金漆奖

逃出恒大圈子,冲出碧桂园子,还有新出路吗?

01
碧桂园高层致歉

先问一个问题,碧桂园管理层的深刻反思,你看懂了吗?

8月11日下午,碧桂园公众号发布了一封题为《化危机为生机,锻造更健康的碧桂园》的致歉信,落款为碧桂园董事局主席杨惠妍和碧桂园总裁莫斌。

逃出恒大圈子,冲出碧桂园子,还有新出路吗?

“8月10日公司发布了盈利警告和内幕消息公告,受销售与再融资环境不利影响,2023年上半年预计出现较大的亏损,当前也正承受阶段性的流动压力。在此,我们谨代表公司管理层向大家表示诚挚的歉意!”

致歉信再次提及公司管理层的深刻反思:虽然公司上下已全力以赴自救,但市场整体尚未回暖,行业绝对规模下降,资本市场信心修复尚需时间,公司整体经营压力有增无减,面临自创办以来的最大困难。对此,正如8月10日公告所言,“公司管理层进行了深刻的反思,虽然对本轮市场调整周期有所预判,但对市场下行的深度、烈度和持续度估计不足,未能及早做出更有力度的应对措施,未能洞见房地产市场供求关系已发生重大变化,对三四线及更低线城市投资比例过大、负债率压降速度不够等潜在风险的认识不够深刻、化解行动不够及时有力。”

致歉信最后,杨惠妍与莫斌表示, “面对创办以来的最大困难,我们坚信房地产行业经过这一轮的深刻调整,终将回归健康平稳发展的轨道。感恩一路以来大家给予的信任和支持,请给公司一些时间,我们将用实际行动践行使命担当,变压力为动力、化危机为生机,锻造一个更加健康的碧桂园!”

致歉信再次坐实了碧桂园正承受阶段性的流动压力。这个继恒大暴雷后硕果仅存的民营标杆房企,最终能否挺过这一轮地产周期的暴风雨,会不会成为下一个恒大,众说纷纭。

对于碧桂园上下游产业链包括家具、陶瓷、涂料等材料供应商而言,有的才刚刚挣脱恒大像枷锁一样的圈子,通过计提坏账、被以房抵债等形式好不容易逃出生天,遍体鳞伤还未修复。如果再遭一次重击,可能不少关联企业都会难以承受,市场信心更会严重受挫。

逃出了恒大圈子,连碧桂园的园子也不能呆了,建材家居企业们还有别的新出路吗?

逃出恒大圈子,冲出碧桂园子,还有新出路吗?

02
亡羊补牢,犹未晚也

曾几何时,进入房地产名企的采购供应体系,包括涂料企业在内的材料供应商们都挤破了脑袋想进去。

地产高速增长期,房企大佬们玩高杠杆,主动权话语权少的材料供应商们都是听话的小弟,不跟不行啊。不追随,就有可能进不了它们的采购体系,那是一个难啊!

早在2016年《人民日报》曾发文说“树不能长到天上,房价也一样,高杠杆必然带来高风险。”只可惜被利益冲昏头脑的地产大亨们,根本不愿相信。

疫情之年,央妈反复叮咛“稳中求进”。但显然,成了耳旁风。逐利的房企嘴上一套,行动一套,还用原来的把戏继续玩高杠杆。却没有想到疫情一来三年,直接把它们的资金计划全部泡汤。借来的钱利息还不上,投资的钱销售不佳收不回来,流动备用的资金又不够,拖欠的工程款、材料款一个个等着结账,实在应付不过来,躺平就成了老赖。

如今,我们可以拉出一个很长的暴雷名单,恒大、富力地产、融创、世茂、华夏幸福、阳光城、正荣、蓝光、佳兆业、奥shou园、泰禾等等。特别是2021年以来,受疫情反复、宏观经济环境、行业环境等多重因素影响,地产销售及融资等业务持续低迷,地产企业整体面临着资金紧张的流动性压力。债券违约、美元债利息无法偿还、商票拒付、理财产品逾期、甚至公司老板失踪被法院悬赏、被列入被执行人、股权冻结情况时有发生。

