一纸公告，女儿上市公司总经理的过往履历，悄悄被一笔抹去。
女儿总经理的职位被拿了下来，在公告中却没有只言片语。而扶女上位的父亲又恢复了往日的“辛劳”，董事长、总经理两个担子一肩挑。
9月27日晚间，上海保立佳化工股份有限公司发布关于聘任公司高级管理人员的公告，聘任杨文瑜先生为公司总经理，杨惠静女士为公司副总经理，李衍昊先生为公司董事会秘书、副总经理，李文清先生为公司副总经理、财务总监，上述人员任期自本次董事会审议通过之日起至第四届董事会任期届满之日止。
01
父亲董事长“收回”女儿总经理职位
杨惠静女士是杨文瑜先生的女儿。杨文瑜先生直接和间接合计持有保立佳53.29%的股份，是公司实际控制人之一。
人员简历显示，杨文瑜先生，1960年出生，中国国籍，大专学历。曾服役于山东省泰安92团；曾任职于栖霞县第一塑料厂、烟台开发区瑜纲电缆材料有限公司；2001年8月至今任公司董事长，现兼任公司总经理。2001年8月至今任上海瑞乐新材料有限公司执行董事；2015年5月至今，任上海宇潍投资合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人；2016年12月至今，任栖霞市瑜纲电缆材料有限公司执行董事。
杨惠静女士，1987年出生，中国国籍，持有加拿大永久居民卡（枫叶卡），本科学历。曾任职于上海PPG贸易有限公司；2011年9月起任职于公司，历任佛山保立佳化工有限公司生产操作管培生、应用评估实验管培生、公司品控总监、战略客户销售总监、公司副总经理、闵行研究院负责人，现任公司董事及公司副总经理。
不知公告是有意还是无意，杨惠静女士历任职位在闵行研究院负责人后就嘎然而止，曾任公司总经理的这段经历，不经意间就被公告出来的简历一笔抹去。这才刚刚卸任总经理啊，秘书就把这段履历漏掉了？
算起来，杨惠静女士“接棒”父亲总经理职位的时间并不长。
2023年11月15日晚间，保立佳发布公告称，原公司董事长兼总经理杨文瑜先生因个人原因辞去公司总经理职务，其原定任期至2024年9月22日。辞去上述职务后，杨文瑜先生将在公司继续担任董事长、董事会提名委员会委员、董事会战略委员会委员职务。经公司董事长提名，董事会提名委员会审核，公司董事会决定聘任杨惠静女士为公司总经理，任职期限自董事会审议通过之日起至第三届董事会任期届满之日为止。
父亲提名女儿为总经理，换成我可能也会这样做，没毛病。尽管保立佳没有发布这份公告前，杨惠静女士已经以“总经理”的身份亮相在公众视野。六十多岁的父亲急切扶女上位的心思，明眼人只要不装瞎，还是能看出来的。
然而，女儿10个多月“总经理”的历练，交出的成绩和表现，似乎令父亲还不够“放心”，还不敢“放手”，甚至不惜花甲之年的身体还要从女儿手里收回放出去的“总经理”职位。
扶女上位的父亲难道反悔了，不放权了？反正公告的结果是，杨惠静女士又退位到 “董事兼副总经理”的原来岗位上了！说好的让年轻人进步进步再进一步呢？
02
利润连跌高管频频变动为哪般？
公开资料显示，保立佳自2001年设立以来，主要从事水性丙烯酸乳液的研发、生产和销售业务。是国内生产水性丙烯酸乳液的主要企业之一，业务已覆盖国内外，是立邦、三棵树和阿克苏诺贝尔等知名涂料企业的核心供应商之一。
近年来，提升盈利能力是保立佳的高频词。
2021年，保立佳营收29.75亿元，净利润5045.14万元。
2022年，保立佳营收31.63亿元，同比增长6.32%；净利润却下滑88.63%，仅有573.72万元。保立佳在年报中表示，未来公司将采取：合理控制库存商品，加大现产现销的比例； 提高内部管理效率，优化现有产品的技术水平，达到降本增效； 加大研发力度，推广高附加值产品，提高公司整体毛利率等措施，争取改善盈利能力。
2023年，亟需提升盈利能力的保立佳，对高管人才进行了大换血。在4月引进了李德恒担任公司副总经理，5月中旬及11月还聘任有立邦、三棵树、卫星化学等知名涂料化工企业工作经历的代政、童飞、李衍昊、王玉等，担任副总经理、财务总监、董秘等重要职务。“辅佐”11月上任的杨惠静总经理。
但2023年度，保立佳不仅营收减少28.25％，只有22.69亿元，归母净利润更是亏损3187.35万元。
2024年上半年，公司营收11.19亿元，比上年同期减少6.22%；归母净利润亏损2367.91万元。
业绩利润不佳是摆在桌面上的事实，但核心重要人才的频繁流动，才是一家企业危险的征兆。
据保立佳公告，3月8日，副总经理暨核心技术人员李德恒先生辞职；4月26日，董事、副总经理董梁先生因工作调整原因，申请不再担任公司董事；5月21日，副总经理暨财务总监代政先生辞职。
据一位熟悉保立佳的内部人士向中外涂料网透露，除技术总监李德恒、财务总监代政外，保立佳建筑事业部（主要是中小客户）总经理李杰、防水事业部总经理李志政，战略事业部总经理周海件，工业漆树脂事业部总经理万书青等相继离开了保立佳。
03
企二代如何接班是一块烫手山芋？
保立佳高管多人变动的背后，是处于企业调整的磨合期、阵痛期，还是在经历一场变革的风雨，外人无从知晓。但一度让业内人士猜测，并讨论保立佳目前变革的成与败。
此前我在写《保立佳，去哪了？》指出，中高层核心人员的“换血”调整，保立佳需要时间适应与调控，来调理好企业自身发展的肌能，尽早实现高层决策层的高效稳定性和执行力。
在写《娃哈哈掌门人宗馥莉辞职？为何会想到美的、碧桂园、嘉宝莉、龙佰……》文章时，我也再次提到保立佳的杨惠静，我的关注点是，第一代企业家交班，企二代如何接班，企业的代际传承问题。
就目前来看，风波如宗馥莉，继承如许冉，放手如美的，承压如金浦，企二代如何接班也是一块烫手山芋。
给企二代更多的成长时间和磨练，送上马扶一程；亦或锻炼未来的掌门人适应人情世故，更加拿捏或通透，再上位；还是交给职业经理人打理公司，亦或待价而沽赚一笔钱去看云卷云舒，这都是现在董事长、总经理一肩挑的杨文瑜先生要重点考虑的事情。我们就别替杨老先生瞎操心了！
但面对全球经济环境的变化和行业竞争的加剧，企业该怎么走？如何走？如何走得更好？我们依然充满无限的好奇心，我们愿意用我们的视角和观察，尽量做到客观公正准确地轻松解读分享给大家。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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