2021中国涂料十大关键词

即将进入新的一年，每年在这个特殊的时刻，我们中外涂料网作为中国涂料行业的头部专业媒体，都会从新闻大事件、市场调研情况、行情趋势分析等多个维度，梳理中国涂料年度十大关键词，从媒体的视角，深度解读每一个词汇，为中国涂料企业和中国涂料行业贡献专业媒体的原创价值，助力中国涂料产业的新升级新启程新发展。

2021年，原材料连番调涨，房地产企业频频爆雷、能源双控限产限电叠加疫情反复的影响，中国涂料行业一方面经历了前所未有的困难和挑战，另一方面也正迎来变革、转型和高质量发展的机遇期。我们认为，“思变求存”应该更符合2021中国涂料行业年度主题。《反脆弱》一书里有一句话，“那些打不垮我们的，终将使我们更强大。”

2021年，哪些关键词影响着我们，谁又影响着这个时代？为此，中外涂料网盘点出2021年度中国涂料十大关键词：涨价——不得不涨的同一个理由，暴雷——被地产拖累痛彻心扉，布局——危机背后头部企业的战略机遇，并购——产业链上下游的互补协同，跨界——隔壁老王挡不住，供应链——不想让别人卡住了脖子，新营销——看我七十二变，流行色——万千色彩谁最好看，双碳目标——光伏防水一体化C位出道，智能智造——高质量发展的N个形态。

十大关键词通过我们专业的视角汇聚在一起时，或许能够客观、真实、前瞻性地展现中国涂料行业的现状、发展和趋势，我们希望能给予坚守的涂料人以持续前行的力量，助力涂料人认清形势，顺应时势，把握趋势，在2022年的全新赛道上骏马驰骋，引领时代！

关键词NO.1：涨价
——不得不涨的同一个理由

“涨”字当头。2021年，“涨价”一词跻身年度中国涂料十大关键词之首。

原材料史诗级涨价，2021年，钛白粉、乳液、树脂、助剂等涂料主要原材料价格受疫情、物流、限电、停产检修等影响均大幅上涨。

以钛白粉为例，今年以来，国内钛白粉企业龙佰集团调涨9轮，中核钛白调涨8轮。亚洲第一大钛白粉企业龙佰集团如果加上提前锁定的明年1月1日涨价，迄今为止已经连涨10轮，累计上涨超过8000元/吨。而国内第二大钛白粉企业中核钛白也调涨9轮，自2022年1月1日起，各型号钛白粉销售价格在原价格基础上,，国内各类客户上调1000元/吨，国际各类客户上调150美元/吨。

年初至今，钛白粉价格可谓量价齐升，前三季度钛白粉几乎家家赚得盆满钵满，龙佰集团预计2021全年净利或达57亿元，比上年同期增长100% -150%。多家企业均在年内宣布扩建钛白粉产能。

来源：广东涂料行业协会《2021广东涂料市场发展报告》。

被原材料涨价“逼上梁山”，受成本供应端的影响，前三季度，涂料企业增收不增利成为常态。为应对成本上涨，包括宣伟、阿克苏诺贝尔、立邦、东方雨虹、三棵树、嘉宝莉、展辰、巴德士、紫荆花、固克节能、久诺等诸多全球巨头和国内知名涂企年内纷纷调价，从年初到年尾，产品涨价的消息均见诸各企业公告。“因成本持续上涨”几个字眼在调价通知函中的复现率几乎100%。利润极度承压的涂料企业，不得不涨的矛头指向了同一个理由。

当前，涂料企业面临的成本压力绝不仅仅来自于原材料价格上涨，其更深层次的原因在于受疫情影响的不友好的全球环境下各方资源难以合理调配。供应短缺、运输受阻叠加疫情，涂料企业的生产和运营成本被层层拔高，使其不得不通过涨价抵消成本上涨的压力。涨价沿供应端到渠道、终端、消费者链性传导。

但我们也应看到其积极的一面。原材料涨价，加快了竞争力偏弱的中小企业出清，加速了行业洗牌。另外，对涂料企业而言，要真正化解成本压力，还需要从多维度、多角度去考量、去努力，不单单是产品提价就行得通的，必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价、供应链的优化等多方面去实现利润的增长。

