户为中心的产品和服务很快成为前任。
中外涂料网：请介绍一下2017年贵企的营收情况和推出的新品。
王同筱：吉人乐妆项目试运营一年，估值一个亿，天使投资500万元持股5%。“撕享家”喷膜试销一年，客户从零到近百个，网点从零到上千个，销售额从6位数升至8位数，是因为“撕享家”作为家具翻新彩妆的特色工具，得到越来越多的非涂料人士的加盟和推崇，这是好事也是挑战。
中外涂料网：2017年，环保风暴再次遇到原料上涨，这对行业话语权不大的涂料行业是一个严峻的考验，请问贵企是如何调整经营，实现年初制定的增长目标？
王同筱：环保风暴将加速涂装行业的净化和洗牌，这是行业由数量型贡献向质量型贡献的必由之路。吉人乐妆创业伊始走的就是差异化之路，具体是通过特立独行的商业模式和独一无二的水性能撕喷膜产品，发现了“旧房翻新”这个巨大风口里的“家具翻新”小缺口，提出了“家具翻新彩妆”及“主题空间全屋定制”模式，获得了包括涂料从业者在内的看好家居创新项目人士的喜爱和推崇。
中外涂料网：2017年，多种化工原料继续疯涨，在涨价这方面，涂料企业还是比较克制和相对弱势的。2017年涂料企业利润呈行业性下降。2018年，如果原料价格依然上涨或居高不下，贵司将如何化解成本持续上涨对利润带来的冲击？
王同筱：我用“人口手”来概况：人即团队，精兵强将是方向，价值观一致的将会有更大的获得感。口是做红品牌，口碑营销，并将借助咨询公司的智慧再上新台阶。手即做专产品，将产品打磨成刀锋产品，锐利而有光芒。所谓聚集一帮人做又红又专的事。
中外涂料网：金九银十对家装涂料的拉动越来越不明显，而与互联网、微信结合的线上销售一直在快速增长，在向服务转型的过程中，贵司如何借助这一特点，打造企业新的经济增长点。
王同筱：“O2O+快乐”是吉人乐妆的定位，2017年我们侧重于项目的创新探索和渠道试点建设。2018年我们将一手抓“家具翻新彩妆”体系的完善，打磨几个“主题空间全屋定制”样板市场；另一只手抓用户互动，将耐用品转型消费品的想法和做法在各级市场做活，形成独具特色的“生活彩妆”定制平台。
中外涂料网：2017年涂料企业都经历了环保之痛和转型之痛，2018年这种痛只会更厉害，环保税开始征收，离2020年入园的最后期限又近了一年。2018年是涂料企业向环保转型、向服务转型的关键一年，贵企将会采取哪些新措施，化解环保风暴和搬迁风暴等带来的多重不利因素？
王同筱：吉人乐妆说到底就是一家脱胎于涂料行业、换骨于家居行业的私人定制平台。为此我们将在2018年借助智业机构、志同道合者和资本力量，整合跨界优势资源，一是研发更多水性环保、能喷能撕、有用好玩的新奇特产品。二是巩固吉人乐妆“家居彩妆”地位，完善“家具翻新彩妆”、“家电翻新彩妆”、“个性生活彩妆”等上妆体系。三是创新涵盖姓氏、生肖、星座等元素的个性化彩妆模具，靠扎实的“彩妆体系”和有趣的“互动营销”在市场上脱颖而出。四是助力更多涂企特别是以旧墙翻新为主业的涂企更周到服务用户，共同为涂料业创作一幅“墙面全屋定制”的现象级画作。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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