艺术涂料热潮下的“冷思考”

——中外涂料网专访皇家工匠创始人吴清涛

艺术涂料，因其绿色、环保、多样、创新、个性以及可定制的产品优势，在近年来越来越受到消费者的青睐。行业的快速发展，吸引了越来越多的企业加入。无论是转型布局的巨头还是新近入局的新秀，都欲从中分一杯羹。

但在艺术涂料中，多数产品无论从产品本身还是施工工艺、最终效果，都十分接近。产品的易复制性，降低了行业准入门槛。不少企业如雨后春笋冒了出来，造成了市场产品同质化严重的现象。在日渐激烈的竞争态势下，艺术涂料未来会朝着什么样的方向发展，业内出现了很多不同的声音。

浸在艺术涂料行业十余年的吴清涛，是位名副其实的艺术涂料“老炮儿”，也是艺术涂料行业首位“全国技术能手”。作为皇家工匠的创始人，吴清涛一直坚守在艺术涂料领域深耕细作，不断推进工艺革新，攻克重难项目。多年来，他不仅带领团队在艺术涂料行业的各个领域进行着探索，还长期坚守教学一线为艺术涂料行业培养了一批批人才，获得荣誉不计其数。

近日，我们邀请到吴清涛做客中外涂料网，畅谈艺术涂料行业发展现状和行业未来发展趋势。专访中，吴清涛还向我们讲述了“全国技术能手”获奖后的心声及坚守行业十余年背后的故事。

   中外涂料网：我想请您首先介绍一下皇家工匠这个品牌的一些基本情况？

吴清涛：皇家工匠这个品牌是在2013年注册的，这个品牌主要以艺术涂装的施工培训为主，是一个培训施工服务品牌。它的整体定位就是艺术涂料的施工和培训。我们主要提供施工、培训，包括技术咨询类的服务。目前，我们与业内多家知名企业都有一些合作，包括他们的企业内训等。

中外涂料网：您是哪一年进入艺术涂料行业的？是什么样的原因让您一直坚守在这个行业？

吴清涛：我2003年从哈尔滨到北京。到北京后为了生计，进入了离家较近的红狮集团。当时，红狮集团跟美国有一家合资公司叫美加涂，有两款产品，一款是MODERN MASTERS的，一款是威士伯的，那个时候不叫艺术漆叫特效漆。这个由我来负责，这是第一次接触到艺术涂料这个领域。从2003年到2020年，17年了。之前也跟朋友讨论过这个话题，当时有的人在说，如果在这个行业坚持，可能会很痛苦，但如果放弃的话肯定会后悔。最终我的选择是一定要坚持，因为坚持可能会痛苦，但是我快乐。

中外涂料网：您之前在全国石油和化工行业的一个职业技能竞赛中，获得了“全国技术能手”称号，这是行业内含金量非常高的一个奖项、您能给我们讲讲这个比赛的性质，以及您获奖后的感受吗？

吴清涛：这场比赛是一场国家级的比赛。“全国技术能手”是我国设立的优秀技术工人荣誉称号，是国家技能人才评选表彰制度的重要组成部分。经由省（行业）专家以及人力资源社会保障部，从评审、推荐，到审查、筛选和整理，再通过最终复审和终审，经人社部准核后对全国技术能手，授予“全国技术能手”荣誉称号，颁发证书、奖章和奖金。

当初报名参加这个比赛的时候，说实话也并不太了解这个奖项的含金量有多高。但当时就抱着一个信念就是“一定不能输”，就这样去了，也没考虑过多。比赛当时宣布结果的时候，确实是兴奋了好一段时间。前段时间带我入行的领导送我一句话，要“以终为始”。我想我会一直牢记这句话的意义。

中外涂料网：现在艺术涂料行业在施工方面，有一些良莠不齐的情况。您作为一个在艺术涂料施工领域深耕多年的专家，能不能谈一谈艺术涂料行业施工的标准化问题？你是怎么看待的？