关键词NO.2：暴雷
——被地产拖累痛彻心扉

特别是2021年下半年，“三道红线”政策调控下，一些大型房地产频频爆发债务危机，直至“爆雷”。央行、证监会等批评恒大盲目多元化扩张，造成经营和财务严重恶化，最终爆发风险。以恒大为首的爆雷事件，让更多高杠杆房企开始高度关注现金流。为渡过难关，房地产企业积极调整资产结构，出清劣质资产，改变高周转高负债模式，开启自救之路，包括配股融资、变卖资产、控股股东“自掏腰包”、提前回购美元债、以房抵债等。

房事不断，殃及池鱼。与房企“相好”的涂料企业作为密切接触者，也遭遇了前所未有的“至暗时刻”。

与房地产紧密关联的建材家居包括涂料、门窗、家电、防水等产业链相关板块，均受房地产下行的拖累，持续承压，资本市场相关板块估值水平降至历史低值，呈现巨幅调整的状态。家居用品和建材板块估值水平（PE）分别滑落到26倍和13倍，处于10年来的较低水平。

代表企业的股价走势更加直观和真切。东方雨虹年内最大跌幅为40%，市值从1500亿直接跌落到千亿。北新建材最大调整幅度超过50%。前三季度，A股上市涂料龙头企业增收不增利现象非常明显。而和暴雷房企紧密合作的企业，受影响更大。不少涂料企业计提坏账金额增加，或被房地产商以房抵债，货款回收难甚至遥遥无期，彻夜难眠痛彻心扉都不为过。

但也有涂料企业认为，地产债务的累积爆发，高杠杆、高债务房企出清后，不仅是一次地产界的“供给侧改革”，也是涂料企业的一次出清和改革。

以接下来的市场趋势判断，大概率能挺过房企现金流冲击波的涂料企业，可能会更谨慎地应对市场变化，更加注重工程集采的合作质量、现金流和风险把控,减少负债，练好内功。

关键词NO.3：布局
——危机背后头部企业的战略机遇

疫情、原材料价格飙涨、大型房地产频频爆雷，但这些危机都没有阻挡住立邦在中国市场继续布局扩张的脚步。

今年以来，立邦在中国区已开业和新建了济南二期、河南二期、河南兰考、湖南长沙、江西九江、河南南阳、河北石家庄、贵州贵安、贵州都匀、天津立邦汽车涂料中国区总部十个项目。

立邦中国汽车涂料生态产业园（天津滨海）建设项目开工。

而布局扩张的不仅仅只有立邦，与立邦对标同样广“种”工厂的还有东方雨虹。

据中外涂料网统计，2021年开年至今，东方雨虹已在山西太原、河南郑州、江苏宿迁、内蒙古通辽、新疆乌鲁木齐、江苏张家港、湖南郴州、江苏镇江、黑龙江哈尔滨、江苏扬州、贵州贵阳、安徽合肥、辽宁大连等地投资建设生产基地项目，投资总额合计超230亿元。涵盖防水、节能保温材料、民用建筑材料、特种砂浆、建筑涂料等的产品研发生产项目。通过密集的投资，东方雨虹进一步完善了全国的产业布局。截至目前，东方雨虹旗下拥有50余家分子公司，在华北、华东、东北、华中、华南、西北、西南等地区建有28个生产物流研发基地，产能分布广泛合理。

布局扩张的又岂止立邦和东方雨虹，海虹老人涂料(烟台)有限公司增资1亿美元建设年产10.2万吨环保型涂料搬迁改造项目；朗盛在南通正式运行首条水性复配涂料生产线；总投资约25亿元的三棵树应城生产基地项目；计划投资不少于20亿元的集泰化工安庆新材料产业基地项目；科顺股份福建生产基地项目正在建设中，根据规划将于2022年上半年正式投产；亚士创能计划在2022年前完成“1+6+N”，2023年前完成“1+8+N”的全国产能布局，其安徽(滁州)防水材料制造基地已基本完工，西南(重庆)综合制造基地预计2022年上半年基本完工。

疫情后为何迎来头部涂料企业的逆势布局扩张？2020年以来的疫情和原材料飙涨，让涂料企业经历了阵痛和洗牌，纵观那些沉淀下来进入稳定发展周期的头部品牌，大多拥有强大的资本，掌握着稳定的现金流、供应链资源、技术研发资源，还有着深厚的运营经验，和顺应政策趋势的能力。而随着市场回暖，中小企业的出清，优化了头部品牌的发展空间，优质企业或将更有发展优势。而抓住先机布好局，才能更好地发挥产能优势，并形成更合理的供应辐射体系，抢下更多市场份额。

