装饰
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金空间:装修是服务能力,零售是产品能力,面对市场,装企都要攻守兼备
装企想做新零售,这是不容置疑的,我们要解决第一个是环境的问题,毕竟客户到我们装企,他是来选择装修的,他的认知方面,他没有想到我为什么要在你装修公司单买家具,单买定制,甚至于他装修都…
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千思装饰:提升产品力、交付力,建设员工对客户负责的价值观,追求可持续发展
那这个行业我们深耕了22年,不管从专业,从交付能力到对客户服务的初心,我都认为我们应该要活得更好,活得更长,我们在自己的这个领域,不断的提升我们的产品竞争力,提升我们员工的专业能力…
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信日装饰:从0到1没有跑通的话,从1到百的阶段一定能盈利吗?
其实最好的防守也是进攻,企业你只有持续的增长,你才能活下来。尤其是存量市场房产这种断崖下跌。那我们怎么保持高速的增长,或者说持续的增长,这是摆在我们每一位装企老板面前的一个难题。我…
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美迪装饰:站在风险的角度来说,守住了风险才有资格去攻和守
我觉得装企的老板们特别要考虑风险。大家都说生意不好做,但有没有对风险进行量化分析,采取一定的方式方法。 第一点,我觉得很多企业都在算盈亏,盈亏平衡点,但没有算你实现的状态。那你这个…
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海天装饰:不行的装企是守不住的,采取攻势的装企是掌握了新的密码,胜势则是——
实际上是不行的公司你是守不住的。守是指那些你还是不错的公司。那什么是攻呢?攻势你肯定是有一定潜力的。在任何一个行业的发展,它必然会遇到一个拐点的。非到拐点的时候,你需要一种特殊的技…
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新浪装饰:为什么坚信未来20年装修业务能一键下单、一键退单?
对这个攻势、守势、胜势有不同的理解。我认为不管是什么企业,应该是要有大的规划。 对这个攻势有个不同的理解,比如说所有的企业不光是装企,只要是做生意的,他都应该要有大格局、大规划、高…
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鸿扬家装:鸿扬30年,为什么不欠供应商一分钱?背后的常识是什么?
我们家装行业,其实跟各行各业都是一样的,现在是潮起潮落的这个过程当中,这个潮落落的很厉害的,大家的日子都不太好过,我们怎么办?可能我们更加要静下心来,不能乱了阵脚,我们更加要修行,…
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今朝装饰:适老装修的实操方法和痛点总结
我们是从17年正式开始进入到适老装修这个板块当中的。我们在整个的适老装修的设计原则叫四通一平、两多两匀。 第一个呢是地面平整,这个我就不说了。就我们所有去掉高差,不管你有卫生间的高…
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汪林朋要变革整装 居然之家凭什么?
企业都在为流量红利消失而焦虑,居然之家董事长兼CEO汪林朋说流量时代结束,内容为王时代开启! 行业都在说不要轻易做整装,以卖场起家的居然之家偏偏通过设计大赛重仓整装赛道,变革家装生…
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建筑装饰行业企业发展现状调研暨中装协公装分会筹备工作地方交流会开启 首站上海交流会成功举办
为了进一步落实贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,全力以赴推动建筑装饰行业高质量发展。根据我会新一届领导班子“政…