2022年是嘉宝莉“聚焦零售，致胜终端”战略的开局之年，2月嘉宝莉为全装修事业部定下的战略就是“聚焦零售，致胜终端”。2023年，嘉宝莉为全装修事业部制定的战略仍然是“聚焦零售，致胜终端”。经历了一年的实践，嘉宝莉“聚焦零售 致胜终端”的战略目标更加坚定。
2023年1月3日，嘉宝莉全装修产品事业部全员会议胜利召开。会议总结2022年工作成果，部署2023年工作重点，为2023年定下的战略依然是“聚焦零售，致胜终端”。未能到场的业务精英们通过“云上直播”参加了会议。
嘉宝莉集团总裁仇东航、集团供应链管理总监程俊、全装修产品事业部总经理罗志清、全装修产品事业部副总经理施以森出席会议并做演讲。
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嘉宝莉全装修产品事业部总经理罗志清在总结讲话中指出，2022年对于嘉宝莉而言是极其不平凡的一年，事业部上下团结一心，攻坚克难，取得了可圈可点的发展业绩，并通过反思目前大环境下存在的短板和不足。
针对2023年重点工作，罗志清在部署时强调，当前环境严峻复杂，十分考验企业经营质量和发展韧性，要深入贯彻“聚焦零售，致胜终端”战略，将“1124”战略目标体现到全年的工作任务当中，以优异成绩迎接嘉宝莉30周年。
全装修产品事业部副总经理施以森汇报了事业部2022年工作开展情况，部署了2023年重点工作推进计划。
他强调，各部门要树立危机意识，紧追时下营销新形势，推进数字化转型，发挥主体作用，打造高质量的全域营销阵营，协调各个业务板块的融合，推进能上能下的高效、常态化运作模式，让事业部充满活力和战斗力，为营销提供充足的支持。2023年是嘉宝莉成立30周年，站在新的起点上，必须狠抓实干，提升人均效能，全力以赴完成各项目标任务。
集团供应链管理总监程俊阐述2023年重点研发项目时指出，我们的技术研发要始终以客户为中心，努力打造出能够解决消费者个性化需求的产品，为事业部的发展提供坚实的技术支撑。
嘉宝莉家装公司渠道、防水辅材、美缝剂墙固、战略集采、艺术涂料、零售外墙等各部门负责人就项目规划进行了专题演讲。
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嘉宝莉品牌创立于1993年，现旗下有9大生产基地。作为全球涂料40强企业之一，嘉宝莉是中国知名的涂料及涂装解决方案提供商，业务涵盖家具涂料、内外墙建筑涂料、家装木器涂料、工业凃料、防水涂料、装修辅料、油墨、涂装服务等领域。
细数嘉宝莉这几年全装修事业部的发展历程，不难发现，嘉宝莉的“聚焦零售 致胜终端”的提出和坚持，是一步一步水到渠成的。
2020年，嘉宝莉全装修事业部制定了“全屋涂装、一站解决”的战略：由外及里，从底到面，产品全覆盖，标准化服务体系解决家庭涂装问题。
2021年，嘉宝莉全装修事业部在2020年的基础上补充增加“渠道升级、服务转型”,从单纯卖产品往卖解决方案转变。
2022年，嘉宝莉全装修事业部围绕“聚焦零售 致胜终端”的战略思想，以蓬勃向上、铿锵有力的姿态打开市场局势。
2022年嘉宝莉与酷家乐以设计为切入口展开战略合作。嘉宝莉借助酷家乐快搭、棚拍、生长动画等产品，输出高清电子图册和渲染视频，低成本即可制作精美的营销内容，快速建立企业展示馆，通过赢客、全景云货架等产品，以更多元的设计营销能力，赋能终端精准触达更多的潜在客户，实现业绩增长。让每一位进入嘉宝莉终端门店的消费者都能享受到“实景化体验+ 5分钟出方案+ 15秒出效果+全程可视化服务”，顺应了终端零售的全新市场需求。
2023年，是嘉宝莉成立30周年。面对新时代、新形势和新发展模式，嘉宝莉将深入贯彻“聚焦零售 致胜终端”的战略思想，秉持“装饰和保护我们热爱的世界”的品牌理念，逐梦新征程，创造新嘉绩。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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