关键词NO.4：并购
——产业链上下游的互补协同

兼并收购，调整战略，绕开行业壁垒，实现多元化或规模扩张，这是很多企业“强者更强”的美好设想。在创新驱动、产业变革的当下，“并购”一词，依然当仁不让，连续数年上榜年度关键词。

国际方面，PPG付出今年上半年最大一笔“彩礼”119亿收购迪古里拉。半年内将五家公司纳入囊中；海虹老人从宣伟手中拿下了Wattyl，收购高端装饰性涂料和墙纸品牌Farrow＆Ball；立帕麦RPM旗下Tremco建筑产品集团收购室内空气质量解决方案提供商 Pure Air Control Services, Inc.；宣伟收购西卡公司的欧洲工业涂料业务；艾仕得收购英国领先的汽车修补漆制造商U-POL……全球并购潮一刻也未停歇。

但对我们而言，既然是中国涂料十大关键词，自然是以国内方面的并购事件为例。国内方面，三棵树收购富达新材、麦格美各70%股权，一举杀进节能保温材料领域；科顺4.64亿收购丰泽股份 93.54%股权，而丰泽股份是国内减隔震、止排水领域的领先企业之一。而全国支座类产品通过认证的仅有 27 家企业，同时拥有支座、伸缩装置、止水带 CRCC 认证的仅有5 家企业。

中外涂料网注意到，三棵树与科顺的这两例并购，更强调专业性和技术性，也更注重并购后企业的品牌和市场所发挥的作用。

三棵树是依托自身产品及渠道优势，对两家产品及资源进行整合，着重打造外墙涂保一体化以及屋面防水保温一体化系统解决方案，更好地发挥协同效应。此外，标的公司主要生产基地在河北与江苏，三棵树收购完成后还将进一步完善公司的产能布局，促进产能分布的持续优化。

而科顺通过丰泽股份已有的业务渠道继续开拓铁路、公路等基础设施市场，加强市场竞争力。同时科顺将借助自身的渠道和客户优势，协助丰泽股份进行房地产建筑领域客户深度开发，产生客户资源及销售渠道协同效应。

行业高质量发展时代已至，全产业链布局之下，企业间的重组与战略合作可能会更趋于常态化，而互补业务具有更大的能力来渗透垂直市场，这也将促进企业的整合与提升。

关键词NO.5：跨界
——隔壁老王挡不住

井水不犯河水，可别想得这么美，如果没有水无法生存，井水河水可能都是被觊觎抢夺的对象！

楚河汉界，谁跨谁的界？如果楚败了，连楚河都是汉界的！

2021年，年度关键词“跨界”格外瞩目。在布局、并购的关键词中，有的企业其实也是在跨界。隔壁老王，挡都挡不住！

万华化学，那是化工行业的巨舰航母。但有迹象表明，万华化学凭借原材料优势已经把涂料业务纳入计划中。中外涂料网通过天眼查检索发现，其旗下间接子公司烟台万华新材料技术有限公司，经营范围中“涂料制造和销售”赫然在目。

龙佰集团，亚洲第一大钛白粉企业，其旗下公司河南佰利新材料有限公司，总投资5亿元的20万吨水性涂料项目是焦作市最具规模的水性涂料生产基地，是中站区“三十工程”绿色涂料产业园重点建设项目。12月25日，该公司举行的佰丽联水漆财富峰会在龙佰集团总部举行，龙佰集团还表示会全力支持佰丽联水漆的发展。

佰丽联水漆经销商参观龙佰集团。

除了化工巨头，千亿房企碧桂园、陶瓷龙头东鹏瓷砖、央企北新建材也早早就涉足涂料产业。

房企巨无霸碧桂园，其互联网家装品牌“橙家”旗下的广东橙家科技有限公司，其控股子公司安徽碧橙材料科技有限公司宣布，计划投资新建年产45万吨水性环保涂料及辅料项目，而且总经理沈立迎参加了11月26日明光市举行的份重点项目集中开工仪式。

