金漆奖

紫荆花涂料为什么要与年轻的蓝筱玉学堂战略合作

2月9日紫荆花成立四十周年品牌发布会暨2023年紫荆花经销商大会上,紫荆花新材料集团分别与法国美斯涂料和蓝筱玉软装学堂举行了战略签约仪式。

中外涂料网周长风认为,与法国美斯和蓝筱玉学堂的战略合作,是紫荆花在成立四十周年之际,在艺术涂料领域全面发力的战略布局。

法国是浪漫之都,极具艺术情调。美斯涂料成立于1963年,是法国第一料生产商,世界知名品牌,建筑涂料法国第一,主营产品有抗甲醛、驱蚊虫等多功能性的健康环保涂料、艺术涂料、墙基布、工业漆料等。

美斯涂料与紫荆花可谓门当户对。紫荆花与美斯涂料战略合作,是要将纯原装进口的、美斯高端艺术涂料引进中国,与紫荆花艺术涂料BCG art组合在一起,可以覆盖更多层面的消费需求。

紫荆花涂料为什么要与年轻的蓝筱玉学堂战略合作

与成立40年的紫荆花和成立60年的美斯涂料比,成立仅7年的蓝筱玉软装学堂多少年轻后辈的意思?那么,蓝筱玉软装学堂到底有什么过人之处,能与民族涂料头部企业紫荆花进行战略合作呢?

紫荆花涂料为什么要与年轻的蓝筱玉学堂战略合作

 

01
软装一姐蓝筱玉

蓝筱玉软装学堂,2016年11月1日成立于杭州。提起蓝筱玉软装学堂,不得不提他的创始人兼主讲导师蓝筱玉。

紫荆花涂料为什么要与年轻的蓝筱玉学堂战略合作

蓝筱玉潜心研究色彩与设计理论16年,深耕软装行业11年。曾先后师从全球多位杰出的设计大师、管理大师和心理学大师融会贯通于软装工作实践。

在8年软装门店运营中,总结成经验萃取成流程,在设计作品、销售业绩和团队建设方面均取得了优异成绩,并根据8年软装门店经验的实战经验,将设计与销售的完美结合,并研发出一套全案软装培训系统,从此转型培训行业。

蓝筱玉的全案软装赋能系统,很好地将设业与销售有机结合,将色彩、设计、人性打通,让你用简单的工具,熟练地掌握软装设计方法,快速学会整装设计,帮门店插上设业与销售两个翅膀,在市场的风雨中展翅翱翔。

简单地说,蓝筱玉软装学堂,就是通过产品、搭配、设计、销售、运营、团队等几方面的全案软装培训,为从业者赋能,助力门店的销售模式转型升级。

随手翻开蓝筱玉的微博中,去体验一下培训内容,看到了这样一段话,“凡是能让客户全身心地体验到服务的快感的话,通常的话都是你给他的东西都是超预期的。即使你卖给客户的可能是单品,但是也要把全套的理念给到他,这样客户会感受到买你的东西特别值。”

蓝筱玉软装学堂成立7年来,已经赢得了数十万软装学员的金口碑,被业界赞誉为“软装一姐”!

作为学堂的创始人,蓝筱玉一直在思考怎样通过自己的学堂为从业者赋能,帮助从业者提高设计能力和全案软装输出的能力,提升门店销售。

蓝筱玉深知,想要达成这一目标,除了要全案软装的培训和落地能力之外,还需要有优良的产品作支撑。蓝筱玉希望通过与厂商的战略合作,更大范围地助力软装从业者实现全案设计转型,推动行业良好发展。

因此蓝筱玉一直在寻找既重视产品美学的设计,又重视产品质量、环保、性能、工艺、服务把关的厂家。

紫荆花新材料集团作为上市公司,深耕涂料行业40余年,不仅在产品开发上注重美学和色彩,还在产品质量、环保标准以及施工工艺上有极高的要求,不仅打动着数十万消费者,也深深地打动了蓝筱玉。

 

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合作缘于互相被需要

寻找是相互的。

就在蓝筱玉努力寻找紫荆花这样的厂家,要用全案软装为其赋能的时候,紫荆花也在寻找蓝筱玉这样的、能为经销商赋能的高效落地落地体系。

此时的紫荆花,和其它涂料企业一样,也在深受疫情和行业内卷的影响。一直坚守品质和环保的紫荆花希望从从低利润拼价格的营销理念,转移至优质、好口碑及高利润的产品理念,努力将内卷没有赢家的老市场格局,打造成与合作伙伴共赢共荣的新格局。

能将高深的设计和销售理论,用接地气的方式,让普通的店长、导购、设计师也能快速学会,并有底气地去运用,进而迅速提升门店销售业绩,是蓝筱玉的全案软装赋能系统最大的神奇之处,也是紫荆花最为看中的地方。

这是双方合作的基础,还差一个能让双方在一起合作的机会。制造这个机会的人曾经是蓝筱玉的学员,恰好也是紫荆花艺术涂料的项目总监张伟。

紫荆花涂料为什么要与年轻的蓝筱玉学堂战略合作

作为艺术涂料从业者的张伟对行业有着独到的看法。他认为,未来不可能仅靠单品就能赢,而是要基于全案软装的思维,重构厂家的核心竞争力,才有可能在未来市场中站稳脚跟,实现长足发展。

当系统学完蓝筱玉学堂课程后,正在构建为经销商赋能的高效落地体系的张伟,深刻意识到这就是紫荆花门店的老板、导购亟需的知识,他有责任和义务将蓝筱玉的智慧带给每一个经销商。

 

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一切都是水到渠成

2021年下半年,双方开始正式由浅入深地合作。

蓝筱玉先是受邀成为紫荆花独家色彩顾问、艺术涂料色彩导师,深入参与了紫荆花BCG art艺术涂料所有40个流行色的研发。

此后双方将合作范围扩大到了全案软装赋能。蓝筱玉软装学堂从搭配、设计、销售、运营、管理及产品上做战略规划,全方位为紫荆花赋能,打造门店超强核心竞争力。

2022年蓝筱玉学堂为紫荆花赋能试行一年来,在软装一姐团队的加持下,紫荆花的超级形象店迅速突破100家,尤其是在湖南、湖北、浙江、福建、江西、广西等省份,艺术涂料更是捷报频传,艺术涂料馆增长率达到2250%。

紫荆花涂料为什么要与年轻的蓝筱玉学堂战略合作

于是在紫荆花40周年品牌大会上,民族涂料头部企业紫荆花与年轻的蓝筱玉团队顺理成章地进行了战略合作签约。

战略合作后,紫荆花设计团队将把原有的设计、运营框架全部打碎,借助蓝筱玉及学堂系统的赋能,从底层逻辑重新构建一套前沿的、更符合经销商们使用的产品体系、人才培训体系、服务体系,全面布局整体软装新未来。

蓝筱玉激动地表示:“我希望能有越来越多的厂家都能像紫荆花一样,为了长远的目标,为了有益于消费者、有益于经销商,真正从中国制造变成中国创造,为软装行业发展做出榜样。”(中外涂料网)

文章来源:中外涂料网

责任编辑:雷达

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