10月28日，亚士S100私董会第四届未来经济与行业发展论坛在线上如期举行，共同探讨涂保防、房地产行业为经济带来的新动能，展望经济复苏时的新机遇。
当天举行的《长期主义 共创外墙装饰行业现代化》圆桌论坛上，在亚士S100私董会高级顾问、优采执行总经理唐茜主持下，陕西鑫嘉源董事长崔西萍、重庆索能总经理任江林、浙江新竹总经理张旭亮、武汉雅龙董事长张孝平展开了深度的交流。
新的市场、新的技术、新的渠道，对企业最有效的办法是什么？产业生态、生产技术等几大关键词，哪个是突破口？对生态组织的期待是什么？几位嘉宾分享了他们的宝贵观点。
浙江新竹总经理张旭亮认为， 在新建市场增速放缓的时候，要学会从存量的市场挖掘潜力。例如，大家比较关注的城市更新的这个存量市场。从政府多个文件的角度我们也看到了，国家在旧改城市更新方面的投入的力度，这也是一个大基建，或者说新基建的一种形式。涂装企业怎么参与到这个城市更新存量市场中，我认为我们首先要改变思路，不仅仅只是做好一个施工企业的功能，更多的还要显现我们的综合服务能力，通过协作的力量一起撬动这个市场。
重庆索能总经理任江林表示，首先要顺应市场的变化，尊重客观情况的变化。第二，就是回归本质，从经营上保证有利润和现金流的项目，在保证现场施工安全的情况下，做质量控制成本。把自己原有的内功修炼好，把服务做好，在现有的这个稳健经营的体系之下，保证健康的、平稳的度过这样的一个低谷的周期。同时，关注现代化、智能化、信息化，提高企业效率。
2022年，是寒气逼人的一年，许多企业都陷入了停滞。对于企业要选择守，还是选择在新的方面做一些突破？陕西鑫嘉源董事长崔西萍表示，一是做好差异化，差异化是有助于公司稳健经营的，尤其是稳定合作上下游和劳务的这些伙伴。第二，做好深挖和深耕，让客户更加集中，能够扩大这个合作的密度，加大合作频次来保证现金流。同时也期望，像亚士这样的大品牌、大企业，能够去做一些研发，做一些突破，使我们在生态环节口有一些新的技术、新的产品，一起合力去把行业的生态圈做得更好。
武汉雅龙董事长张孝平提到，我们现在定位对公司有一个定位，就是注重系统的解决这个外墙体系。企业要思考如何从施工商向系统的服务商转型，不局限于我们的涂装领域，扩大产业生态。不仅是做了甲方的咨询顾问这样的一个角色，更应该帮助甲方在做大招采、大成本体系过程当中，提供一个很好的解决方案。深度的挖掘自己的潜力，把生意做的更精细化，打造一个与外墙的有关的整个生态系统。
论坛最后，亚士S100私董会高级顾问、优采执行总经理唐茜说到，观望整个行业的发展进程，有高峰也有低谷，那么大家也面临着如何在这样一个低谷期做出一些选择。利用好任何一次危机，反而是发展的再一次腾飞的基础。所以在这里，也呼吁所有的成员，我们依然要有攻克的坚定的信心，也要抱有坚持长期主义的等待的这样的一种心理。那么，相信一定会看见光。
当下，疫情反复与复杂的国内国际市场形势，正在不断压缩着企业的生存空间。在复杂的市场环境下，如何调整经营思路，积极创新变革也将成为行业的重要课题之一。此次亚士S100私董会第四届未来经济与行业发展论坛的举办，迎合了时下企业发展需求的新变化，针对当下行业的痛点等进行了热烈讨论，为相关企业提供了发展思路。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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