陶瓷界的翘楚东鹏控股其主打产品早已不仅仅只有瓷砖，中外涂料网在其2021半年报和2020年报中就发现，其主营业务还包括卫浴、木地板、涂料、硅藻泥、集成墙板、辅材（防水、瓷砖胶、美缝剂）和整装家居等产品和服务。

世界500强中央企业中国建材集团所属绿色建筑新材料产业平台北新建材以石膏板业务为核心，推动“一体两翼、全球布局”发展战略，2021年在防水翼和涂料翼均投资20亿元注册成立了北新防水和北新涂料两家全资子公司，全新发力。

不仅仅化工巨头玩涂料，涂料企业也跨界到其他行业。

被誉为防水茅的东方雨虹于7 月 10 日与江苏扬州化学工业园区管理办公室签订《投资协议书》投资建设40万吨/年VAE乳液、10万吨/年VAEP胶粉项目，开始自造原材料。

涂料界的大哥大立邦，旗下全资子公司立邦投资与李家权联合投资成立了合伙企业——福建立邦龙蟒投资合伙企业。其新增投资5家公司，均为重庆融创地产有限公司旗下公司。

无论是北新建材防水、涂料两翼齐飞，还是立邦与地产联姻、碧桂园与东鹏投资涂料产业，亦或是化工巨头凭借有原材料“种子”和“粮草”的优势做涂料，其实我们还是要分清他们跨界的目的是产业投资，还是潜心专营。

碧桂园和万华化学、龙佰集团等，投资涂料对它们而言，更多的可能是为了完善产业配套和供应链。这与北新建材明确把防水和涂料做成长久的主营业务有很大的区别。相对而言，北新建材对涂料同行则更具“对标性”和“杀伤力”。

面对来势汹汹的跨界者，怎么能挡住隔壁老王？不想被隔壁老王“见缝插针”，更多的涂料企业其实唯一要做的，就是修练好内功，筑牢护城河。即使敌人手持长枪破门而入，最起码也可以有周旋的余地，或有根长矛可以抵挡。

关键词NO.6：供应链
——不想让别人卡住了脖子

供应链虽然是首次上榜年度十大关键词，但它其实淬炼了好多年。

2021年，原材料大幅涨价让更多涂料企业注意到供应链安全的重要性。而供应链这个关键词年度最有代表性的例子发生在7月5日。北新建材董事长王兵，科顺股份董事长陈伟忠，凯伦股份董事长钱林弟三大巨头同框签订防水行业供应链战略合作协议。

三方拟共同出资5000万元设立一家合资公司。合资公司成立后将负责股东各方通用共性原材料、设备、备品备件的统一采购，实现优势互补、提高原材料品质、提升股东各方防水业务竞争力。

杜绝上游剥削，强强合作，整合三方优势，互补共赢。三家防水龙头企业抱团发展，将采购大权集中，可以大幅增强与原材料企业的议价能力，利于锁定长期价格，有效应对原材料涨价的压力。此外，联盟或合资方式的探索，战略变革和渠道变革，通过共同发展供应链业务，将带来更多便利的协同效应。

在跨界一词中，我们举的有个东方雨虹跨界自造原材料的例子，其实东方雨虹更多是出于供应链安全的角度而选择投资。

东方雨虹投资建设40万吨/年VAE乳液、10万吨/年VAEP胶粉项目，旨在立足公司建筑建材系统服务商的核心定位，在原有业务基础上向水性涂料、特种砂浆等产品的上游领域自然延伸，将对公司部分关键性原材料的供应稳定性、降低原材料价格波动风险及成本优化形成良好的保障，提升公司采购环节的抗风险能力，确保供应链安全、高效，同时打造新的利润增长点，逐步形成上下游产业链协同发展局面。

而为了确保供应链安全，7月7日，东方雨虹还与化工巨头万华化学在北京签署战略合作协议。万华聚醚业务部总经理袁帅与东方雨虹控股采购总监杨晓菲代表双方签署了战略合作协议。

供应链说直白点像极了战争，短期速战速决的交锋战根本看不出一场战役的胜利，最终战争胜利考验的是一个部队的补给能力。大部分人只看到韩信带兵攻城略地，却容易忽略萧何源源不断的粮草供给。注重这个环节是企业必不可少的功课，也是能否打赢战役的功力考验。

