金漆奖

内卷&赚钱,谁该放在第一位

涂料圈有个怪现象,一边内卷到利润所剩无几,一边大谈高质量发展。

经济回暖缓慢,市场需求乏力,涂料行业习惯性地回到内卷的老路。降价促销像流感一样四处蔓延,企业的利润越来越低,一年忙到头,很多企业只有2-3个点的净利润,很多还是负增长。

内卷&赚钱,谁该放在第一位

今年以来,疫情防控放开,经济缓慢回暖,1-3月份还好,虽然回暖速度不及预期,但市场需求还在恢复。进入4月份以来,市场需求后劲不足。别说向高质量发展转型,就是连生存都快成了问题。涂料企业被迫走回了内卷的老路,降价促销搞活动,利用各种节日,促销、店庆、优惠、酬宾,很快将价格战打到白热化。

忽然想起了某中型涂企老板的一句话,这几年,我们把赚钱放在第一位,增长放在第二位。我们可以发展得慢一点,但我们不能不赚钱。

这种做法貌似不思进取,但不得不说这种做法更适合当前形势下的绝大多数中小企业。

不管形势多么困难,我先保守点,把钱赚到,增加发展韧性,提高抗风险能力。并利用这段时间,储备技术,打磨产品,等到市场回暖,我把升级换代的产品拿出来加速发展。

需求不足,内卷严重时,稳一手不丢人,先把企业做稳,有钱赚,把现金流保持在安全线以下。等到行业形势转暖,再考虑做大。它不香吗?

内卷和价格战,本就是供求关系失衡的产物,现在却被很多企业当成市场冷淡时的救命稻草。而且众多大企业还在虎视眈眈扩充产能,准备在小企业倒下后,填补市场空白。

虽然各级涂协和行业会议,反复提到拒绝内卷,维护健康的经营秩序,鼓励企业良性竞争,但这丝毫改变不了涂料企业疯狂内卷的现实。

国内卷的厉害,走出去,到国外发展未偿不是好办法。去美国发展,就想起了中兴、华为的前车之鉴,去欧洲发展还担心俄乌冲突和能源危机,去印度发展,就想起了小米被罚48亿……

广东涂料企业组团去越南调研,已经坚持很多年了。虽然最终在越南成功建厂的只有展辰等少数企业,但谁又能保证第二批要在越南建厂的中国涂企,不在他们中间呢?

中国的人口红利消失了,逼着我们向高质量发展,但严重的内卷正在动摇涂料行业向高质量发展的根基。没有了利润做支撑,再去谈向高质量发展,谁给你的勇气?梁静茹吗?

虽然中国的人口红利不在了,但越南的人口红利还在。越南劳动力成本低,相当于改革开放初的中国。而且越南离中国很近,交通很方便。中国是越南第一大交易伙伴,双边贸易很活跃。

越南正在成为新的世界工厂,对外来投资商求贤若渴。近年来,越南经济飞速发展,2022年越南GDP增长8.02%,达到10年来最高水平。

当前越南经济进入快速发展期,涂料市场商机巨大,但其工业基础薄弱,建材大多依赖进口,为中国涂料进入其市场提供了绝佳的机会。展辰和松井已在越南设厂,尽享越南人口红利的同时,壮大着自己。越南展辰销售额已达2亿。

鸡蛋不能放在一个篮子里,立邦、阿克苏诺贝尔、巴斯夫等国际巨头不断增加在华投资,我们企业也可以走出去投资啊。与其在内卷中熬到消瘦,不如两条腿走路,走出去给过剩的产能找个出口,先发展壮大,再谈高质量发展。

内卷和价格战,是实现不了高质量发展的。如果能,夏利早把法拉利干黄了。(中外涂料网)

文章来源:中外涂料网

责任编辑:李德胜

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