金漆奖

重磅!仇启明复出重掌嘉宝莉

退隐涂料江湖的嘉宝莉创始人仇启明重新出山了!担任嘉宝莉董事长,仇启明从退居幕后数年到重回台前,只用了一句话的时间。嘉宝莉这个中国品牌价值500强企业牵系着他无数心血,老将重新挂帅出征,知名涂料企业能否抓住疫后发展良机再创行业传奇?

中外涂料网注意到,嘉宝莉在3月14日报道全装修事业部经销商会议的官宣文章中,对仇启明的身份描述,由嘉宝莉创始人变回了嘉宝莉董事长。在1月嘉宝莉家具漆全国经销商大会上,仇启明在官宣文章中的身份,还是嘉宝莉创始人。

从2014年,仇启明卸任,二代接班,到2023年,嘉宝莉创始人仇启明重新回归担任董事长,可以看出仇启明对嘉宝莉后疫情时代的发展非常重视。

这不由得让笔者想起了仇启明在年初嘉宝莉家具漆全国经销商大会上的主题演讲——《2023年我们怎么过》和他亲自为嘉宝莉定下的2023总基调——发展是第一要素。

重磅!仇启明复出重掌嘉宝莉嘉宝莉集团董事长仇启明

 

01

嘉宝莉创立于1993年,今年是嘉宝莉成立的30周年。

到2013年的时候,在仇启明的带领下,嘉宝莉的销售额突破了30亿元,成为民族涂料中赫赫有名的大品牌。

资料显示,2014年,仇启明激流勇退,将董事长帅印交给了仇东航,那时的嘉宝莉销售额是30亿元。2023年,仇启明重新担任董事长之前,嘉宝莉的销售额已经突破了40亿元。

仇东航是仇启明的侄子,1980年出生,30出头就有了白发。

重磅!仇启明复出重掌嘉宝莉2014年刚刚接过帅印的仇东航

仇东航2003年加入嘉宝莉,从基层做起,先后任职于公司的销售部、采购部及企业管理中心。

2014年6月,60岁的仇启明宣布辞职,将董事长一职交给了仇东航。

二代接班后,公司高层发生了一些人事变动。之后,嘉宝莉进入了五年多的人事稳定期和发展期。

2018年,仇启明之女仇东平进入嘉宝莉,先后担任了品牌总监、公司总经理等职,2020年接任嘉宝莉董事长,正式接掌2019年销售额达35亿的涂料帝国。

重磅!仇启明复出重掌嘉宝莉2020年成为嘉宝莉董事长的仇东平

另外,集团职务中显示原董事长仇东航变更为董事,董事中还有仇启明和阮慧嫦,曹树潮为副董事长。

2021年10月执掌帅印一年多的仇东平,突然卸任了董事长职位,而仇东航重新成为嘉宝莉董事长。

中外涂料网注意到,嘉宝莉全装修事业部2023年1月的全员大会上,仇东航时做“聚焦零售,致胜终端”的战略布置时的官宣身份变为集团总裁。

2023年1月5日,嘉宝莉家具漆全国经销商大会上,仇启明以嘉宝莉创始人的身份,做了《2023年我们怎么过》的主题演讲,确定了嘉宝莉2023年的大方向——发展是第一要素。

在3月14日嘉宝莉对全装修事业部经销商会议的报道中,仇启明的身份由创始人变成了董事长。

 

02

至于仇启明重新出山,担任嘉宝莉董事长后,嘉宝莉要怎么发展?从嘉宝莉的一些重要会议中,多少可以看到一些端倪。

重磅!仇启明复出重掌嘉宝莉

装修漆业务,作出的1124的战略部署,同样是围绕着提高利润。

1个核心(以艺术涂料为主要工作核心!);1个重点(以零售外墙为重点项目!);

2个坚持(坚持一站式产品配套;坚持焕新家标准化服务!);4个必须(必须建设高端优质形象的门店;必须具备新流量的承接能力;必须高频次开展主动营销活动;必须全面提升人员的专业水平!)。

家具漆方面,嘉宝莉2023的三个战略是围绕着提高利润:

①“一高一快”的产品策略,针对高定市场开发新的产品体系,在细分领域中打开思路,并根据市场环境新开发的竞价型产品,充分释放利润空间;②3大资金策略为发展赋能,配合产品和精细化运营,衍生的产品和服务无疑成为经销商度过寒冬的希望;③运用嘉宝莉自身的实践改善经销商的盈利模式:甄别适用性的产品,利用产品组合制造利差;提高人效,让经销商的编制保持竞争力;减少中间环节,缩短业务线及流程,让利润最大化。

很明显仇启明重掌帅印后为嘉宝莉定的2023年的总基调就是发展。(中外涂料网)

文章来源:中外涂料网

责任编辑:雷达

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