关键词NO.7：新营销
——看我七十二变

2019年，涂料企业已经从产品、渠道竞争，逐渐进入到品牌、营销竞争的发展阶段。

2020年以后，疫情影响改变了更多人的生活方式。涂料企业在产品推广、线上线下活动及品牌打造上，更注重从设计应用、消费者体验出发，用场景体验所见即所得，以及美学视角启发消费者如何选择涂料。因此，新营销在2021年度十大关键词中必有一席之地。

三棵树作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方涂料独家供应商，签约武大靖、谷爱凌和中国国家短道速滑队，见证“中国时刻，一起出色”。同时，参与改造《冠军的新家》，为时代打造年轻化、高端化的品牌与墙面定制化的服务。

立邦中国与红星美凯龙4月13日在上海签署战略合作协议，双方将在商业VIP、IMP智慧营销两大领域展开合作。此外，立邦连续八年独家冠名东方卫视《梦想改造家》，每期节目聚焦一户有住房难题的家庭，委托设计师在有限时间里使用有限的资金为其房屋进行“爱心改造”。立邦还是央视财经X巨量引擎“美好创享家”特约合作伙伴。

嘉宝莉全新打造“我的王国”品牌营销，广告刷屏各大城市机场、高铁、地铁线，“青年王国计划”“重返童年”，洞察用户需求，打破圈层界限，更新和升级与用户情感共鸣的链接，构建和他们的对话路径，走进Z世代的圈层，真正和年轻用户“玩在一起”。

德国菲玛将品牌营销植入潮牌力量，与爱奇艺《潮流合作人2》制片方特别邀请陈伟霆、欧阳娜娜、范丞丞、THE9-刘雨昕和周扬青组成的FOURTRY家族打造独具风格和品位的高端住宅。

意大利基路伯（CIELOBLU）艺术涂料8月13日，正式乔迁新总部，并签约滑雪世界冠军满丹丹，隆重推出它不一样的“运动色系”。

华润涂料2021年与迪士尼合作，双方联名IP重磅推出全新漫威英雄系列产品，以及独家限量DIY漫卫礼盒，从涂料类别、容量、配件等多角度考量，让漫威粉丝在家也可以轻松打造英雄房间。

12月1日，艺术涂料首家高铁冠名专列“荷兰蔻帝号”高铁列车，从上海虹桥站开出驶向成都。

卡百利艺术涂料•软装冠名的“设计美好生活”号高铁专列12月9日在广州南站正式首发。在广州设计周展馆上亦对外发布全新“孔雀”IP形象，将IP形象场景化。标志着卡百利进入了高铁传播与品牌战略升级的新时代。

从微博到微信，再到高铁、综艺、电商、直播、抖音、快手、视频号、明星代言，新营销时代，品牌面对的不单单是销量的比拼，还要有营销规划、还要抢资源、抢流量和拼热度，提升消费粘性和消费认知，让消费者有触感、或者是有味觉、视觉等体验不错的载体和物质呈现，最终引流沉淀到自己的私域流量池，触达自己定位的有效客户，完成销售转化。

关键词NO.8：流行色
——万千色彩谁最好看

2021年，立邦、多乐士、嘉宝莉、三棵树、华润漆、芬琳漆、佐敦、威罗、易涂得等很多国内外知名涂企都发布了“流行色趋势”。

链接和融合，是这个时代的特征。后疫情时代，人们对色彩有更多的联想和诉求，更渴望借助更加多元化、更具生态性的色彩点亮生活与空间的无限想象。12月10日，在广州保利世贸博览馆举行的广州设计周上，立邦携手权威色彩专家宋建明，重磅发布了2022中国流行色彩趋势，梳理了穿越迷雾的阳光、东方的气韵、神秘世界的光亮、生命能量的绽放、午后的咖啡、大自然的柔情6大主题色彩。

立邦以遍布全国的6000余台调色机，每日超2万条来自消费者的真实调色数据建立了庞大的色彩数据库。通过建筑质感外墙、家居、工业、工程地坪等具体场景，诠释色彩的广泛应用。

多乐士全球色彩趋势和年度色彩诞生于多乐士全球美学中心。每一年，全球美学中心都会根据当下全球发展趋势，定义该年度的趋势主题和年度色彩。在疫情常态化的环境下，多乐士2022全球色彩趋势以“生活，畅快呼吸”为年度主题，以“晴空蓝”为年度色彩，为人们带来蓝天下自由呼吸的感觉，完美表达人们对于改变自己、点亮生活的无限渴望。