吴清涛：我先讲可复制性。如果说是一个品牌同种材料，如果这个培训团队是有一个系统的培训的话，它是有可复制性的。但是不同的品牌不同的材料，因为是手法不一样，它肯定是不具备一个很好的复制性。这个行业到目前为止，大家都在积极地探讨工艺标准化，但没有真正的出台一个施工的标准，包括验收标准。所以在我们终端店面来讲，很难去告诉消费者验收标准是什么样的。

这个很难说出来，但我觉得最终大家要做的是，让更多的企业参与进来，我们一起把这个工艺重新分解，我们把它分解到一二三步这样子。先把常规类的重新给它分解定义，第一步要怎么做，第二步要怎么做，我们需要什么样的效果。把它分解完以后，我们可以重新定制一个工艺的标准，随之验收的标准我们也会一步步把它做出来。这是大家在这几年乃至未来几年都要重视的一个问题。希望更多的企业参与进来，加入到我们标准化的一个制定当中，这会让艺术涂料这个行业发展得更好。

中外涂料网：现在艺术涂料市场还是呈现一个持续火热的态势，也有越来越多的消费者开始关注到艺术涂料这个细分的行业。这就带来了一个问题，有更多的企业想挤进来分一杯羹，然后导致市场上也出现了一些乱象，您对这个现象是怎么看的呢？

吴清涛：我觉得现在有越来越多的企业或者是其他行业的企业进入，对艺术涂料行业来讲是一件好事。说明大家都很看好艺术涂料这个市场。但是大家往往没有认真的思考，如何把我们的产品做得更好，如何把施工环节的品控做到最好，没有把这几点放在重要位置上考虑，只是想把这个材料更快地销售出去。我觉得这是一个比较严重的问题。这也是值得我们一些企业去思考的问题。如何把艺术涂料行业做得更加的标准化，更加的统一，是我们应该思考的问题。

   中外涂料网：您认为未来艺术涂料行业会朝着一个什么样的趋势发展？

吴清涛：我个人认为艺术涂料最终可能是会走向两个方向。一是工艺性涂料，这个是生产厂他们急需要的。简单讲，也就是说材料一定要有本身的特质，通过简单施工达到一定装饰效果，要达到量化。它是要更趋向于传统的乳胶漆，但是跟传统乳胶漆又不太一样，这是一个方向。 第二个方向叫工作室行为，实际来说主要做的就是为业主、为终端，定制个性化的效果。

中外涂料网：在跟您之前的聊天中，您提到了艺术涂料跟设计师的合作这一块是非常的重要的。皇家工匠在与设计师合作方面有没有一些经验案例可以与我们分享？

吴清涛：好的。皇家工匠在成立初期，我们主要的合作对象就是设计师。我们参与过的大型项目包括钓鱼台贵宾馆、北京饭店、中央人民广播电台、腾讯天津办公室、中华总工会等等。

每一个项目我们都需要跟设计师进行紧密沟通，包括前期的一个效果、每个定量以及包括后期的调整。说实话，我们是很愿意跟设计师去沟通学习的。在这个过程中，我们能针对设计师提出的一些风格颜色或特定效果为他提供定制方案。

例如之前我们与一个设计师团队合作了香奈儿的新品发布会，做完了以后，后期他们又把UGG的一个展厅里边的展柜等都交给了我们做。近期合作的另一个项目是一个4S店的项目，他只需要给我们提供样板，告诉我们他想要什么颜色、肌理、触感，我们就能为他完成。

中外涂料网：请您谈一谈对于皇家工匠这个品牌，未来您的一个规划是什么样的？

吴清涛：皇家工匠是一个服务品牌，主要是以对企业培训，配合他们的生产工程师，改进产品的施工特性，为企业定制专属的一个工艺效果，包括企业的工艺培训。在这一块，我们也正在与六七家涂料企业合作。但我觉得这个数量还是远远不够，如果说在国内真的想把艺术涂料这个行业做的更好，一定要有一个平台化进入。

把国内相对优秀的施工人员把他拽进来，通过简单的、统一的标准化培训。我们会出台相应的施工的标准，还有一个验收标准。我们通过相对专业的平台把这件事做好，我相信行业内也好，业主终端也好，对艺术涂料这个行业相反的声音会越来越少。