3月27日，中外涂料网获悉，能源巨头壳牌宣布将对全球化工业务进行战略评估，其中欧洲工厂面临部分或全部关闭的可能。消息一出，立即引发行业震动。壳牌在欧洲运营着德国莱茵兰、荷兰莫尔迪克等大型化工综合体，但当前能源成本高企、碳排放压力增大等因素，正将这些资产拖入盈利泥潭。
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“欧洲市场条件太严峻了！”
据悉，壳牌公司向投资者介绍了未来几年提高其盈利能力的计划，其中一个内容是再次仔细审查其在美国及荷兰的化工部门。在美国，壳牌希望探索建立战略合作伙伴关系。但是在欧洲，壳牌正在对各部门的表现进行审查，壳牌表示，这可能会导致这些化工部门部分甚至全部关闭。
据了解，目前在欧洲，壳牌在德国莱茵兰、荷兰莫尔迪克和英国莫斯莫兰运营大型化工综合体。壳牌公司表示，欧洲的“市场条件非常严峻”，能源成本、二氧化碳排放量和网络成本都很高,希望到2030年通过“高品位”和关闭一些欧洲资产并可能减少其在美国业务中的股份来提高回报并削减化学品的资本支出。
壳牌此前曾出售其在新加坡的炼油厂和石化资产，以合理化其在亚洲的部分化工业务。在过去几年中，该公司还宣布关闭欧洲的一些小型工厂，包括位于德国 Wesseling 的邻二甲苯和对二甲苯资产，以及位于荷兰 Pernis 的甲基乙基酮 （MEK） 生产基地。
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行业寒冬下的集体自救
壳牌并非孤例。2025年以来，多家国际巨头宣布对欧洲市场采取减产、关停措施。
就在前几天，全球化工巨头利安德巴赛尔（LyondellBasell）与科思创（Covestro）联合宣布，永久关闭位于荷兰马斯夫拉克特（Maasvlakte）的环氧丙烷/苯乙烯单体（PO/SM）生产装置PO11，百万吨产能就这样停产了。
涂料巨头阿克苏诺贝尔宣布退出欧洲合成氨、化肥等基础化工领域，转向高性能涂料和环保材料研发，其路德维希基地相关装置已关停。
英力士已关闭欧洲多套生产装置，并将芳烃、烯烃等基础化工产能向中东、北美转移，以规避欧洲的高成本压力。
美国陶氏化学宣布缩减欧洲基础化学品产能，重点转向医疗健康、特种塑料等差异化领域。其欧洲工厂的合成气下游装置（如TDI产业链）已降低负荷。
这些动作背后，是全球涂料行业当前面临的多重危机：能源价格飙升导致生产成本激增，环保法规趋严推高碳成本，市场需求疲软引发产能过剩等等。
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产能转移与战略聚焦
尽管关厂潮席卷欧洲，巨头们却在新兴市场加速布局。巴斯夫投资百亿欧元建设湛江一体化基地，阿克苏诺贝尔收购华润涂料拓展中国三四线市场，PPG则将资源集中于北美特种涂料领域。这种 “东边不亮西边亮” 的策略，反映出行业正在经历深度重构。
壳牌的转型路径尤为典型，公司计划到2030年将液化天然气销售额提升 4-5%，同时将年度支出压缩至 200-220 亿美元。通过出售非核心资产、引入战略合作伙伴，这家百年老店正试图在能源转型与传统业务间寻找新平衡。
化工与涂料巨头的集体 “断腕”，既是市场规律的必然结果，也揭示了制造业转型的深层逻辑。在环保要求与成本压力的双重倒逼下，低效产能淘汰、资源向高附加值领域集中已成为不可逆趋势。对于中国企业而言，如何在这场全球产业重构中把握机遇，将是未来竞争的关键所在。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：毛新寰
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