以这一主色为基点，多乐士开发出了彩虹天空、森系天空、艺术天空、银滩天空多种搭配灵感。同一片蓝天，同样的阳光，多乐士美丽治愈的年度色彩，唤醒了大家心里的共鸣。

嘉宝莉CARPOLY2022-2023年度室内空间流行色围绕人与周围事物的情感传递，以“无界•INFINITE”为主题色彩，衍生了与自然融合且充满人间烟火气的主色调——卡其黄。

三棵树则联合专业色彩研究团队，推出“国色华彩”“创梦互联”“自然乐章”“空灵秘境”四套年度色彩主题方案。

华润漆2022年流行色趋势为晓日、盛世、万里和长歌。以“国潮复兴”为核心衍生出的四组灵感色盘。

芬琳漆Color Now2022年流行色——L478 Kestrel。Kestrel意为茶隼。茶隼具有往返迁徙的习性，棕色混杂一丝丝红色的毛色非常迷人。安心随心之处是家乡，像茶隼一样拥抱自由。

佐敦涂料2022全球流行色为“TOGETHER期遇”，分为不孤独岛、快乐心球和简爱心域三大主题，28个流行色系组成，可以轻松搭配出无数种家居色彩方案。

VERYLUX威罗在广州设计周上带来了威罗2022年度情感色彩，即ARMONIA-和谐12色。通过色彩背后的概念、设计、构想，来体验最终的组成部分：情感。

易涂得推出的年度流行色彩是复古玫瑰。2021年涂料人面对变化越发自信，面对困难越发坚定，而易涂得希望用一抹温暖的玫瑰色治愈心灵，憧憬未来，给人们带来希望与好运。

虽然各家的流行色各不相同，但绝非凭空想象，而是基于涂料企业对情感、社会、责任的深刻洞察。谁最好看？没有标准，没有答案。通过色彩给消费者家居生活带来千变万化的风格体验，让有温度的色彩注入空间，注入生活，注入情感，相融无界。这就是年度流行色百花齐放的精彩所在。

关键词NO.9：双碳目标
——光伏防水一体化C位出道

2020年12月，中央经济工作会议把“做好碳达峰、碳中和工作”列为2021年重点任务之一。2021年全国两会通过的“十四五”规划纲要，进一步明确要制定2030年前碳达峰的行动计划。

10 月底，国务院印发《2030 年前碳达峰行动方案》，对推进碳达峰工作作出总体部署，提出深化可再生能源建筑应用，推广光伏发电与建筑一体化应用。到2025 年，城镇建筑可再生能源替代率达到8%，新建公共机构建筑、新建厂房屋顶光伏覆盖率力争达到50%。

而随着绿色能源转型的推进，BIPV、BAPV 等以光伏为载体的建筑市场，成为三棵树、东方雨虹、亚士创能、北新建材、科顺股份、凯伦股份等头部涂料防水企业竞相入局的新赛道。

7月12日，凯伦高分子建材产业园生产基地落成，发布了“CSPV全生命周期光伏屋顶解决方案”，并与10家光伏相关企业签署了光伏产业链战略合作协议。8月26日，携手联盛新能源成立上海联盛凯伦新能源有限公司，共同开发屋顶分布式光伏发电项目。9月15日，与苏州中鑫签署战略合作协议，双方在分布式光伏领域开展合作。11月20日，与中国葛洲坝集团电力有限责任公司签署战略合作协议。双方同意将通过合资设立屋顶分布式光伏电站投资平台公司的方式，共同促进采用CSPV系统的项目尽快落地。

2021年9月至今，东方雨虹先后与晶澳太阳能、上海晶日太阳能、瑞和股份、中绿能集团签订战略合作协议，共同实现TPO等产品及BAPV、BIPV屋面系统、建筑修缮的规模化应用，推动包括新建及修缮改造领域在内的光伏防水一体化发展。同时，东方雨虹公司还与安徽信义电源有限公司在全国范围内共同推动光伏屋面一体化的“BAPV”和“BIPV”光伏发电项目，打造双赢可持续发展的战略合作伙伴关系。2021年11月18日，东方雨虹在天津自贸试验区（东疆保税港区）成立了东方雨虹（天津）碳资产管理有限公司，这是防水行业首家碳资产管理公司。通过引入清洁动力、精准调控合理用电、多措施降低能源损耗、先进技术助力减少排放，东方雨虹在“碳中和”行动上率先而行。

