不玩虚的！涂料巨头给员工涨薪，赋能经销商 开启利益分配新模式

3月17日，中外涂料网注意到，百亿涂料巨头再次以实际行动诠释了其对员工与客户的深切关怀，发布了“多利益相关者方针”，旨在通过一系列举措，回馈员工、照顾客户，共同推动可持续发展和事业的稳步扩大。

关西涂料的这一方针，不仅是一份企业发展的蓝图，更是一份对社会责任的庄严承诺。该方针明确提出，作为法人，关西涂料将在进行事业的基础上，积极构筑与员工、客户等利益相关者的和谐关系，通过提高工资、实施教育训练等措施，以及与客户建立适当的合作关系，共同致力于可持续社会的实现和事业的持续扩大。

在这一方针的指引下，关西涂料首先着眼于回馈员工，将员工的成长与企业的发展紧密相连。公司深知，员工是企业最宝贵的财富，他们的才能与激情是推动企业不断前行的动力源泉。因此，关西涂料致力于通过重点投入经营资源、开发员工能力、提高技能水平等手段，实现企业的持续成长和生产性提升，从而最大化附加价值。

在此基础上，关西涂料将根据产生的收益和成果，遵循“工资决定的大原则”，结合公司的实际状况，通过适当的方式提高员工的工资待遇。这不仅是对员工辛勤付出的肯定，更是对他们未来发展的一种激励。同时，为了进一步提升员工的生产效率和生活质量，关西涂料还将积极改善综合待遇，以人才投资和教育训练为核心，致力于提升员工的娱乐水平和生产效率。

在涨薪方面，关西涂料与劳资双方进行了真诚的对话，共同探讨必要的工资改善措施。同时，公司还积极变革和成长的人才培养制度，革新和扩充教育体系，推动D＆I（推进分集和包含）进程，以及实施健康经营策略，为员工创造更加良好的工作环境和发展空间。

除了回馈员工外，关西涂料还十分注重照顾客户，致力于与客户建立长期稳定的合作关系。公司发布的“合作伙伴关系构建声明”中明确提出，将与供应链的客户和谋求价值创造的经营者们合作、共存共荣，通过推进新的伙伴关系构建项目，提高供应链整体的附加价值。

为了实现这一目标，关西涂料将采取一系列措施。首先，公司将通过直接的客户推动其未来的客户（从“Tier N”到“Tier N+1”），超越既存的交易关系和企业规模等限制，开展合作，共同构建与交易对象的共存共荣关系。同时，从灾害时等的事业继续和工作方式改革的角度出发，关西涂料还将积极为客户提供远程办公导入和BCP（事业继续计划）制定等方面的支援。

在推进IT化和数字化方面，关西涂料将充分利用开放式创新的优势，加深企业间的合作，致力于供应链的改善和效率化。通过帮助客户解决问题，提升客户满意度和忠诚度。此外，公司还将根据绿色采购指南，与客户一起推进整个供应链的可持续采购，履行作为企业的社会责任。

在遵守“振兴标准”方面，关西涂料积极致力于纠正妨碍与合作伙伴建立伙伴关系的交易惯例和商业惯例。在价格决定方法上，公司不提出不合理的成本降低要求，而是与分包商进行充分协商，确保分包商的适当利益，并使分包商的劳动条件得到改善。在票据等支付条件上，关西涂料尽可能采用现金支付，避免让分包商承担折扣费等额外费用，同时确保支付期限在60天以内。

在知识产权和技术方面，关西涂料按照“知识产权交易指导方针”中提出的宗旨进行交易，不利用交易立场要求无偿转让技术诀窍或知识产权。此外，为了让交易方也能应对工作方式的改革，关西涂料不进行没有适当成本负担的短交期订货和突然的规格变更，在灾害等情况下也不将交易上的单方面负担强加给分包企业。

值得一提的是，关西涂料还将“关西油漆绿色采购方针”作为集团共同的采购方针，遵守国内外的相关法规，考虑到对环境和社会的影响，推进构建可持续的供应链。这一举措不仅体现了公司对环保和社会责任的重视，更为客户提供了更加绿色、可持续的采购选择。

在与客户建立关系的过程中，关西涂料始终秉持着诚信、公正、透明的原则。对于消费税免税经营者的交易关系，公司也参照政府公布的免税经营者及其客户对发票制度的对应想法等，致力于构筑适当的关系。这些努力不仅赢得了客户的信任和尊重，更为关西涂料在激烈的市场竞争中赢得了更多的市场份额和发展机遇。

展望未来，关西涂料将继续秉承“通过最大限度地活用涂料事业培育的技术和人才的产品·服务，支持人和社会的发展”的使命目的，与包括客户、股东·投资者、地域社会、员工在内的多利益相关者开展适当的合作，共同致力于可持续社会的实现和事业的持续扩大。

在当前涂料行业面临诸多挑战和困境的背景下，关西涂料的这些举措无疑为员工和客户注入了强大的信心和动力。无论是涨薪回馈员工还是多维度赋能经销商，关西涂料都以其实际行动诠释了对企业社会责任的担当和对未来发展的坚定信念。这种在逆势之下为员工和客户赋能的做法，不仅展现了企业的远见卓识和人文关怀，更为行业的健康发展树立了典范。我们有理由相信，在未来的日子里，这位亚洲涂料巨头将继续引领行业的发展，为构建更加美好的社会贡献自己的力量。