亚洲涂料巨头将公司重要据点搬到这里 有何用意？

2025年3月21日，中外涂料网注意到，亚洲涂料行业领军企业关西涂料宣布，其位于东京大田区的东京事业所将于今年10月正式迁至神奈川县横滨市的“横滨 Sympho Stage 西塔”。

这一决策并非孤立行动，而是关西涂料自2022年启动的第17次中期经营计划中的关键一环，旨在通过优化全球布局、强化人才战略及提升经营效率，推动企业向“可持续增长周期”转型。此次搬迁是继2023年大阪总部与新大阪办公室调整后的第三处非生产基地整合，标志着关西涂料在全球化竞争中的新一轮战略落子。

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全球化视野下的区位选择

横滨作为日本最重要的国际门户之一，长期以来以其开放的经济政策、成熟的国际贸易网络及多元文化环境著称。关西涂料在官方声明中明确提及，横滨的“港未来”区域象征了历史与未来的交融，且该市作为TICAD（非洲开发会议）和APEC（亚太经合组织领导人非正式会议）等国际会议的承办地，将成为公司“第18次中期经营计划”的重要支点。这一表述揭示了搬迁的核心动机之一：借助横滨的国际化平台，深化与亚洲及非洲市场的联动，为下一阶段全球化扩张铺路。

而”横滨Sympho Stage西塔”的选址也颇具象征意义。该建筑群毗邻横滨国际会议中心，周边聚集了众多跨国企业区域总部与国际机构。在此布局，不仅便于关西涂料参与国际产业对话，更能借助区域创新生态提升技术研发与市场响应速度。这种”在地化嵌入”与”全球化网络”的结合，成为企业构建竞争优势的关键。

涂料行业观察员夏雨分析指出，横滨毗邻东京的地理位置，既保留了与日本国内核心经济圈的紧密联系，又通过更低的运营成本（相较于东京都心）提升了资源调配效率。这一选址逻辑与关西涂料中期计划中“强化收益性筹措资金”的目标高度契合。

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人才战略与职场生态重构

除地理与经济因素外，关西涂料将“人才价值最大化”列为搬迁的另一核心考量。新办公室旨在为员工提供感受海风、提高创造性的环境，成为员工挑战更进一步成长和发展的场所。公司明确表示，横滨的历史底蕴与文化活力将为员工提供“更具成长性的环境”。这一表述与关西涂料的“据点整备项目”一脉相承——该项目以涂料的三大要素“色彩”“功能”“保护”为隐喻，构建“连接人与人”“连接业务中心”“连接未来”的职场生态。

中外涂料网了解到，在关西涂料的战略体系中，人才始终被视为”可持续增长的核心驱动力”。在其近期发布的”多利益相关者方针”，关西涂料将企业社会价值的实现路径具象化为员工权益保障、客户关系深化与社会责任实践。其中，员工福祉被置于战略金字塔的顶端。

关西涂料在”多利益相关者方针”中明确提出，要通过”成果主义工资体系”实现员工收益与企业发展的同步增长。具体操作层面，关西涂料不仅建立了劳资协商机制确保薪资增长的透明度，更通过教育体系革新提升人才竞争力。从数字化技能培训到跨文化管理能力开发，从职场多样性（D&I）推进到健康经营战略实施，关西涂料正在构建覆盖员工全生命周期的发展支持系统。

此次搬迁可视为这一方针的具象化：横滨相对东京更宽松的办公空间与更低的生活成本，为改善员工综合待遇（如扩大办公面积、增设休闲设施）提供了物理基础。

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经营基础强化与可持续增长

从经营层面看，此次搬迁是关西涂料系统性优化管理架构的重要步骤。第17次中期计划提出的“IT基础建设”与“据点整备”两大项目，旨在通过技术升级与空间重组提升运营效率。横滨新办公室将采用统一的标准化概念，未来逐步推广至其他据点，以消除集团内部协作壁垒。这种“一体化职场环境”的构建，有助于降低沟通成本，加速决策流程，尤其适应涂料行业技术迭代与客户需求多元化的竞争态势。

值得注意的是，关西涂料并未将搬迁单纯视为物理空间的转移，而是将其纳入“Good to Great”转型框架。公司强调，新据点需承担“连接未来”的职能，即通过创新协作机制孵化新兴业务。横滨作为日本初创企业活跃度排名前列的城市，其创新生态或为关西涂料在环保涂料、智能涂层等成长领域提供技术合作与人才储备机会。

关西涂料东京事业所的搬迁，表面是一次常规的办公地址变更，实则是其全球化战略与可持续发展理念的深度实践。横滨的国际化基因、人才友好环境及创新潜力，与关西涂料“强化经营基础”“投资成长领域”的目标高度协同。在涂料行业面临环保法规收紧与原材料价格波动的挑战下，关西涂料以空间换效率、以环境促创新的思路，或将为行业提供一种新的战略范式。