北新建材管理：三大标准锚定赛道，破解行业转型困局

4月9日至11日，以“新质引领 破局前行”为主题的2025中国国际涂料大会在浙江杭州隆重召开。作为涂料行业一年一度的盛会，本次大会汇聚了众多行业精英，共同探讨涂料行业的转型升级与绿色高质量发展之路。

北新建材党委书记、董事长、总经理管理受邀出席并发表主题演讲，以《以“新”破“卷”，跑出高质量发展加速度》为题，从战略布局、行业洞察到未来期许，全面阐述了北新建材如何以创新驱动破局行业内卷，以其独特的视角和深刻的洞察，为涂料行业的发展注入了新的思考与活力。

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“新”的力量：技术引领与全球布局的双轮驱动

作为中国建材集团旗下绿色建筑新材料产业平台，北新建材自1979年成立以来，始终站在行业技术前沿。其发展历程堪称中国建材行业的缩影：1997年登陆深交所（股票代码000786），如今总资产超300亿元，年销售收入突破258亿元，全球产业基地达119个，员工规模近1.6万人。

北新建材的竞争力体现在硬核数据上：授权专利7214件，居行业首位；2024年品牌价值达1185.96亿元，蝉联亚洲建材品牌三强。从人民大会堂到奥运场馆，从神舟载人飞船到梦天实验舱，其产品覆盖国家重大工程与“大国重器”，彰显技术实力与品牌号召力。

公司以石膏板业务为“主体”（产能连续12年全球第一），以防水和涂料为“两翼”，构建全产业链解决方案。防水业务规模已跻身行业前三，涂料板块更是亮点频出：北新嘉宝莉跃居全国建筑涂料第四，百年品牌“灯塔”服务航天工程，“大桥”油漆稳居工业防护涂料领军地位。2024年，涂料业务营收36亿元，实现利润双增，成为战略转型的关键引擎。

财务数据同样印证其稳健性，北新建材2024年度成绩单亮眼。营业收入258.21亿元，同比增长15.14%；净利润37.26亿元，同比增长4.82%；2004-2024年均净利润复合增长率高达24.81%。资产负债率仅为23.96%，显示出良好的财务状况和稳健的经营策略。涂料业务营业收入36亿元，实现了营收利润双增长，战略转型动力强劲。

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“新”的选择：三大标准锚定赛道，破解行业转型困局

在大会的主题演讲中，管理以“新”的选择为切入点，深入剖析了涂料行业的转型趋势与赛道选择。他指出，当前涂料行业正处于转型期，改革开放以来长达数十年的高增长时代告一段落，未来经济增长将在一个较高的基础上以较低的速度运行。房地产市场正在调整，人口红利逐渐消失，但经济和人口的整体体量依然巨大，人均占有量较低，为未来的增长提供了广阔空间。尽管面临诸多困难，中国经济韧性强，长期向好的趋势不变。

面对涂料行业增速放缓、房地产调整等挑战，管理指出：“高增长时代结束，但经济韧性仍在。”他提出，行业竞争焦点已从规模扩张转向创新驱动、品牌溢价、运营效率、绿色转型和数字化，企业需在“精耕细作”中寻找新机遇。

管理在大会上阐述了赛道选择的三大黄金准则：
值不值得进：评估市场规模、增长潜力及盈利模式可行性；
能不能进：考察细分领域护城河与政策壁垒；
能不能赢：分析整合协同效应与企业内生成长性。

“并非所有风口都值得追逐，企业需确保‘立得住、长得好’。”他以涂料业务为例，指出通过联合重组嘉宝莉等品牌，北新建材快速切入高潜力市场，同时依托集团资源赋能被收购企业，实现“1+1>2”的协同效应。

北新建材正打造资源整合平台，通过技术共享、产业链协同和全球布局，推动行业从单打独斗转向联盟共赢。管理强调：“未来竞争是生态体系的竞争，谁先构建闭环，谁就能主导赛道。”

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“新”的期许：共建共享，迈向涂料行业“航母时代”

在演讲尾声，管理呼吁行业同仁摒弃零和思维：“涂料市场足够大，容得下多方共赢。”他提出“共建平台、共享资源、共赢未来”的协作理念，主张通过技术合作、标准共建和绿色转型，提升中国涂料全球竞争力。

大会发布的全球及区域涂料企业榜单中，北新建材包揽“世界百强”“亚太70强”“中国百强”三项荣誉。这一成绩既是对其综合实力的认可，亦是对行业引领者的期待。

随着大会的圆满落幕，北新建材的“新”力量、“新”选择和“新”期许也深深烙印在了每一位与会者的心中。

“转型期的阵痛不可避免，但破局后的天空更广阔。”管理的演讲为行业注入一剂强心针。在北新建材的蓝图中，以创新为矛、以协同为盾，中国涂料业的高质量发展之路正越走越宽。