2021年12月，三棵树与森特股份正式成为战略合作伙伴，共同研发绿金刚三大光伏系统解决方案。更值得庆贺的是，当月，三棵树绿金刚光伏屋面系统（SGW系列热塑性聚烯烃TPO）成功入库中国光伏电站EPC总包企业20强企业——中国西电集团有限公司。

双碳目标下，走绿色可持续发展之路，建筑光伏防水一体化，一定是行业未来的新风口。根据6月份国家能源局综合司印发的《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》，项目申报试点县（市、区）的党政机关建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于50%，学校、医院、村委会等公共建筑不低于40%，工商业厂房屋顶不低于30%，农村居民屋顶不低于20%。国家政策利好，未来前景美好，光伏防水的新兴市场，相信有眼光的企业绝对不会错过。

关键词NO.10：智能智造
——高质量发展的N个形态

企业在高质量发展中有无数个形态，数字化转型，实现智能排产、智能生产、智能检测、智能仓储、智能物流等等，归纳为最后一个关键词，就是智能智造。

智能为企业的发展装上了“千里眼”“顺风耳”、“探照灯”和“预警器”，推动管理向科学化、系统化、精细化迈进。

智造则赋予了产业变革更加深刻的意义：创新研发掌握核心技术，高效提升产品质量，增强永续发展的竞争力。

4月22日，立邦投资有限公司（以下简称“立邦”）与西门子（中国）有限公司（以下简称“西门子”）举行战略合作签约仪式，双方将聚焦供应链数字化转型展开深入合作。西门子在电气化、自动化和数字化方面具有丰富的产品、系统、服务和经验。此次，立邦与西门子的战略合作是立邦中国在智能制造、工业4.0成功实施基础上，开启数字化转型的征程，更是立邦集团在中国未来10年数字化转型战略开创新篇章的里程碑。

此前，立邦以“刷新智造，迈向工业4.0”为建设方向，通过科技创新，在湖北咸宁建造了集团首个基于“工业4.0”理念的第三代绿色智能化工厂，积极推进传统制造向智能化现代制造转型发展。

立邦的举措非常有战略性和前瞻性，而且十分契合国家工信部、发改委等8个部门近日正式印发的《“十四五”智能制造发展规划》(以下简称《规划》)。在12月28日工信部举行的新闻发布会上，工信部装备工业一司司长王卫明称，《规划》包括现状与形势、总体要求、重点任务、保障措施四个部分，即“两步走、四大任务、六个行动、四项措施”。

12月28日国家工信部举行新闻发布会。

“两步走”是指：到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。

“四大任务”是指：一是加快系统创新，增强融合发展新动能；二是深化推广应用，开拓转型升级新路径；三是加强自主供给，壮大产业体系新优势；四是夯实基础支撑，构筑智能制造新保障。

“六个行动”包括：智能制造技术攻关行动、智能制造示范工厂建设行动、行业智能化改造升级行动、智能制造装备创新发展行动、工业软件突破提升行动、智能制造标准领航行动。

“四项措施”分别是：强化统筹协调、加大财政金融支持、提升公共服务能力、深化开放合作。

《规划》中对开展智能制造试点示范做出具体的部署，工信部装备工业一司副司长汪宏称，《规划》专门部署了“智能制造示范工厂建设行动”，推动“场景-车间-工厂-供应链”的智能化改造，探索智能制造最佳实践的标准化、模块化、精准化的推广路径。

“例如在打造智能车间上，覆盖加工、检测、物流等环节，开展工艺改进和革新，推动设备联网和生产环节数字化连接，强化标准作业、可视管控、精准配送、最优库存，打造一批智能车间，实现生产数据贯通化、制造柔性化和管理智能化。”汪宏称。

以中外涂料网看来，高质量发展已成为涂料行业发展共识。围绕科研技术、降碳生产、环保产品等方面，涂料企业积极探索绿色发展路径，将环保、高效、智能发展融入到研发、生产、施工的每个环节，推进绿色制造、智能制造、精工智造、服务型制造，中国涂料产业积蓄了澎湃发展的蓬勃力量，正以崭新的姿态奔向2022年！（中外涂料网）