在全球涂料行业面临能源转型、供应链重构与技术革新的多重挑战下，三大涂料巨头阿克苏诺贝尔、巴斯夫、海虹老人的首席执行官近日齐聚“2025CEO论坛”，一起探讨了各自公司在2025年及以后的发展战略、研发重点及长期计划。此次论坛不仅揭示了这些行业领军者的未来布局，也为全球涂料行业的未来发展提供了重要参考。
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2025年及以后的发展战略
面对复杂多变的市场环境，阿克苏诺贝尔、巴斯夫涂料部门及海虹老人公司均展现出了坚定的战略定力与前瞻性的布局。
阿克苏诺贝尔首席执行官Greg Poux-Guillaume表示，公司预计2025年市场不会出现明显反弹，因此将专注于成本效率、运营改进以及投资组合的再平衡和加强。他强调，公司将致力于降低复杂性，提高生产力和优化网络，同时精简管理结构，确保资源的高效利用。在投资组合方面，阿克苏诺贝尔正在批判性地审视现有业务，确定哪些领域值得加倍投资，哪些业务可能需要寻找更好的所有者。
巴斯夫涂料部门总裁Uta Holzenkamp则指出，2025年的市场环境将继续受到经济和地缘政治不确定性的影响，所有市场参与者都必须适应这些不确定性。她表示，巴斯夫涂料将继续利用其业务的市场趋势，特别是在汽车OEM业务方面，期望通过现有的客户基础，利用在中国市场的领先地位，以及新能源汽车和其他新参与者的进入，实现有机增长。此外，巴斯夫修补漆业务将通过新的市场产品继续扩大客户群，并在物有所值的领域获得市场份额。基于在汽车表面处理方面的强势地位，巴斯夫的表面处理业务也将迎来增长机会，通过航空航天工业以及线圈业务的行业多元化，进一步拓展市场。
海虹老人首席执行官Michael Hansen在论坛上分享了公司的“双重影响”战略原则，即推动创新、数字化和运营可扩展性。他强调，海虹老人致力于加速创新，将新技术推向市场，为客户带来持久的影响，提供差异化和增值的解决方案，支持他们的可持续发展目标。同时，通过提高运营可扩展性，公司将拥有一个更协调的全局设置，更智能地使用资源，从而在提高盈利能力的同时实现公司发展。
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研发重点：聚焦可持续发展与创新
在研发重点方面，阿克苏诺贝尔、巴斯夫涂料部门及海虹老人公司均将可持续发展作为核心驱动力，致力于开发具有创新性和可持续性的解决方案。
阿克苏诺贝尔表示，公司致力于抓住可持续发展作为创新催化剂所带来的机遇。在过去一年中，阿克苏诺贝尔推出了多个解决方案，如超耐用的低烘烤Interpon粉末涂料，有助于在更具挑战性的环境中保护建筑表面，减少碳排放；高性能内罐涂层技术，不含所有双酚、苯乙烯、PFAS和甲醛；创新的resiccoat粉末涂料技术，为电动汽车电池系统提供更好的电气保护。这些解决方案不仅体现了公司对推动行业变革的关注，也彰显了其在可持续发展方面的领导地位。
巴斯夫涂料部门的研发部门则专注于满足客户的特定行业需求，通过创新不断开发新产品和解决方案，为客户提供具有竞争力和可持续性的优势。巴斯夫强调，可持续性和数字化将继续是塑造其未来所有发展努力的中心主题。例如，在汽车OEM涂料领域，巴斯夫正致力于为传统颜料提供更可持续的替代方案，这一概念在2024年获得了著名的红点设计奖，突出了功能、美学和可持续性的最佳相互作用。
海虹老人同样将可持续发展深深植根于创新和开发解决方案的方式中。公司正在加快战略重点，开发差异化的解决方案，并提供卓越的客户体验。海虹老人强调，加速创新不仅仅关乎速度，更关乎通过使客户需求与公司自身的可持续发展目标保持一致来增加影响。在实践中，这意味着海虹老人要确保其努力最大限度地减少资源使用，延长客户重要资产的使用寿命，并改进在商业上可行且明显为客户增加价值的终端处理方案。
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长期计划：构建可持续竞争优势
在谈及长期计划时，阿克苏诺贝尔、巴斯夫涂料部门及海虹老人公司均展现出了对未来的清晰规划和坚定信心。
阿克苏诺贝尔表示，其战略方针侧重于不同市场和客户的具体要求，从而形成独特而有效的战略，在公司活跃的领域取得优异成绩。为此，阿克苏诺贝尔建立了以下总体战略支柱：可持续发展驱动的创新、重点细分市场和市场的增长、行业卓越和简化执行模式、主动的投资组合管理。这些支柱为阿克苏诺贝尔可持续的长期价值创造提供了坚实基础。
巴斯夫涂料部门则在新战略的指引下，致力于释放其独立业务的价值创造。作为一家独立的企业，巴斯夫涂料正在采取行动，以更加灵活和自主的方式运营，这将使其能够利用增长机会，在其市场上取得长期成功。巴斯夫强调，变革的时代要求所有人怀着好奇心去拥抱变化，并为未来实施大胆的想法，始终牢记客户的价值。
海虹老人则致力于其成长之旅，不仅因为它具有良好的商业意义，而且因为它将最大限度地发挥公司、员工和大股东海虹老人基金会对周围世界的积极影响。海虹老人表示，要在竞争日益激烈、整合日益紧密的行业中取胜，需要做得比现在更大。随着规模的扩大，可扩展性和盈利能力的机会也越来越大。这也使海虹老人在市场上有更大的弹性。2024年，海虹老人迈出了发展的下一步，欢迎CVC成为其少数股东，为公司未来的发展注入了新的动力。
中外涂料网整理分析
结语：
三大涂料巨头的战略选择映射出涂料产业演进趋势：阿克苏诺贝尔的精益化运营、巴斯夫的技术场景化延伸、海虹老人的规模效益追求，本质上都是对“有限增长时代”的响应。
当可持续发展从加分项变为生存项，头部企业的竞争已升维至生态体系构建能力。未来，这场关于效率、创新与资源整合的较量，或将重构全球涂料产业权力版图。随着这些巨头们不断推动创新、优化运营并深化可持续发展战略，全球涂料行业将迎来更加精彩的篇章。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：毛新寰
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