而暴雷的房企有一些共同特质:在2015年前后大力加杠杆,资产负债短时间内疯狂飙升,且负债成本较高的;二是大量在三四线甚至五线城市跑马圈地的;三是严重押注住宅开发业务或者盲目多元化经营的。

被迫玩进去材料供应商们也损失惨重。现金供货、缩短账期、评估把控风险、敢于曾经的大哥对簙公堂叫板。2021年、2022年年报,不少企业计提了损失。亡羊补牢,犹未晚也,虽然付出了代价,但也不再亦趋亦随,在付款账期方面都多长了个心眼。谈判,也是挺直了腰杆。

如今,眼看处在风口浪尖的碧桂园,更多的材料供应商处于观望的心态,该如何跟碧桂园合作或供货,首先都要考虑账期和资金链安全的问题。毕竟,家底再厚,也经受不住反复的折腾。

逃出恒大圈子,冲出碧桂园子,还有新出路吗?

03
更好的风景在别处

逃出恒大圈子,冲出碧桂园子,建筑涂料企业离开这些房企,还有别的出路吗?

在昨日中外涂料网《碧桂园的深刻反思》一文指出,7月24日政治局会议 “我国房地产市场供求关系发生重大变化”的定论,从本质上断言了房地产行业已经彻底告别了高增长的时代。

“未能洞见房地产市场供求关系已发生重大变化”,碧桂园在恒大暴雷有前车之鉴的情况下,依然再次步恒大后尘出现流动性危机,既是碧桂园高层的“后悔药”,也是当下最值得注意的地方。

近年房地产行业经历了多轮降杠杆、去库存、资金收紧等政策调控,中央与地方进一步明确住房的居住定位,改革完善住房市场体系和保障体系,使得房地产业正在经历结构性改变。
“住房存量巨大,未来需求在下降,这是当前楼市供需的基本特征”。我国房地产市场分化特征明显。一线和重点二线城市房地产销售、投资等重要指标运行相对平稳,占比较高;但三四线城市房地产市场相对低迷。

圈子不能入,园子不能进,与地产关联密切的企业还有别处可去吗?

中外涂料网注意到多个风向。

比如东方雨虹,持续拓展民用建材领域,大力发展零售业务,强化品牌、升级服务、扩充品类,不断提升用户体验,提高核心竞争力,以民建集团、德爱威涂料零售、建筑修缮集团雨虹到家服务为代表的C端零售业务稳扎稳打、持续发力。2023年上半年,公司零售业务实现营业收入50.5亿元,同比增长32.21%,占公司营业收入比例为29.98%,零售业务占比逐步提升。不难发现,从营收贡献占比测算,体量更大的工程业务增速比较低。

另外,东方雨虹最近密集参加土地竞拍,凯伦成立了置业公司,科顺拥抱央国企合资成立地方区域性公司,甚至华为也投资15亿成立了东莞棠雅实业投资有限公司,主营住房租赁、非居住房地产租赁、园区管理服务等。是不是在释放着某种信号?

语飞来个人分析这其中有三个动向。

一是防水新规的实施,支持消费和支持房地产市场平稳健康发展政策,此时涉足房地产业务,成立房地产公司,是不是在做建筑防水全产业链的探索尝试。

二是超大特大城市城中村改造,政府和国企将成为主导,未来房地产市场将很大可能是央国企的天下。与央国企合资开公司,抢占区域性市场。

此外,三棵树嘉宝莉、紫荆花、固克节能等中标央企涂料采购等,央国企将是涂料企业首选合作方向。

当然,与地产有选择的合作,有质量的合作,坚守自己的选择,风雨与共,也是有勇气和挑战的选择。

即使圈子不能入,园子不能进,还是有更好的风景在旅途!

文章来源:中外涂料网

责任编辑:雷达

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